唐永強:貴州農信系統的“消防隊長”

2020年06月01日08:50  來源:人民網-貴州頻道
 
凱裡農村商業銀行黨委書記、董事長唐永強。
凱裡農村商業銀行黨委書記、董事長唐永強。

2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年,也是防范化解金融風險的關鍵一年。在這節點,筆者採訪了貴州省農村信用社聯合社駐黔東南州黨工委委員、凱裡農村商業銀行黨委書記、董事長唐永強。他三十年如一日服務“三農”、助力脫貧攻堅與防范化解金融風險,盡顯金融擔當和社會責任。

對症下藥 解決銀行發展難題

唐永強的第一份工作就在農信,他是農信“挎包”精神的踐行者,是貴州農信系統的“消防隊長”,在解決困難時他自有一套。

2014年6月,唐永強調任金沙縣聯社黨委書記、理事長。剛一上任,就遇上一位男客戶上門“鬧事”。“他一進辦公室就怒氣沖沖地要求信用社賠他近300萬。”提起6年前尷尬的一幕,唐永強任記憶猶新,“多年前,該客戶買了金沙聯社房屋,由於沒有產權証,又遇上重新規劃,他無法辦理過戶,拆建新修。反映無果,經常上門鬧事,信用社辦公室的門都被他踹壞了,甚至還告到了法院。”

了解情況后,唐永強首先答應一定認真處理好此事,並心平氣和幫該客戶算清每一筆賬,講清政策。最后,滿意地解決了客戶的問題,改變了客戶對信用社的看法。后期,客戶還主動幫助信用社宣傳業務。

“客戶的事情,能辦的第一時間解決,不能辦的第一時間解釋。”唐永強說:“新官要理舊帳、敢碰硬、敢擔當。不要怕急難險重問題,躲是躲不過的,問題解決一個少一個,負面的聲音就會減少,正面的聲音隨之而來,才能有好的發展環境。”

金沙縣煤礦資源豐富,當時國家對煤礦生產進行管控,各種社會矛盾突出。唐永強就積極協調政府關系,堅持壓降不良貸款,在壓降過程中甚至收到威脅電話。

本著對國有資產和信用社利益負責的態度,他從不妥協,積極借助政府的支持,解決該社系列急難問題。一年半時間裡,他帶領金沙聯社全體職工追回大量不良貸款,收回清算墊款3.4億元,補齊支農支小短板,使存、貸款上升10億余元,迅速讓聯社走上經營正軌。

2015年11月,將金沙聯社“扶上正軌”后,唐永強又被調到了威寧聯社任農村信用合作聯社黨委委員、書記、董事長。

威寧自治縣是貴州省貧困面最廣、程度最深、任務最重的地方,同時也是貴州農信助推脫貧攻堅的重要戰場,各級領導高度重視。對於臨危受命,唐永強從不講條件,當時省聯社的調任文件都沒有下他就上崗了。

上任第二天起,唐永強就深入基層,摸底調查實情。回憶起下鄉鎮走訪的情形,唐永強指著辦公室5米寬的地面說:“威寧縣的鄉鎮海拔高、霧大、彎多、路陡,路面隻有這間辦公室的三分之二寬,有的鄉鎮需要開四五個小時的車才到達。”

有一次,唐永強與縣委領導約著一起到石門鄉調研。由於當天霧太大,在同一條路上,對方在路上處理交通事故,唐永強的車從旁邊經過都沒有發現。

因無法適應高海拔的氣候,唐永強長期睡不著覺,經常流鼻血。但他說:“不管困難有多少,我都會把1天當10天用。”在威寧聯社,原本需要半年才能跑完的39個鄉鎮街道50多個網點,他用不到一個月的時間就全部跑完了。

在摸清威寧聯社的情況后,他立即組織召開了干部職工大會,認真分析問題和困難,按照省聯社和審計中心工作部署,結合人民銀行、銀監部門意見,群策群力,精准施策。

兩年間,唐永強帶領全體職工為6萬戶貧困戶建立經濟檔案,累計發放“特惠貸”7億元,惠及貧困群眾12萬人次,各項存、貸款分別上升20多億元,業務發展創歷史新高。在他的帶領下,威寧聯社先后榮獲縣委唯一推薦的“全國巾幗文明崗”評選單位、“貴州省金融精准扶貧先進單位”、威寧自治縣年度“經濟工作”先進單位、年度目標考核一等獎、“三八紅旗先進集體”、“五四紅旗團委”等多項榮譽稱號。

以身作則 改善員工精神面貌

由於唐永強勤奮努力、業績顯著,他多次被評為全省系統優秀高管﹔榮獲扶貧先進表彰一次,教育培訓“最佳執行力獎勵”一次,銀保監“百合工程”優秀高管表彰一次。2017年7月,他被調到監管部門重點監管機構凱裡農商銀行“滅火”。

當時,凱裡農商銀行在發展上遇到了瓶頸,存在風險突出、轉型不力、員工士氣低落等情況。唐永強說:“當時有幾十名職工申請辭職,我勸他們再等等,並承諾會在半年內讓他們看到希望和出路。”

在唐永強的辦公桌上,放著一摞筆記本,那是他在凱裡農商行三年工作的見証。記者隨手翻開一本,看見裡面不僅記錄著“農商銀行發展規劃”這樣的大藍圖,還有很多“員工個人習慣注意事項”這樣的小細節。

唐永強認為,要改變一家行社,首先要從改變員工開始,而要改變員工,最好的辦法就是以身作則。因此,他要求員工凡事都要提前10分鐘,自己則提前半小時。他每天總是第一個到單位,有時他到了,食堂的早餐都還沒有准備好。但他說:“凡事早做准備總是好的。”

在工作上,唐永強一直是最賣力的那個。有一次,在梳理凱裡農商銀行錯綜復雜的問題時,由於壓力過大,唐永強直接暈了過去。可在黔東南州人民醫院住院不到兩天,他又急急忙忙跑回辦公室處理事務。

在2020年疫情期間,唐永強正月初三就返崗抓防疫、保服務,帶領干部職工走訪企業、合作社、農戶等,把急需的資金送到工廠、商圈、農民家裡。截至今年5月18日,累計完成個體工商戶和單位職工評級授信2.63萬戶,發放50萬元以下的小額貸款52.05億元,發放中小微企業貸款25.45億元。積極支持醫藥企業擴大口罩生產線100萬元,發放“復產貸”支持復工復產3.56億元。

熟悉他的職工們都評價:“有這樣敢擔當、敢作為的領導率隊,我們信服,也願意跟他干。” 

唐永強干工作不僅一手牽著細節,還一手把著方向。他說:“貴州不缺大銀行,缺的是有特色的銀行,而‘支農支小’才是農商銀行的定位、特色和生命線,我們永遠不能丟掉這個根。”

在回歸本源、“支農支小”工作上, 與其他人的“洋學問”“大創新”相比,唐永強講究的是“土辦法”“老傳統”,不貪大求洋,而是腳踏實地,不刻意求規模、講政績,更在乎的是監管達標、可持續發展。唐永強說,“服務‘三農’講究的是情誼,服務的是人情,優勢是方便快捷,秘訣是高效實惠。”

在唐永強的帶領下,凱裡農商銀行僅用兩年時間就回歸正軌,轉型發展取得顯著成果,大力壓降不良貸款,資產質量明顯提高,各項監管指標均達到標准,真正夯實了作為百億農商銀行的基礎。

截至5月18日,該行個人貸款戶數4.29萬戶,較2017年初增長1.14萬戶﹔個人貸款52.05億元,較2017年初增加28.11億元﹔推廣“黔農雲”6. 6萬戶,簽約黔農e貸2.5萬戶,累計線上發放貸款6.33萬筆﹔每年通過信用工程、便民服務點、村村通及流動服務車等主動減費讓利高達3000多萬元﹔累計發放“特惠貸”3.80億元,發放扶貧再貸款4.15億元,有效降低農戶融資成本,幫助農戶脫貧增收。

同時,該行積極助力脫貧攻堅,幫扶務川縣三合村資金200萬元,實現整村出列﹔為從江縣秀塘鄉平岸村產業幫扶100萬元﹔完成凱裡市長青村人居環境改造及產業幫扶等項目136萬元,實現貧困戶清零。

心懷感恩 竭盡所能回饋社會

“發展是解決困難的良藥,感恩是保持工作熱情的秘訣。”問唐永強是如何在干好工作的同時,保持工作熱情的,他脫口而出這句話。

唐永強說:“從鄉鎮網點櫃面服務人員、主辦會計、中層干部到黨委書記、董事長,我要感謝員工、客戶、組織和社會,是組織的培養信任讓我一步步成長起來,是員工和客戶的幫助支持讓我一次次在短時間內扭轉工作局面。”

對唐永強來說,“感恩”不是一句空話,而是他三十年來一直踐行的諾言。在生活上,他盡一切可能關心幫助員工﹔在工作中,他想所有辦法感恩回饋社會。

在凱裡農商銀行工作期間,唐永強得知一名員工20年前因在家煤氣中毒,失去了意識,生活無法自理,需要70多歲的父母照顧后,主動幫助其申請各項費用近6萬元。同時,每逢過年過節都親自帶隊慰問困難職工。

2018年,銀行另一位員工查患癌症,唐永強了解情況后,通過組織捐款、申請互助金等方式籌集15萬元幫助該員工抗癌。目前,該員工的身體和生活狀態已完全穩定。

唐永強說:“對於員工的訴求,作為領導不能視而不見,相反我們要盡可能第一時間幫他們解決。隻有這樣,才能激發員工干勁,讓客戶感受到信用社的服務。”

為了用行動履行社會責任,感恩回饋廣大群眾,唐永強組織凱裡農商行向西部大開發優惠政策扶貧捐贈820萬元,向三棵樹受火災群眾捐贈24萬元,向挂丁貧困村修路捐款30萬元,向小學共捐贈10余萬元,落實農村產業幫扶10.8萬元等。

從余慶、金沙、威寧到凱裡,從事農信工作30年來,唐永強工作到哪裡,家就安到哪裡。他的妻子為了讓他專心工作,無后顧之憂,特犧牲自己的工作,辭職照顧孩子和家庭。

“我是黨員又是干部,必須嚴格要求自己,向先進對標看齊。隻要組織需要,我絕不講任何條件,工作不打折扣,要對得起組織的重托,不辜負職工的信任。”唐永強如是說。(文/圖 羅小麗 葛哲)

(責編:吳鋒(實習)、陳康清)

貴州新聞推薦

移動端新媒體

  • 貴州頻道微信公眾號貴州頻道微信公眾號
  • 貴州頻道手機版貴州頻道手機版
  • 貴州頻道新浪微博貴州頻道新浪微博
  • 貴州頻道頭條號黔沿貴州頻道頭條號黔沿