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| “兵經理”羅茂特正在養殖產觀察牛 |
產業發展是脫貧增收的重要抓手,近年來,關嶺自治縣將關嶺牛作為主導產業來抓,切實帶動了群眾增收致富,實現了脫貧摘帽。作為關嶺牛產業發展的帶頭人“兵經理”羅茂特,他籌資金、改思路、建機制、拓市場,自創“賣牛經”,打造“種養加銷”全產業鏈融合發展模式,真正讓關嶺牛“牛”了。
“母牛一天吃多少斤?”在上關鎮保種場羅茂特詢問工人道。
工人說:“一天吃30斤。”
“假如喂青儲飼料加不加精料?”羅茂特又問。
“要加點。”工人回答道。
畫面中正在詢問工人牛場情況的正是關嶺自治縣關嶺牛投資(集團)有限責任公司的黨委書記、董事長羅茂特。如今,關嶺牛產業發展如火如荼,聲名在外,但在兩年前,羅茂特剛接手的時候可是另一番光景。
羅茂特感慨:當時我來到公司就隻有一個辦公的地方和上關保種場剛剛建好的一號牛棚,有一二十頭牛。當處的基礎設施還沒有建起來也沒有市場,基礎設施太薄弱,需要大量的資金投入,我們非常擔心。
面對一道道難題,羅茂特毫不畏懼,憑借他在部隊上養成的雷厲風行的作風和堅韌不拔的性格,帶領關嶺牛一路“乘風破浪”。首先就解決了資金缺口。
“我跑了貴陽銀行、貴州銀行、還有農商行、農業銀行,最后我們是和貴州銀行談成了一筆脫貧攻堅子基金建設,2018年2月份就開始啟用了脫貧產業子基金,3.16個億投入產業后,開始從飼草種植和圈舍建設,購買相關的配套設施設備,慢慢開始做起來。”羅茂特如是說。
基礎設施完善了,羅茂特緊接著深入調研,很快制定了種、養、加、銷統籌兼顧,關嶺牛一二三產業融合發展全產業鏈的模式,一改以往效率低下、形式單一的養牛模式。經過一系列的改革,如今,關嶺牛產業已經實現全產業鏈融合發展的良好業態。
從羅茂特介紹的情況來看,目前已經完成從飼草體系、繁育體系、育肥體系的建設,經過屠宰加工到餐飲后再銷售,基本上形成了全產業鏈運營模式。”
為拓展關嶺牛市場,羅茂特親自帶頭到省內外各地找市場、談合作、跑銷售,尋找合作企業。目前,關嶺牛投公司已經擁有廣東壹號食品股份有限公司、合力超市、盒馬鮮生等穩定客戶,為關嶺牛銷售奠定了堅實的市場基礎。同時,關嶺牛投公司還打造自主品牌,在安順、貴陽、青島、廣州中山等多地開設關嶺牛旗艦店,實現黔貨出山。
在羅茂特的帶領下,幾個月時間就將營銷團隊組建好,他把目標市場定位在粵港澳大灣區、深圳、廣州、上海,主要推廣潮汕牛肉火鍋,因為潮汕牛肉火鍋用得最多的就是貴州小黃牛,關嶺牛最出名的、最好品質的就是貴州小黃牛,所以通過他們對市場的調研和摸底之后,目前貴州小黃牛已經進入了盒馬生鮮,進入了上海市場,廣州市場。”截至目前,關嶺牛投公司擁有2個肉牛養殖場,16個繁育場,16個配種站,1個優質肉牛定點屠宰廠,50個優質肉牛規模場和500個家庭牧場,建設飼料用地10萬畝,建立優質肉牛良種繁育核心群5萬頭。
發展壯大關嶺牛產業的出發點和落腳點在於助推脫貧攻堅,在於幫助群眾脫貧增收,羅茂特沒有忘記初衷,從產業起步開始,他就帶動老百姓參與進來,共同發展關嶺牛來脫貧致富。據悉,關嶺牛投公司實際管理以及參與投資的項目共計20余項,包括飼草種植、養殖、生鮮店、屠宰加工、餐飲等,直接帶動上萬人就業增收。
羅茂特坦言:“老百姓參與種草、流轉土地環節,首先,老百姓用自己的土地參與進來種草,在土地流轉這塊就可以分到第一次紅﹔其次,老百姓參與務工帶動了勞動就業﹔第三,老百姓在我們管理的牛場進行飼養管理,當飼養員﹔第四個老百姓可以自行種草養牛,通過‘小群體大規模,放養和圈養’模式相結合來發展關嶺牛產業,進一步促進老百姓養牛致富。”
工作以來,羅茂特曾多次獲得“優秀共產黨員”“全市脫貧攻堅先進個人”等榮譽稱號。他曾經是戰士,在軍營裡建功立業。如今,在關嶺縣的脫貧攻堅戰場上,羅茂特依然身肩決戰脫貧攻堅、決勝同步小康的歷史使命,奮戰在脫貧攻堅一線,以不怕吃苦、敢於挑戰、勇於奉獻的優秀品質發展產業,帶領群眾致富,推動經濟社會發展。(文/圖 潘晶 李敏 羅典典)
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