望著即將完工的水城縣第二人民醫院(發耳鎮衛生院)二期工程。水城縣發耳鎮衛生院院長張學軍告訴記者:“縣級醫院擁有的科室我們幾乎都有了。”
隨著兒科、婦產科、骨科、中醫等特色科室的開設及專業技術水平的提升,慕名到發耳鎮衛生院就診的患者越來越多。
72歲的趙敏光,家住水城縣發耳鎮新光村新坪組,因膝關節病變,多年來隻能杵著雙拐行走。
去年6月,趙敏光在發耳鎮衛生院就診后,做了膝關節置換術,3個月后,他可以扔掉拐杖行走,如今小跑都不是問題。“想不到我們衛生院還能做這樣的‘大手術’,我預計在外面要花數萬元才能做,現在在‘家門口’做,隻花了幾千元。”
目前,發耳鎮衛生院覆蓋雞場、楊梅、新街、都格等周邊鄉鎮10余萬人口,還與周邊衛生院建立了“二級轉診”機制,這些醫院處理不了的病例,就會送往該院,實現了病人縣域內便利就診。
談及變化,張學軍提到最多是“大小”“多少”“高低”三個詞:村衛生室從60平方米變成了270平方米,醫務人員從27人增加到163人,技術水平從“住院醫師”提升到“正高專家”。
沒有全民健康,就沒有全面小康。發耳鎮衛生院的發展變化,是水城縣在醫療扶貧工作的一個縮影。近年來,水城縣圍繞“改善就醫環境、提高醫療水平、增強服務意識”這條主線,以脫貧攻堅為統領,積極探索鄉村兩級醫療衛生服務體系建設。
創新辦醫機制,高標准配套設施。根據區域分布和人口情況,合理布局中心鄉鎮醫院,按照二級醫院的標准打造中心鄉鎮醫院﹔全力推動“互聯網+醫療健康”融合發展,加快鄉、村遠程醫療系統建設,28家鄉鎮衛生院完成“五室”標准化建設(遠程會診室,檢驗室,心電室,DR室,B超室)、局域網和專網、數字化醫療設備安裝及互聯互通等項目的建設。
創新引才機制,高質量打造隊伍。探索創新合同制、聘用制等引才機制,設立醫療衛生技術人員到基層工作生活補助專項基金,落實高學歷、高職稱醫務人員基層崗位生活補助等一系列措施,全面解決鄉村兩級醫療技術人才緊缺難題﹔採取“合同制村醫+鄉村醫生+衛生院下派人員”方式,按照每千人1名村醫的標准,配齊配足村級醫務人員,確保24小時有醫生值班,讓群眾在家門口有醫生看病。
創新管理機制,高效率服務群眾。率先探索推行村醫公職化管理,村級醫務人員全部納入鄉鎮衛生院統一管理、統一調配﹔鄉村兩級醫療機構在規章制度、技術規范、人員培訓、績效考核、藥品耗材使用等方面執行統一標准,共同承擔常見病、多發病診療、傷殘康復、慢性病治療及公共衛生服務、計劃生育技術服務等任務,形成鄉村兩級醫療機構相互依存、責任共擔、成果共享的良性工作格局。
水城縣衛生健康局黨委書記、局長王彬達表示,該縣將持續通過創新引才機制、激勵機制、管理機制,全面推動醫療衛生公共服務向農村延伸、向村民覆蓋,以全民健康促全面小康。(貴州日報天眼新聞記者 劉定琿)
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