始终聚焦主责主业 不断强化监督执纪

“纪检监察干部的使命就是维护党的纪律、保持党的纯洁性。”“要忠诚履职担当，把新岗位作为新起点，积极工作，勇挑重担，为集团营造风清气正的政治生态环境作出积极贡献。”……1月5日，贵阳市农投集团党委对纪检监察干部开展任前集体谈话，从强化思想认识、提高履职能力、严守从业底线、狠抓监督执纪问责等方面对新任纪检监察干部提出明确要求。

“打铁还需自身硬，拥有一支忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁的纪检监察铁军保驾护航，企业发展才能行稳致远。”贵阳市农投集团党委书记、董事长唐樾说，这不仅是一次任前的谈话，更是贵阳农投着力打造过硬纪检监察铁军、深化纪检监察体制改革、实现企业高质量发展的重要举措。

一直以来，贵阳市农投集团都把加强纪检监察队伍建设作为推进全面从严治党、推进党风廉政建设和反腐败工作、推进国企纪检监察体制改革的重中之重。

2019年10月，在市纪委市监委派驻第十四纪检监察组指导下，贵阳市农投集团进一步强化纪委的监督职能，设立了纪检监察室和综合室，初步完善了纪委工作机构。2020年10月，在十四纪检监察组指导下，集团制定了《贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司纪检监察体制改革实施方案》，设立了综合室、纪检监察室、案件审理室3个机构，按照选优配强公平公开的原则，选配32名纪检干部，对集团乳业、种植、养殖、粮油、流通、金融研发6大特色产业板块实行派驻，行使日常监督监察职能，监督对象范围和工作领域进一步扩大，监督检查力量进一步增强。

贵阳市农投集团始终把加强自身建设作为一项经常性工作常抓不懈，通过参加上级培训、集中培训和顶岗培训等多种形式的学习培训，对纪检监察干部开展业务技能、专业知识培训，还制定《2020年度纪检监察干部培训计划》，每周五定期组织集团系统纪检监察干部进行集中培训，不断提高纪检监察干部的专业技能和业务知识。

同时，集团一体推进不敢腐、不能腐、不想腐建设，把精准监督、日常检查、离任审计、内部巡察结合起来，构建了以纪委牵头，内审监督、内部巡察、日常监督为一体的监督体系，建立完善了“一把手”离任审计制度，把个人申报事项、三重一大决策程序纳入“两个责任”重点监督范围，织密织牢一级子公司权力运行监督防护网。

“为防止监督检查一督了之，不见下文，集团纪委每次在开展监督检查前，都对督查组成员进行培训，教方法、提要求，既要查出问题，也要督促解决问题。”贵阳市农投集团党委委员、纪委书记、市监委驻市农投集团监察专员刘兵海说。

作为一家业务涵盖粮油、种植、养殖、奶业、农机、生鲜、物流等板块的国有农业农垦企业，贵阳市农投集团在全省37个县投资建设了80余个项目。

“我们农投集团做的是民生工程，更是民心工程，事关群众切身利益和社会稳定，来不得半点虚假，纪检监察干部要善于发现问题，敢监督，真问责。”刘兵海说，贵阳农投的项目点多面广、投资大、隐蔽性工程多、廉政风险大。为了让所有项目不失控、监督管理不缺位，让项目建设始终处于组织领导之下，集团党委设立了项目临时党支部9个，实现了所有项目组织建设全覆盖，对“关键人、关键岗位、关键环节”实现了动态监督、精准监督。同时，将廉政建设、廉洁从业作为与合作企业、合作银行的协议内容，成立党风廉政建设组、机动巡查组，开展明察暗访，着力解决基地项目监督难的问题。

“一年来，我们通过举行警示教育会，上党课、上廉政课，开展责任人承诺、提醒约谈等方式进行提前预防，从源头堵塞监督漏洞，同时重监督、严查办，抓教育、重警示，惩防并举，抓早抓小，将监督关口前移，盯住‘关键少数’，围绕权力运行重点环节，严防各类重大违纪违法问题。”刘兵海说，在市纪委市监委派驻第十四纪检监察组和集团党委坚强领导下，以党建引领推动企业全面发展，坚持“项目到哪里，党组织和纪检监督就跟进到哪里”，不断强化监督执纪，以监督执纪促责任落实，用“双重保障”助推企业的廉洁运营，高效发展。

贵阳市农投集团通过开展常态化明察暗访，拧紧作风建设“安全阀”，有效激发了基层活力，也让干部职工在监督项目建设中得到锻炼和成长，圆满完成了“扶贫产业基地建设攻坚战”“蔬菜保供战”等重大急难任务，为集团构建“产、加、销”全产业链体系提供了坚强的纪律保障。（黄丹 贵阳日报融媒体记者 樊成琼）