铜仁水文：以“业务+ ”为抓手 助推高质量发展

迈入新世纪又一个十年伊始，贵州省水文系统提出了“高质量发展”理念。为积极践行这一理念，铜仁市水文水资源局（以下简称铜仁水文）党工委进一步厘清思路，结合自身实际，以“业务+”为抓手，助推铜仁水文高质量发展。

业务+创新 依靠现代科技助推高质量发展速度

从2012年开始，铜仁水文就大胆在全省水文系统提出了“水文缆道远程自动测控”的理念，即通过网络平台，将原有需要人工现场测流的现状变成在某个中心平台进行远程自动测流，大量节约了人力和物力投入，也提高了工作效率（以前是4个人管理1个水文监测站点，而现在则是1个人管理8至10个水文监测站点）。远程自动测流一定程度上解放了一线人员的双手，让他们有更多地时间从事业务学习、对外联系与交流和水文分析与运用工作。2015年汛前，时任水利部水文局局长邓坚和时任水利部长江流域委员会水文局局长王俊一行到铜仁检测安全备汛工作时，曾指出：铜仁的这个经验要好好总结和推广。

通过5年的实践与努力，黔东大地，所有水文监测站点都配备了这套系统。

运行以来，让从事业务工作的干部职工吃到了“甜头”，也对更好地干好本职工作充满了信心。科技创新也让铜仁水文人有了更多的想法：如何在无人值守的环境下，借助“大数据”理念，通过人工智能进行快速分析研判，条件成熟时利用3D技术及时成像与建模，将水文专业数据转变成老百姓和各级决策部门看得懂的“语言”才是引领铜仁水文科技创新的新方向。对于这个领域的探索，铜仁水文一直在路上。

业务+服务 依靠核心竞争助推高质量发展深度

“我们必须牢牢夯实水文业务，变被动服务为主动服务，练好我们的内功，拓展我们的外业，双管齐下，打好‘核心竞争’这张王牌，铜仁水文高质量发展才有可能。”这是铜仁市水文水资源局党工委书记袁军在2020年第一次中心组学习后总结时的讲话。

从2016年以来，铜仁水文就提出“一巩固，两强化，三保障”的发展理念，即切实巩固测验的基础性地位，增加对基础性水文设施的建设与管理力度，调整人员充实测验工作其中；以水情与水化两个窗口为立足点，进一步强化主动的水文产品服务，提升核心竞争的占有率；充分保障业务工作的人、财、物三个方面调配，集中全力围绕铜仁水文中心工作推进。

几年下来，政府层面开始主动加入“铜仁智慧水文”工作平台，已希望第一时间听见铜仁水文的声音；各类定量的有关“水”方面的考核中，铜仁水文也成了雷打不动的座上宾；困扰农村人饮水质安全多年的难题也开始在铜仁水文水质中心检测实验室变成了易事；各类规划、项目立项论证等铜仁经济社会发展的大事小情方面也有了“话语权”。

业务+合作 依靠互通有无助推高质量发展广度

老话讲：他山之石，可以攻玉。铜仁水文业务的拓展和提升需要与更多的“伙伴”加强合作，资源共享。其思路基本可概括为：请进来与走出去相结合模式。2013年，铜仁水文最先与昆明一大学合作。依靠他们的技术团队和攻坚力量，很多的想法今天都已变成现实。如“水情自动预警监测平台的研发与应用”“水文综合平台的开发与应用”和“大数据背景下铜仁水文现代化架构的实现”等等。

2015年，全国推行山洪灾害调查评价专项工作，正是尝到了“甜头”，铜仁水文部门大胆向铜仁市政府请示，将全市2区8县的山洪灾害调查评价专项工作交由自己承担，并聘请本次山洪灾害调查评价技术支撑单位——水利部长江委设计院2名博士后和14名博士组成的专家组为顾问，在具体的实际工作中将“业务+合作”模式发挥到了极致。

2020年1月中旬，水利部南京水文仪器自动化研究所3名领导及专家慕名来访，对“墒情异地自动监测系统合作研发”项目寻找“伯乐”。经过一番实地调研和仔细考量后，正式向铜仁水文提出了共同合作意向，铜仁水文人自然欣然接受，拉开了又一轮“业务+合作”模式的序幕。

下一步，铜仁水文将继续以“业务+”模式为抓手，推动高质量发展。 （文/李浩 铜仁水文供图）