空港先鋒：機場集團實地督戰的25000公裡

25000公裡，駕駛裡程表上顯示。

2020年12月25日，陰，氣溫2度。早間的路況信息播報，畢節市七星關區的路況沒有凝凍。機場集團督戰隊員任雲貴和駕駛員小田像往日一樣實行“雙復核”早早的把愛車檢查打理了一遍，不經意間發現3月份剛接手的新車已跑了25000多公裡，在這近一年脫貧攻堅的時間裡跑了不少的村村寨寨、越過了不少的溝溝坎坎。

2020年3月份以來，機場集團公司派駐七星關區脫貧攻堅省級定點督戰工作組在省委省政府的堅強下，深入學習貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府、國家民航局脫貧攻堅決策部署，積極履行督戰政治責任，聚焦“一達標兩不愁三保障”和飲水安全、勞動力就業、產業發展等，突出問題導向，“督”“戰”並舉，落實好“雙台賬”“雙銷號”“雙責任”。負責督戰的13個鄉鎮街道1311戶3845人已全部脫貧並得到持續鞏固，助力七星關區高質量打贏脫貧攻堅戰，始終把責任與擔當扛在肩上，讓黨旗在脫貧攻堅一線高高飄揚。

聞令而動，堅決扛起脫貧攻堅挂牌督戰的政治責任

七星關區脫貧攻堅省級定點督戰隊由省領導任隊長，機場集團公司黨委書記、董事長李仕炅等同志任副隊長，集團公司黨委副書記龍秀畢等同志任督戰隊成員。機場集團黨委專題研究部署了七星關區脫貧攻堅挂牌督戰相關事宜。期間，集團領導李仕炅、官兵、龍秀畢、金忠斌、彭春先后8次到七星關區參加省級挂牌督戰進駐動員會、進村入戶實地督戰、召開省級督戰隊調度會、陪同省領導實地督戰調研和看望慰問脫貧普查人員、督戰隊員。集團領導杜康節、冉平、方琢還先后多次以不同方式關心慰問派駐督戰的工作人員，了解督戰工作情況，噓寒問暖，叮囑注意人身安全和行車安全。

省定點督戰隊由省調查總隊、省機場集團、國開行貴州省分行等8家單位共選派的35名隊員常駐七星關區開展督戰工作。督戰隊共分五個工作組，機場集團是第四組組長單位（以下簡稱“機場集團工作組”）。工作組由機場集團選派3名同志和省扶貧辦、省水利廳、省農業農村廳、省住建廳、省生態移民局選派的5名同志組成。工作組有6名黨員且均有基層工作經驗，平均年齡36歲，是一支很有朝氣活力的年輕隊伍。

省機場集團工作組緊盯省督戰隊辦公室的工作安排，一是負責七星關“鴨朱陰”片區和金海湖新區共13個鄉鎮街道1311戶3845人的脫貧督戰任務。二是督戰脫貧監測戶和邊緣戶“兩類人員”的變化情況。三是負責統籌督戰“一戶一檔”、疫情防控工作﹔四是負責群眾因疫因災致貧返貧的動態監測。

機場集團黨委對七星關區脫貧攻堅挂牌督戰工作高度重視。在工作用車、人身保險、駐地租房、辦公物資、后勤服務、人文關懷等方面給予了極大的支持和保障。集團公司黨委辦公室、辦公室、航務管理部派出精兵強將參與到脫貧督戰中來，航食公司傾力幫助七星關區相關鄉鎮銷售滯銷的蔬菜、土雞蛋等農產品，切實做到既“督”又“戰”，“督”“戰”一體，助力農戶增強收入穩定脫貧。

精准督戰，深入一線嚴把標准以“督”促“戰”

“學”字為先，吃透標准、精准督戰。由於各督戰隊員來自不同的單位，各自有不同的工作經歷和認知，特別是對脫貧攻堅實地督戰的標准在理解和把握上也有不同，因此機場集團工作組把抓學習放在首位。3 月 31 日督戰隊員分別在督戰鄉鎮就地參加貴州省脫貧攻堅“沖刺 90天打贏殲滅戰”動員大會。組內先后召開了7次學習會，及時宣貫省委省政府及省督戰隊辦公室系列工作指示要求。

全體隊員白天下鄉實地督戰，晚上回到駐地自主學習《貴州省脫貧攻堅挂牌督戰應知應會手冊》等業務知識。組內隊員互為老師，定期組織組內各廳局辦的同志分別講解了本專業板塊的督戰標准和督戰要點，互學互鑒，共同進步，統一標准和流程，以提高精准督戰實效性。通過持續學習達到了脫貧攻堅挂牌督戰“不拔高標准、吊高胃口”的目的，同時在實地督戰中也及時糾偏，確保督戰工作既“接地氣”，又符合標准要求。

“實”字當頭，真督實戰、既督又戰。省地一盤棋，聚力解難題。七星關區、金海湖新區黨委政府對督戰工作給予了大力支持和配合，這是機場集團工作組實地督戰得以順利開展的重要基礎。督戰隊員既督又戰，以督促戰，多次與朱昌、千溪、陰底、岔河、小壩等地方黨委政府一起做老百姓故土難離不願搬、留不住、脫貧政策講解不透、白及中藥材銷售等熱點難點問題。

戰友一條心，積極沉下去。實地督戰突出“務實”兩字抓督戰。隊員由不熟悉到熟悉，由不懂脫貧督戰業務到彼此學習討論交流業務，再到彼此爭得面紅耳赤，始終把“責任和擔當”貫穿始終，認真沉下去，邊督邊戰，邊督邊學。據不完全統計，在進村入戶途中討論督戰標准20余次，共商實地解決問題10余個。

擰成一股繩，合力提成色。機場集團工作組除常規的13個鄉鎮片區1311戶、3845人的督戰任務外，后續還相繼接受了督戰“一戶一檔”“兩類人員動態監督”“疫情防控”等任務。因為任務相對繁重，組內也出現過不同的聲音，但組內始終擰成一股繩，堅持“省地督戰協調聯動、AB組員互補聯動、使命擔當情感聯動”的原則，突出問題導向，關注成色提高。

“干”字為要，強化責任、改進作風。真督實戰成效顯著，從去年3月14日進駐七星關區以來，到12月25日，機場集團工作組共進村入戶走訪農戶818戶，發現原始問題253個，上報省級台帳65個，所有問題全部整改銷號，行程約2.5萬公裡。

起初階段，督戰工作千頭萬緒，既有黨委政府“責任、政策、工作”三落實的問題，也有貧困戶“一達標、兩不愁、三保障”及飲水安全的具體問題。針對此情況，機場集團工作組明確和細化組內A、B小組分工，明確階段性督戰工作重點和薄弱環節，同時也督促地方黨委政府牽頭抓好問題的整改計劃和整改落實。例如，2020年8月有群眾分別反映提升飲水保障的問題，機場集團工作組進行實地暗訪和專題督辦，最終在鄉鎮黨委政府及其他各方的共同努力下，老百姓飲水保障提升問題得到有效解決。在2020年12月21日的回訪中，老百姓很滿意，向機場集團督戰隊員任雲貴同志表示由衷地感謝並豎起了大拇指。

機場集團工作堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作原則，要求督戰隊員帶著感情虛心聽取貧困戶、村支兩委等多方意見建議，視農戶為自己的親人，對有關問題的反映不偏聽偏信，深入村寨實地聽民意、了民情，並作出自己的綜合研判。 例如，一貧困戶住房保障的問題，機場集團工作組先后跑了有5次了解核實相關情況。同時，為了不影響地方黨委政府抓中心工作的精力，機場集團工作組不要求陪同督戰，針對督戰中存在的突出問題在當日進行面對面的反饋。能及時整改的要求及時整改，對突出要上報的問題清單也當面講清楚，把“雙台帳”“雙責任”“雙銷號”落到實處。

“嚴”字打底，強化宣傳、鞏固成效。督戰隊員把規律和紀律挺在前面，嚴格要求自己，定期向督戰鄉鎮村食堂交納工作餐費，不給基層添麻煩。加強組內管理，機場集團工作組積極倡導團結友好的工作氛圍，組內遇事多溝通、多商量，有事請假，相互補位，團結互助，彼此已結下了深厚的“戰友情”。放低姿態，擺正位置，虛心向長期扎根在鄉鎮村寨的優秀基層干部學習，學習他們好的工作經驗和做法。

加強督戰資料整理和宣傳。機場集團工作組累計召開督戰學習和專題部署會15次，撰寫會議紀要9期，工作簡報4期，工作提示3期，《機場集團守初心擔使命“督““戰”並舉為打贏脫貧殲滅戰貢獻“貴州機場”力量》《在脫貧攻堅實地督戰中學習成長和感恩奮進》等文稿在人民網、貴州日報、中國民航報等主流媒體刊發。

不忘初心，在脫貧攻堅實地督戰中學習成長和感恩奮進

機場集團督戰隊員按照省委省政府、省督戰隊辦公室的決策部署，牢記囑托，感恩奮進，以飽滿的熱情參與到脫貧攻堅這場偉大戰役中，克服家庭困難，舍小家為大家，精准發力，真督實戰。

實地督戰中，督戰隊員始終把鞏固脫貧攻堅成果作為工作重點，加強對老百姓的感恩教育和引導，關注“四個不摘”、建立健全防止返貧監測幫扶機制、易地扶貧搬遷穩得住、穩崗就業有措施等內容，做好脫貧攻堅實地督戰“最后一公裡”工作。

在機場集團“空港先鋒”黨建品牌的引領下，督戰隊員把脫貧督戰作為一次難得的學習提升和接受實踐教育的機會，是人生的一筆寶貴財富。通過深入脫貧攻堅一線，加強政策宣講和感恩教育，讓老百姓和身邊人倍加感恩黨的好政策，倍加珍惜今天的幸福美好生活！督戰隊員把脫貧攻堅精准督戰作為一種責任和追求，更好地在脫貧攻堅實踐中詮釋共產黨人“全心全意為人民服務”的人生真諦，從中品出“美麗幸福中國”的味道來！（劉暢）