南明区推行“五化工作法”提高行政效能

日前，笔者从南明区政府获悉，该区将推行“工作项目化”“任务清单化”“时序流程化”“推进制度化”“落实标准化”等“五化工作法”提高行政效能，推动各项工作落到实处。

据悉，“工作项目化”，就是经济发展工作“包装”成一个一个项目，明确责任、明确目标、明确推进时限，纲举目张、虚实结合，让工作达到最佳效果；“任务清单化”，就是将各项任务列出清单，定岗定人定时，按计划推进完成；“时序流程化”，就是针对重点项目或任务，明确推进时序，定期调度问题和进度，确保按期保质完成任务；“推进制度化”，就是在推进工作的过程中，有健全的协调机制、跟踪督查机制、组织保障机制，做到管事有制度、事事有人管，确保以制度为本，难题在合力中破解、工作在程序中推进、项目在高效中运行；“落实标准化”，就是让工作落实情况有一个可以量化的考核标准，能够有效检验工作完成情况。

根据“五化工作法”，该区要求各部门和乡（办）要摸清辖区各行业规上规下存量企业情况、项目情况，分类建立台账，做到底数清情况明，为做好招商引资、发展企业、财政税收、经济数据统计等工作奠定坚实基础。同时创新工作机制，建立健全企业服务和包保机制，对辖区内的企业、项目明确责任部门、责任领导、具体责任人，定期或不定期走访，做好宣传，动态了解情况。在走访中，要充分了解企业现状、项目进展，对掌握的发展问题及时对接有关行业主管部门，最大程度解决，本级层面部门解决的问题要及时向区委、区政府报告寻求解决。同时要采取多种形式、多种措施，用心用力用情做好政策的宣传者、解释者、协调人，让企业用政策、得实惠，增强企业发展信心。（袁娟）