“真抓實干”構建鄉村振興新格局

貴州省紫雲自治縣當前正處於脫貧攻堅與鄉村振興戰略的歷史交匯期，在推進兩者有效銜接的具體實踐中，多措並舉真抓實干，著力構建好鄉村振興新格局。

抓政治引領，務實學習成效

培厚政治生態土壤。牢牢抓住黨的政治建設這個根本，不折不扣推動黨的大政方針和省委、市委決策部署落地落實。嚴肅黨內政治生活，認真執行黨章，嚴格執行“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，發展健康積極黨內政治文化，融入各級黨組織的一切活動中、融入黨員干部日常工作和生活中，不斷培厚良好政治生態的文化土壤。

開展創新理論宣講。由縣級領導干部帶頭深入聯系鄉鎮和分管部門開展宣傳宣講，帶動各級黨組織主要負責同志深入基層一線、深入黨員群眾開展宣傳宣講，引導全縣廣大黨員干部群眾深入領會、准確把握黨的十九屆五中全會和省委十二屆八次全會精神實質和重大意義，把學習宣傳貫徹全會精神不斷引向深入。

整合資源培訓輪訓。充分發揮黨校主陣地作用，通過集中輪訓、舉辦學習班、報告會等多種形式，分期、分層、分類舉辦全會精神專題培訓主體班，啟動新一輪全縣農村黨員進黨校暨萬名黨員全員輪訓三年計劃，帶動全縣上下形成主動學習、廣泛宣傳、深入貫徹落實的濃厚氛圍。

抓體系建設，夯實戰斗堡壘

堅持幫扶力度不減。堅決落實“四個不摘”要求，區分先進村、一般村、后進村情況，逐村研判，成建制選派工作隊，持續抓好脫貧監測和重點群體動態排查，切實落實精准幫扶工作。推行領導干部挂點聯系指導、示范帶動，進一步創新生產經營模式、利益聯結機制、產銷對接機制，搭建農民群眾持續穩定增收渠道，切實鞏固拓展好脫貧攻堅成果。

做好村級換屆准備。結合前期調研，建立橫向溝通機制，依托政法系統大走訪活動，細化放心村、一般村、重點難點村台賬，採取“五強化五全面”措施，充分做好村“兩委”換屆准備工作。下發《村級后備干部培育管理辦法》，提升后備干部選育用管帶的工作實效。持續大力開展元旦春節期間務工經商返鄉人員、大中專在校生返鄉人員“五個一”活動，加強宣傳引導，拓寬選人視野和渠道，破解選人難、人難選瓶頸。採取“五個一批”方式不斷選優配強村級黨組織書記，壯大“兵支書”隊伍，有序推進“一肩挑”。

完善村級治理機制。著力增強農村基層黨組織在村級治理中的領導作用，增強政治功能、提升組織力。開展村級治理“1+3”行動。即村級黨組織動態評星定級管理、村干部薪酬制度改革、農村黨員積分制管理、農戶“五星文明戶”創評，進一步提升鄉村治理水平。

抓組織體系，壓實干部責任

抓好黨委（黨組）建設。定期開展排查，選優配強班子。結合巡視巡察反饋問題整改，加強黨委（黨組）工作條例執行情況的督查，進一步提升黨委（黨組）工作規范化水平，充分發揮承上啟下作用。

持續推進支部建設。在實現機關黨支部全面達標建設基礎上，持續用力抓好農村等領域黨支部標准化規范化建設，在明年上半年全面實現達標建設。

狠抓重點任務落實。對照重點工作和具體任務，加強對城市街道、國企、非公經濟組織和社會組織、公立醫院等各領域基層黨組織建設的督導，定期開展任務梳理，全面查缺補漏，逐項推動落實。著力提高發展黨員、選人用人、黨內政治生活、人才培養和制度執行質量。

抓干部人才，落實培養機制

選優配強領導班子。做好鄉鎮換屆前期准備，組織開展鄉鎮班子屆末考核和干部調研，結合重點工作任務完成和現實表現情況，大膽選拔使用年輕干部，全縣85后科級領導干部93人，90后科級領導干部16人，注重女干部和少數民族干部配備，合理配備鄉鎮、部門班子。

分類推進干部培養。抓好公務員隊伍分類管理，建立組織部門、所在單位領導“雙聯系”選調生工作機制，推動選調生下沉基層一線培養鍛煉，強化對選調生的重點培育。在摸清人才底數的基礎上，結合“四化”建設需要，大力引進急需人才。制定人才工作協調機制，充分調動各部門單位的積極性，增強人才工作合力。

拓寬人才創業平台。持續實施農技專家“3+3+2”工作機制。大力推廣與省農科院合作打造省級人才基地的模式，聚集人才向行業流動。深入與省人民醫院共建醫聯體合作及東西部協作“組團式”幫扶打造醫療教育人才基地。聚焦民族文化建設，壯大“亞魯王”文化研究團隊，積極申報民族文化省級人才基地。持續抓好《關於進一步實施科教興縣戰略大力加強人才隊伍建設的實施意見》落實，激發人才干事創業熱情。（林青嶺）