貴州機場集團把辦實事解難題貫穿黨史學習教育始終

貴州省機場集團黨委以“辦實事、解難題”為黨史學習教育的切入點、落腳點，把黨史學習教育同解決實際問題緊密結合起來，立足眼前、解決群眾“急難愁盼”的具體問題，努力推動黨史學習教育取得實實在在的成效。

學百年黨史，堅持創新驅動、自我革新，深化改革發展。當前，站在“兩個一百年”歷史交匯點上，面對國際國內紛繁復雜的發展形勢，機場集團還存在一些與高質量發展不相適應的地方。集團堅持以改革促發展，結合黨史學習教育，全面推進“國企改革三年行動計劃”和貫徹落實省委“國有企業要有大思路、大擔當、大貢獻”部署要求，制定了《集團公司深化改革三年行動實施方案》(2020—2022年)，成立集團主要領導任組長的深化改革三年行動工作領導小組，統籌推進改革工作。方案明確了“三個一”發展布局、“155”產業布局理念。貴陽機場股份、空港實業、智能科技、后勤保障等板塊重組改革正按照既定的時間表、路線圖穩步推進。4月啟動了“總部機關化”專項問題治理工作，制定、下發《機場集團關於開展“總部機關化”專項問題治理實施方案》，明確了六項重點工作，細化了七項任務清單。要求各職能部門制定切合自身的整改工作方案，扎實做好各項整改落實工作。4月28日召開管控體系改革咨詢項目啟動會，旨在科學設計戰略發展管控體系，解決長期以來制約發展的難點、痛點問題，完善層級清晰、責權匹配、激勵到位、約束有力的企業分類分級管控體系和增強內生活力與發展動力。為進一步增強抵御風險的能力，機場集團樹立“過緊日子”的理念，堅持開源節流嚴控成本，反對鋪張浪費。實地調研分子公司經營情況，及時啟動全面預算管理工作。集團主要領導親自調度部署，4月1日至4月2日組織召開了2021年財務預算工作會議，對14家主要經營單位預算進行了任務分解，把“過緊日子、管好錢袋子”的理念與黨史學習教育緊密結合起來。同時，堅持以合作開放促改革，積極主動與順豐集團、浙江機場集團、航投集團和中國郵政貴州分公司等多家企業簽署戰略合作協議，為機場集團深化改革推動高質量發展奠定堅實基礎。

學百年黨史，堅持人民至上、生命至上，筑牢安全發展屏障。近期，機場集團黨委結合黨史學習教育組織開展2021年度“安全隱患大起底、大排查、大整治”專題活動。堅持安全隱患“零容忍”，盯系統、盯組織、盯重點，建立安全隱患庫，從3月22日至4月29日，發現隱患19項，已整改完成6項。深化“空港先鋒”安全標杆、服務標杆建設，研究制定《貫徹新發展理念，持續推進新階段安全服務工作高質量發展實施方案》，安排部署2021年9項26條安全服務重點工作，開展ISO三體系認証審核工作，全面梳理質量管理、環境管理和職業健康安全管理體系，以體系建設全面提升管理水平。嚴格執行安全教育到班組、手冊執行到班組、風險防控到班組、技能培訓到班組、工作作風到班組、領導干部到班組的“六到班組”。制定《2021年安全作風建設和宣傳教育工作方案》。召開專題會議部署五一安全生產及疫情防控工作，重點強調政治年安全工作，確保五一長假及貴陽地鐵2號線開通后服務質量，提升全員安全意識，為旅客提供優質出行體驗。圍繞三期建設工程，把施工安全、質量放在建設管理工作的首位，把不停航施工作為此次安全大起底專項行動檢查的重點，確保三期擴建工程高標准、高質量全力全速推進。

學百年黨史，堅持咬定青山不放鬆，接續推動脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。機場集團黨委把黨史學習教育與推動鄉村振興工作結合起來，領導班子積極投身“我為群眾辦實事”實踐活動，深入黔東南州台江縣中等職業學校、方黎灣社區桃源安置點、安順市西秀區舊州鎮浪塘村等，進行黨史宣講和鄉村振興產業實地調研。明確了12條鄉村振興工作重點，著力鞏固脫貧攻堅成效，助力鄉村振興辦實事解難題。安排幫扶專班人員定期赴赫章縣與雙坪鄉黨委政府商議對接拱橋、海子、刺竹村級產業發展事宜，及時將相關幫扶情況通報地方黨委政府。僅集團層面又新選派了4名政治素質好、工作務實、吃苦耐勞的第一書記、幫扶干部投身畢節市七星關區鄉村振興工作，2021年全集團共有10名第一書記、幫扶干部投身鄉村振興工作。志智雙扶，本著“因地制宜、好鋼用在刀刃上”的原則，安排專項資金用於荔波機場幫扶的水堯村發展生態兔養殖，把鄉村振興中的產業發展和勞動力就業落到實處。

同時，充分發揮民航企業運輸優勢，聯手航投立達物流公司緊緊圍繞“黔貨出山”“黔貨出洋”，加強與各航司的協作，爭取運價優惠，積極到省內各州市縣區聯系貨主，主動開拓航空服務市場，並讓利於農。3月22日央視《朝聞天下》欄目報道了貴陽機場為貴州各地農特產品提供空中通道，助力“黔貨出山”事跡。截止至4月21日，已完成省農特產品“黔貨出山”“黔貨出洋”運輸 330 噸。積極利用貴陽機場航站樓人流量大的優勢，為貴州農特產品提供更廣闊的銷售平台，3月29日至3月31日，機場集團實業公司攜手航投立達物流公司為安順市西秀區在貴陽機場T2航站樓面向廣大旅客開展“春茶”專題營銷活動，大力宣傳了脫貧地區生態好茶，進一步提高了安順生態茶產業的知名度。

學百年黨史，堅持人民航空為人民，鑄牢為民服務的初心使命。機場集團黨委厚植為民服務情懷，堅持出實招、辦實事，主動對標商戶需求和旅客需求、商戶意願和旅客意願、商戶期待和旅客期待，以問題為導向，緊盯問題尋良方、想對策，拿出一系列務實惠商惠客的“硬核”舉措。受新冠肺炎疫情影響，貴陽機場T1航站樓商店經營受到一定影響，為了幫助商戶解決實際經營困難，機場集團實業公司採取招商、愛商、留商等一系列舉措，積極關注商戶經營狀況，主動提供上門暖心服務，把脈問診，根據航季變化和旅客需求，一起想辦法出台惠民措施，引人流、聚人氣，優化服務流程，加強市場營銷，部分商戶經營狀況逐步好轉。同時，機場集團持續開展特殊旅客服務工作，不斷鞏固和深化“貴陽飛”“快樂單飛”“金牌問詢”“紅馬甲”等服務子品牌建設，開展“三亮一提升”（亮身份、亮職責、亮承諾、提質量）活動，開展“讓愛來、讓礙走”自閉症公益活動等。推出“特殊旅客·溫暖伴你行”暖心貼，關注特殊旅客，活動開展以來共幫助特殊旅客728名。提升主動服務意識，落實防疫防控新舉措，投入紅外測溫儀，建設34省互認健康碼閘機，疫情防控和服務品質同步提升，“美麗空港”暖心服務持續受到社會各界高度評價，旅客出行的體驗感幸福感滿足感也不斷得到提升。

學百年黨史，堅持擔當作為、容錯糾錯，激發干事創業活力。“功以才成，業由才廣。”當前，機場集團改革發展正處在爬坡過坎最較勁的關鍵時期，要想在危機中育先機、於變局中開新局，有效激發廣大黨員干部“想干事”的意識和“敢干事”的擔當，進一步提振黨員干部干事創業的信心決心，成為機場集團當前亟待解決的重要課題。對此，機場集團黨委通過完善落實擔當作為的激勵機制、大力做好后備人才培養等工作，為企業的改革發展積累雄厚的人力資源和人才資本。今年3月，出台了《貴州省機場集團有限公司容錯糾錯實施辦法（試行）》，旗幟鮮明釋放出“為擔當者擔當、為負責者負責、為改革創新者撐腰鼓勁”的強烈信號。4月，啟動了直管支線機場人員交流鍛煉工作，從銅仁、興義、黎平、黃平、荔波機場共選派75名員工到集團進行為期一年的挂職鍛煉，以盤活企業內部人才資源。貴陽機場股份公司也將適時下發《黨建實務問答書》，以推動基層黨務工作者業務能力不斷提升。（劉婧）