駐村第一書記肖仕芬的“初心” 讓百姓家花開滿園

多彩貴州網訊 肖仕芬是今年被派到紫雲自治縣牛場駐村的，從接到駐村命令的那一刻起，肖仕芬沒有任何猶豫，就一個字——“去”。

駐村干部都是“家經難念”，她也不例外，兒子今年初三，先生在鄉鎮當老師，孩子跟著她在縣城讀書，母子一直過著平淡的生活。肖仕芬之前是小學教師，后來做宣傳業務的工作，沒有任何基層工作經歷，也沒有任何行政崗位經驗，這次到村擔任第一書記，確實感到壓力山大，但她作為一名黨員，服從組織安排是基本要求，雖有幾分惶恐，還是背上行裝，同脫貧路上的戰友並肩而上。

初心不改，面對天災不言敗

肖仕芬所駐的牛場村屬於三類貧困村，去年剛剛出列，轄14個村民小組12個自然村寨，總人口831戶3107人。全村建檔立卡貧困戶77戶264人，其中，未脫貧人口34戶90人。在前沿戰隊“出征”的那天，她暗暗定下目標，一定要帶領牛村的群眾脫貧，帶領牛場村的村民致富。

沒有想到是，在6月12日，一場大雨不僅沖毀了村裡的路橋，同時卷走了大家脫貧致富的希望，覆蓋77戶貧困戶的食用菌大棚和蔬菜基地，在一夜之間被席卷一空。村支書鄭少華心痛地說：“這可怎麼辦啊？我們的支柱產業，全都沒有了，我們怎麼脫貧啊。”當時，肖仕芬想都沒有想就說：“沒事，我們人在，心在，脫貧沒有問題。”

初心依然，雄心不改。天災過后，肖仕芬與其他脫貧干部們立即抓住季節，調整結構，改良換種，在被大水沖毀的蔬菜基地種下了120畝荷蘭豆。

如今， 120畝荷蘭豆長勢喜人，400畝甜心菜正在移栽。

擔當使命，同群眾保持血肉聯系

肖仕芬帶領的脫貧攻堅作戰隊進駐牛場村以來，通過走訪調研、遍訪貧困戶等方式，特別是結合縣裡面部署的“大調研、大走訪、大排查”活動，深入解群眾的想法，收集群眾的微心願，並對群眾最關心的最現實的利益問題進行梳理，想方設法為群眾解決困難。如：今年牛場村按時打贏脫貧攻堅的任務是實現貧困人口清零，為此，在縣委、縣政府的統一部署下，肖仕芬選擇“短平快”的蔬菜產業，努力讓群眾實現快速增收。蔬菜種植需要土地，但土地是老百姓的根，因此，土地流轉成了牛場村的第一個攻堅難題。

在土地流轉工作中，肖仕芬認為最好做工作、最積極配合的沙地組，原本已經全部簽約。可就在犁田機下田的時候，村民們紛紛以先修機耕道為條件集體“毀約”，不讓犁田機下田，此情此景，讓工作隊的每一個人都感到很“震驚”，到底是什麼讓群眾反悔呢？肖仕芬與工作隊思考了一個下午，並從自身找問題，站在群眾的角度想問題，最終找出問題的症結。當天晚上，他們以院壩會的方式，和村民面對面的談心、交流，給他們講政策、談發展，最后消除了誤解，順利地解決了“毀約”的難題，同時也拉進了工作隊與村民的距離。

那晚，肖仕芬寫下了這樣的日記：“用心、實干，擔當，才是我們決勝脫貧攻堅的砝碼”。是啊，黨和群眾是血肉相連的，黨讓他們去宣傳、落實國家的好政策，他們必須保持同群眾的血肉聯系，想群眾所想，思群眾所思，為群眾所為。

壯大產業，按時打贏脫貧攻堅

近年來，牛場結合自身實際，探索產業發展之路，成立了村級公司，先后嘗試了養牛、食用菌種植、蔬菜種植、辣椒種植等產業，但由於規模小，缺技術，再加上天災等各種原因，導致產業流產或收效甚微，村級集體經濟幾乎為零。

戰隊進駐牛場村后，肖仕芬與工作隊立即與村“兩委”進行商議，探討牛場按時打贏脫貧攻堅的路子。之后，找來了唐約經驗、大壩精神、高田“速度”等的各種資料來學習，同時通過縣裡組織和各種渠道到唐約、大壩、高田進行實地考察，並與牛場村作對照作比較，對其發展進行研究、思考。最后得出，無論是地理優勢，還是環境資源，唐約、大壩、高田的條件都比牛場好不了多少，甚至沒有牛場的優越，可是他們闖出了一條適合自己的發展路子，這值得肖仕芬與工作隊深思和學習，給了他們很大的啟發：唐約、大壩、高田都有一個共同點，通過村社合一、合股聯營走上了致富路。

唐約成功了、大壩典型了、高田跟進了，牛場村為什麼不可以借鑒呢？

有了想法，關鍵在干。肖仕芬和戰隊在縣委、縣政府的統一部署下，在有關部門的指導下，成立了村級合作社，全村77戶貧困戶全部入社，計劃實現80%以上的一般戶入社，入社可以通過資金、土地、務工等方式入股，以“721”模式進行利益分紅，即:70%利潤分給社員，20%利潤作為村合作社集體經濟及管理資金，10%獎勵在基地務工的貧困戶。合作社由村黨支部引領發展，實行組織領導“合一”、經營管理“合一”、利益分配“合一”，以“三合一”帶領村民共同致富，促進村級集體經濟發展。

“村社合一”能否取得實效，關鍵在於合作社是否真正找對路子、開展經營並產生效益，是否真正為群眾提供產銷全程服務，並讓利於民，同時也要保障村“兩委”干部的積極性，讓黨支部領辦的合作社真正能服務群眾、帶動村集體經濟發展。為此，肖仕芬帶領工作隊一起結合牛場村資源稟賦的實際，牢牢把握產業“八要素”，探索以“龍頭企業+村級合作社+農戶”的產業發展模式，通過入股分紅、就業務工等方式，為全村貧困勞動力提供就業崗位，在實現增收的同時，鞏固穩定收入。

今年，牛場村在脫貧攻堅夏秋決戰中，引進了貴州府恆源農業發展有限公司，按照“公司+村合作社+農戶”的合作模式發展蔬菜產業，由公司提供技術、種子、肥料及保底收購，由村合作社提供土地、務工、管理、採收的方式合作共贏。目前，牛場村已經流轉土地500多畝，其中，種植荷蘭豆120畝、甜心菜400多畝。荷蘭豆是一個見效快、效益好的產業，從播種到採收隻需75天。主要銷往北京、上海、江浙等國內一線城市，市場批發價為1.5元1斤，從現在的長勢來看，這片荷蘭豆的畝產值不下3750元。甜心菜的畝產量比荷蘭豆還高，正常情況下，每畝甜心菜的產量可達7000斤，銷售到廣州、深圳、香港等地的批發價不低於1元1斤，畝產值可達7000元。同時，蔬菜產業是一個勞動密集型產業，現在，牛場村的蔬菜地裡，每天有70至80人在務工，村民在蔬菜地裡每天能獲得80元的勞動報酬。

空閑的時候，肖仕芬和工作隊人員們喜歡到田裡與村民們拉家常，當說到在家門口就業和在外面打工的區別時，之前常年在外務工的村民告訴他們，在家門口就業，賺錢照顧家人兩不誤，比在外打工強多了。以前一直在家種植水稻的阿姨給他們說，她每天在菜地裡務工，很輕鬆，離家近，管照孫子也方便，每天有80元的務工費，中午還可以休息2個小時，沒有以前自己家種植庄家那麼累。現在土地流轉給了合作社，一畝還有800元收入，真的是太好了。

脫貧攻堅夏秋決戰以來，牛場村全面落實縣委、縣人民政府提出壯大蔬菜產業，助力脫貧攻堅的要求，肖仕芬抓住秋耕秋種的大好時機，按照“公司+村合作社+農戶”的方式，通過流轉土地種植蔬菜，讓農戶獲得土地流轉費的同時，實現就業務工增收，另外還能通過合作社分紅的“三重利益”。這樣的產業發展模式，不僅解決了牛場村產業選擇的問題、技術服務的難題、產銷對接的短板，同時也實現了培訓農民、利益鏈接的最大化，更好地發揮黨建引領的作用。

如今，蔬菜產業已成為牛場打贏脫貧攻堅的支柱產業，今年牛場村的500多畝蔬菜種植正常運行年收益可達150余萬元，以“721”模式進行利益分紅，項目覆蓋的77戶貧困戶將戶均增收1萬元以上，村集體經濟收益可達30萬元以上，給牛場按時打贏脫貧攻堅戰提供了強有力的保障。

砥礪前行，讓夢想綻開幸福之花

習近平總書記多次強調，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”“中國夢就是人民的幸福夢”。

去年，省委提出“來一場振興農村經濟的深刻產業革命”，肖仕芬知道，發展產業才是打贏脫貧攻堅戰的有效途徑，是農民奔赴小康的有效途徑，更是鄉村振興的有效途徑。如何抓住這個機遇，以這場“革命”讓牛場村富裕起來。肖仕芬說，第一，必須讓群眾改變陳舊的思想觀念，樹立現代市場經濟觀念。第二，必須來一場產業發展的變革，創新產銷對接機制，與市場緊密結合。第三，必須在轉變作風上下功夫，發動群眾、帶領群眾、組織群眾一起來干，讓群眾在享受紅利的同時，主動參與進來。

脫貧攻堅的干部們沒有磅礡的力量，他們如同山野的一朵朵小花，他們的“初心”就是讓被服務的百姓家家都是花開滿園，他們渴望幸福之花開遍山野。肖仕芬說，接下來，他們將會更加努力地把工作做得更實，讓百姓更滿意，讓村庄更美麗，隨時經得起各級組織和個人“良知”的檢驗，不忘初心，砥礪前行。