碧桂園工地安全管理有“三大法寶”

俗話說，工地有“三寶”：安全帽、安全帶、安全網。但是，碧桂園說的可不是這“三寶”，而是工地安全管理者自我修煉的“三大法寶”。

巡檢啟動 分工有序

在貴陽市觀山湖區的碧桂園·西南上城項目工地現場，工地安保人員通知：“各巡檢人員請佩戴安全帽、穿好反光背心，完成實名登記后方可入場……”

據了解，這樣的巡檢每月至少一次，每次由區域抽調各線條人員組隊分工，每隊內部設有“安全、觀感、實測”3個小組，分項同步進行檢查。

通常，項目工程部、建設單位、監理單位會一同參加巡檢，便於隨時記錄整改問題。今天記者跟隨的“安全組”，將由2020年度碧桂園集團的“安全標兵”何磊帶隊。

裝備加持 “眼力”更好

筆者注意到，現在的巡檢隊伍除了隨身攜帶必要檢測設備外，還標配了巡檢專用的平板電腦，內置碧桂園專用“安全質量巡檢”APP。

“這個APP主要是記錄巡檢過程、上傳檢查照片，實時線上評分，最方便的是能直接生成反饋PPT和匯報文件，跟以前的傳統巡檢方式相比，確實提高了我們的工作效率。”何磊介紹。

技術的優化為巡檢工作提供了支撐，這讓巡檢人員能有更多的精力關注到現場排查中。

“看，這就是為什麼要求大家一定要用安全網的原因，這樣材料就避免了墜落風險……你們這個圍擋的間距太大，再加一行護欄更安全……”巡檢組提醒。

“倒數第二、三層的玻璃怎麼回事？”何磊指著對面樓棟缺失玻璃的兩戶問到。

“那個是正在補材料，到場馬上安裝，現場已經做了安全警戒。”項目回答。

巡檢中，何磊的“火眼金睛”能迅速聚焦問題，結合現場實際情況講解安全規范要求，提出整改建議。記者問他是否有檢查技巧，何磊說：“首先還是要熟悉規范標准，積累經驗，培養對隱患的敏感吧。我認為安全工作是不能有技巧的，必須要投入的觀察、用心的去看。”

安全員的眼睛+APP的標記，四倍聚焦，查缺補漏更得力！

過程嚴控 “手法”更穩

“這個滅火器會用嗎？”何磊問。

“會用的，參加演習的時候都教過的嘛。”工人回答。

今年6月是全國“安全生產月”，碧桂園各單位主動響應國家安全生產相關要求，組織了包括安全專項講座、消防安全演練、應急救援演練等系列活動。7月，碧桂園以集團“安全生產日”為契機，再次強化了安全管理工作，在全集團范圍內啟動了“安全生產百日行”系列管理動作。以“安全為本，生命至上”為原則，通過提高安全生產意識、安全技能等方式，共同保障安全生產有序推進。

“你這個夠20公分嗎？”何磊用手一比，指出一處預留面的不規范之處。

“我穿42碼的鞋，你們看這個間距是不是太大了，萬一有小石子滾過去怎麼辦？”何磊伸出右腳，放在一處安全防護門的縫隙處，指出地面預留空間過高的問題。

這一比一劃間，同行的施工單位同步作出警戒，當場安排人員馬上整改。“通常區域巡檢組都是一指一個准，我們都會監督要求當日整改完成，也避免今后出現同樣的問題。”監理單位黃工告訴筆者。

發現一處整改一處，安全隱患就少一處，安全歸家更近一步！

常態巡查 “腳力”更佳

從材料加工棚到大型機械區，從隨機抽查的施工樓層，再到頂層操作台開展規范檢查，記者跟著巡檢組爬坡上坎，甚至“上竄下跳”，已在不知不覺中達成了每日10000步的小目標。

“一般工地上10000步只是‘起步價’，我們項目工程師平均每天2-3萬的有很多。”巡檢組說，腳力好是工程人的基本素養。“巡檢巡檢，就是要不停的保持動態巡回的節奏……安全不是兒戲，警鐘長鳴從來不是口號。再常規的地方都不能疏忽，很多悲劇就是一時的疏忽造成的。”

下午3點，安全組現場巡檢完畢，開始進入“查資料”階段。“工程資料也是很重要的工作，我們主要是看項目部、甲方、監理的安全文件資料能不能對得上，核查基礎工作的開展情況。”

最終，巡檢組對標規范要求現場對項目進行綜合評分，現場與項目部、施工單位、監理單位相關負責人溝通了巡檢中發現的問題，形成整改要求及獎懲通報。

檢查全覆蓋隱患無處藏，反饋及時整改迅速，問題不反復！

通過今天的巡檢體驗，筆者“解鎖”了許多對工地管理的新認識。如：智能監控的全覆蓋、平板APP的巡檢技術升級、安全整改響應速度的立竿見影等。當然，最大的收獲還是挖掘到了當代安全管理者的“三大法寶”，即：“眼尖、手快、腳力好。”

其實說是“三寶”，這也是當代安全管理者應具備的基本功。正如何磊所說，安全工作是不講技巧的，嚴謹、踏實，是最基本的要求。

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“0”是目標 “人”是重點

“零傷亡”大概是企業安全管理的共同目標了。

“我們巡檢組平均每個月有15天都‘在路上’，主要為了保持過程的動態監管，形成‘提前預防、過程監控、及時整改、消除隱患’的閉合銷項管理。”碧桂園貴州區域安委會秘書長陳總介紹到。

由於受疫情的影響，今年的安全防護工作比以往更特殊。據了解，從疫情爆發以來，碧桂園上下全面配合地方防疫工作要求，主動做好隔離防護、檢測上報等工作。

“在接到復工復產通知的時候，我們自己都還在異地返工隔離觀察期，但每個人哪怕好住在隔離酒店，也能每天保持工作狀態，做好復工復產的規劃安排。最終，保障了所有項目員工、農民工兄弟“零感染”復工復產。”

復工后，安全現場巡檢工作也逐漸恢復常態。根據管理制度，區域每月會對各項目的綜合得分將進行排名通報，明確對項目、施工單位、監理的聯動考核，獎懲分明。對於多次排名靠后，且發現問題屢次不整改的單位，將列入“黑名單”，終止合作關系，嚴格管控力爭“零傷亡”。

“領導帶頭抓安全，人人都是安全員。”基礎工作做扎實，安全工作做踏實，這是碧桂園一位安全員的基本底線。（文/圖 王欽）