荔波新街村:黨支部引領“村社合一” 譜寫鄉村致富新篇章

今年以來，荔波縣小七孔鎮新街村在村黨支部帶領下，利用地理優勢、政策扶持、自身資源等搶抓發展機遇，通過“村社合一”大力發展多元化旅游服務，實現深度貧困村到全鎮基礎設施最完善、集體經濟積累最雄厚的州級文明示范村的華麗轉變。

引入國企 打造“國企+合作社+農戶”“黃金商鋪”

引入荔波旅游發展有限公司，由公司統一對西大門20間商鋪進行招租管理，80%租賃收入歸合作社，20%為商鋪管理保証金，“黃金商鋪”已成為合作社主要經濟來源，每年有固定入賬200-300萬元收益。合作社將收益的60%作為社員分紅，40%作為集體經濟收入，實現了長期滾動發展。同時，為給商鋪租戶提供良好經營環境，村黨支部組建黨員先鋒隊，對景區西大門臨時攤位進行專項整治，並勸阻親屬不設臨時攤位，規范市場秩序。截至目前,合作社淨資產總額 已達823 萬元。

政府搭台 鋪就“公司+合作社+農戶”“鮮花道路”

經鎮黨委政府招商、支部協調，引進大瑭本草農業產業融合發展有限公司，發展鮮花種植項目，打造觀光旅游及鮮花深加工產業。第一年合作社負責將全村閑置土地統一打包，按照500元/畝流轉給公司，讓群眾有土地流轉收入。負責為公司輸送鮮花種植、護理、採摘等務工人員，增加群眾有務工收入。提供項目發展協調服務，按每斤鮮花提取0.7元作為協調管理費，壯大村集體經濟。第二年合作社可鼓勵群眾對種植土地自願認領管理，認領群眾管理採摘的鮮花按市場價銷售給公司，獲取收益，合作社按公司收購量收取提成，進一步壯大村集體經濟。據了解，鮮花項目落地發展可促進新街群眾戶均年增收約3000元。

企業帶動 搭乘“旅行社+合作社+農戶”“旅游巴士”

村黨支部牽頭組建3個組管委，對安置區進行分區管理，分別整頓安置區內酒店、賓館、餐飲店的房前屋后進行衛生，營造良好旅游衛生環境。邀請專家開展旅游接待、餐飲服務、廚師技能培訓，指導室內裝修，提高安置區酒店、民宿和餐飲接待能力及檔次。將安置區民宿接待、餐飲、農家樂等資源進行整合，按接待能力劃分低、中、高等次接待水平，統一定價管理，避免惡性競爭。聯合貴州高原旅行社等旅行社，簽訂客源合作協議，走“旅行社+合作社+商戶”合作模式，確保農戶不愁客源。今年以來，集中整頓安置區環境衛生30余次，開展各類培訓13場次，接地游客7000余人次，戶均旅游收入6000元以上。

集體入股 發展“村集體+合作社+農戶”“庭院經濟”

村支部採取“村社合一”方式，以集體土地、資金、資產等入股，領辦“村集體+合作社+農戶”庭院經濟合作模式，打造發展庭院經濟模范樣板。由合作社統一流轉安置區房前屋后閑置的150畝土地（覆蓋貧困戶99戶），再以1元/㎡/年的租賃標准鼓勵群眾租賃，進行種植果蔬發展庭院經濟。庭院經濟可將新街安置區打造成了“瓜果飄香、綠色滿園”的生態家園，拓寬了群眾增收渠道，填補景區西大門旅游“空白”，把游客留下來，讓其消費。截至目前，新街安置區已發展庭院油菜種植150畝，收入1.1萬元，吸引觀賞游客3000余人次，為當地旅游創收3萬余元。（文/圖 黃淑泉）