興義供電局供電服務中心黨支部“三輪驅動”建強支部堡壘

近年來，興義供電局供電服務中心黨支部按照貴州電網公司“1531”思路，認真承接興義供電局基層黨支部建設行動措施，圍繞“三基”建設，打造“三驅一優”黨建品牌，通過抓融合驅動促堡壘作用充分發揮，抓學習驅動提升履職能力，抓標杆驅動助力規范型支部建設，實現融合驅動、學習驅動、標杆驅動“三個輪子”高效運轉，為企業高質量發展注入強勁動能。

抓融合驅動促堡壘作用充分發揮

把支部建設成為推動深度整合的戰斗堡壘，找准融合發力點是關鍵。對於營銷服務型黨支部來說，就要在增供擴銷、降低12398客 戶投訴率、計量運維強基提質、自動核算指標創優等重點任務上融合發力。

為此，供電服務中心黨支部採用項目化管理方式，選取工作中的重點和難點任務，組織成立5支黨工團服務隊開展項目攻堅。組建了“綜合線損之母線平衡率指標提升”、“增供擴銷”、“自動核算指標創優”、“計量運維強基提質”、“溝通之橋”客戶滿意度提升等黨工團服務隊、攻堅隊。

“這種以黨建帶團建、帶工建的模式，既有效整合了人力資源，又強化了黨員、團員青年、業務專家全方位工作互動，形成了完成目標任務的強大合力。”在談到黨工團攻堅服務隊時，該支部支委成員田明如是說。

該黨支部自成立黨工團攻堅服務隊以來，助推了中心重點任務及指標的落實落地。上半年營銷稽查合格率100%，變電站終端覆蓋率、廠終端覆蓋率、專公變用戶終端覆蓋率均達100%，出台了“電費發行‘五步曲’”、“業擴報裝‘十易錯、十必核’”操作指引，被公司客戶中心選用並在全省推廣。

抓學習驅動提升履職能力

組織生活的生命力在於“質量”。該支部以“四有（有學習計劃、有學習要求、有督促檢查、有學習載體）、三評（黨員自評、支部評價、群眾評價）”為主線，將政治學習與業務學習有機融合，採取線上集中輔導與線下自學相結合的方式進行學習，創新了學習方式,加深黨員對學習內容的理解。梳理制定黨員年度學習教育計劃，精心策劃每月主題黨日活動，開展“黨員集體政治生日送祝福”活動，提醒黨員隨時牢記身份和使命。

同時，為了加強創新人才培訓，提升黨員干部的履職能力，該支部以“岑遠洪南網星級勞模創新工作室”為載體，鼓勵和支持員工創新創效。據了解，自工作室自成立以來，共開展職工創新項目11個，先后獲得南方電網公司、中國電力企業聯合會、貴州電網公司、貴州電力行業獎項榮譽19項，獲得實用新型專利8項，發表論文4篇。

抓標杆驅動助力規范型支部建設

近年來，供電服務中心黨支部通過“實施一張清單、推進一個應用、建好一個陣地、抓好兩個落實”，扎實推進規范化黨支部建設。

實施“一張清單”主要是制定黨支部全年工作任務量化清單，有效促進支部日常工作規范有序開展﹔推進“一個應用”主要是督促支部全體黨員應用好《黨員工作手冊》﹔建好一個陣地主要是充分利用現有工作場所，打造“黨員之家”活動陣地，利用活動陣地開展支部活動，展示黨、工、團風採﹔抓好兩個落實主要是抓實“示范帶”建設、“三基”建設，以黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設為載體，推動支部黨建工作全面進步，不斷提升黨支部的凝聚力、戰斗力，努力實現標杆黨支部“三級登高”目標。（魏永杰 楊婷）