烏江能源集團：狠抓紀檢監察干部隊伍建設

“把隊伍建強、讓干部過硬。”為深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會和十二屆省紀委四次全會精神，烏江能源集團不斷強化紀檢監察干部隊伍建設，以“能力提升年”為契機，按照集團黨委干部管理有關規定，以加強子公司紀檢機構建設為突破口，持續加強紀檢監察干部的政治建設、能力建設和作風建設，進一步建設高素質專業化紀檢監察干部隊伍、助力紀檢監察工作高質量發展。

“我們集團保持紀檢機構設置最低人員配備10人，通過加大空編補員工作力度，選優配強干部隊伍。”為加強自身建設，烏江能源集團黨委於4月14日印發《關於加強集團紀檢監察干部隊伍建設的方案》，《方案》明確根據現有最低編制，盡快完成集團紀委內設機構的人員調配工作，選拔調配考察熟悉經濟、法律、金融、財務等方面專業人才和業務骨干充實干部隊伍，著重強化監督執紀崗位人員配備，確保集團公司紀委職數編制在10-13人之間彈性配備。

同時，為更好地發揮國企紀檢監察機構作用，進一步壓實子公司紀檢機構的責任，集團紀委監察專員辦堅持穩中求進的工作主基調，積極探索、主動作為，著力加強子公司紀檢機構建設，逐步配齊子公司專職紀委書記(紀檢專員)，按派駐進行管理，監督執紀工作以集團公司紀委領導為主，強化集團紀委對子公司紀檢機構的領導，堅持上下聯動的工作格局，增強監督的嚴肅性協同性有效性。

在《方案》出台的同時，烏江能源集團黨委還同步印發《烏江能源集團各全資控股公司紀檢負責人提名考察辦法(試行)》，旨在加強子公司紀檢機構組織建設的基礎上，進一步規范子公司紀檢負責人提名考察程序，按照“兩為主”要求，選好配強子公司紀檢機構負責人。《辦法》明確各子公司紀檢負責人提名人選條件和范圍，並按照“兩為主”要求對提名和考察程序進行詳細規定，明確子公司紀檢負責人的提名和考察在集團黨委的領導下，以集團公司紀委會同組織人事部門為主，並細化了相應程序，實現了具體化、規范化、制度化。

為確保集團各子公司紀檢機構職責聚焦不散、定位不偏，集團紀委監察專員辦進一步明確了子公司紀委的六項工作職責，通過細化職責定位，有效整合監督力量，形成上下聯動、相互配合、步調一致、齊抓共管的良好格局。

“下步將通過每月例會、集中學習、定期測試，持續強化紀檢干部理論武裝，採取跟班學習、挂職鍛煉、協作辦案等方式，進一步提升紀檢干部的實戰能力。”烏江能源集團紀檢監察專員辦主要負責同志表示，將持續強化紀檢干部隊伍斗爭精神和依規依紀依法履職的意識，督促其時刻保持“身體前傾”的作戰狀態，打造一支政治過硬、本領高強的干部隊伍。

(貴州烏江能源集團有限責任公司)      

來源：貴州省紀委監委網站