民生銀行貴陽分行召開“一起犇跑”零售條線開門紅總結大會

4月16日，筆者從中國民生銀行貴陽分行獲悉，該行近日召開“一起犇跑”零售條線“開門紅”總結會議。貴陽分行行長侯勇，行長助理胡光強，個人金融部、小微金融部、私人銀行部、計劃財務部、人力資源部、安全保衛部、運營管理部、授信評審部、法律合規部負責人，二級分行行長、零售主管行長、同城支行行長、支行零售分管行長等150余人參加會議。

頒獎儀式。

會上，計劃財務部從經營狀況、效益收入、規模結構等方面對貴陽分行當前整體情況進行分析﹔個人金融部、私人銀行部、小微金融事業部從規模、客群、效益以及一季度工作亮點、問題等方面對本條線“開門紅”工作進行總結，並對二季度工作舉措、資源配置及推動策略等進行講解﹔優秀經營機構進行了業務發展經驗分享。會議還對小微高帶級客戶經理進行授牌，並對2021年零售條線“開門紅”活動中取得優異成績的機構、個人進行了現場頒獎。

頒獎儀式。

胡光強表示，“開門紅”期間，金融資產、零售貸款、客群新增取得了良好的成績，貴陽分行要以此為契機，重點做好“四個聚焦”：聚焦客群經營，圍繞“兩地一圈”和平台搭建持續做好新客獲取﹔聚焦財富管理，強化客戶服務，關注售后維護及提升﹔聚焦資產投放，重點發展非按揭消費貸款﹔聚焦團隊成長，在業務發展的同時實現零售條線人員的成長。

頒獎儀式。

侯勇強調，貴陽分行要從七個方面抓好業務工作，一是全行上下要高度重視零售業務的發展。各經營機構一把手要緊抓零售業務，實現零售業務與公司業務的協同發展﹔二是持續做好存量客戶的維護和保有率提升。做好資產配置、風險管理的前提下，實現客戶的整體開發，優化服務、促進存量客戶的轉介提升。三是逐步打造零售條線競爭優勢。通過項目開發、結算業務、平台搭建、聯名卡等建立獲客優勢﹔以優質服務提升客戶感受，塑造服務口碑﹔優化業務流程、提升辦理效率，強化團隊專業能力，打造民生品牌優勢。四是把控風險，做好合規經營。堅持把合規經營作為業務發展的底線。五是加強員工日常管理。打通員工成長通道，提升員工專業能力。六是落實好中央“六穩六保”政策。勇於承擔銀行業金融機構社會責任。七是落實好總行改革政策。實現貴陽分行公司、零售一體化發展。（中國民生銀行貴陽分行供圖供稿）