黔西南：“兩題兩答”開展指導督導 推進縣級巡察提質增效

“指導督導組的工作很嚴謹細致，尤其是在指導我們進行問題梳理時，精准高效。”

“談話前，按照指導督導組給我們提供的一些方式方法，提升了談話的針對性。”

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這是不久前，興義市委巡察組在參加省第二巡察指導督導組赴興義市調研座談會上的真切體會。

為建立上下聯動機制，加強指導督導，黔西南州成立巡察指導督導組，與省第二巡察指導督導組聯動，對興義市巡察工作全程跟進指導，探索指導督導縣市巡察經驗做法。指導督導工作嚴格按照“三不原則”(不代替縣級黨委履行主體責任、不履行巡察監督職責、不與被巡察對象直接聯系)，堅持“點題必答”“同題共答”，了解興義市在推進巡察工作過程中存在的困難和問題，聽取巡察工作意見建議，壓責任、促工作，傳經驗、出主意，著力提升巡察監督質效。

在指導督導過程中，通過省州聯動，與巡察組“組組聯動”，對市委巡察組政策、業務咨詢等問題“點題必答”，對指導督導和巡察組巡察過程中的堵點、難點問題“同題共答”。一方面，堅持“早布置晚結賬”工作模式，指導巡察組開好“三會”，即每日“碰頭會”、每周“組務會”、適時“調度會”，對重點問題進行分析研判。同時，指導巡察組按照工作計劃，以當天工作完成情況、存在問題困難、次日工作安排等結構梳理匯總每日巡察工作開展情況22篇。

另一方面，堅持共商建議和“一事一會商”。以經驗交流、政策解答、業務咨詢等為導向，採取面對面交流提升、點對點指導調研、手把手把脈幫助的方式，針對指導督導發現的巡前准備不充分、巡察談話針對性不強、問題提煉不夠精准等問題進行溝通共商，提出口頭參考建議71條，發出書面參考建議6份，推動解決問題68個，指導修訂制度9項、建立制度  4項。截至目前，開展共商交流6次，針對談話報告、巡察報告、中期匯報材料撰寫等事宜進行“一事一會商”3次。

“通過前期的一些指導督導工作，我們雖然取得了一定成效，但與指導督導工作的高標准、高質量要求相比仍有較大差距。”州巡察指導督導組組長表示，下步，將持續強化指導督導，優化工作安排，切實以指導督導的“外部推力”不斷增強巡察工作的“內生動力”，提升巡察整體質效。（黔西南州委巡察辦）

來源：貴州省紀委監委網站