有媒體報道,近日,貴州省畢節市一家裝飾公司為懲罰業績不達標的員工,竟讓他們生吃蚯蚓和泥鰍。相關視頻在網上熱傳,引起很多網友的反感。目前,多部門已介入調查。
互扇耳光、當街跪行、罰喝廁所水、對著垃圾桶大喊“我愛你”……類似的新聞屢見報端,也幾乎每次都被輿論一邊倒地吐槽和痛批。但遺憾的是,你罵你的,我做我的,像這樣奇葩和離譜的懲罰方式,仍然層出不窮,甚至還打著“狼性文化”的招牌,任性妄為。假若這算狼性文化,那必然也是“有毒”的那種。
誠然,激勵員工上進是好事,對業績不達標的員工實施必要處罰也可以理解,但這類奇葩懲罰最終隻會背道而馳。從表面上看,這類做法似乎效果不錯——一時間迫於壓力和恐懼員工工作更賣命了,看起來拼勁十足、充滿活力,但實則不然。一次次任性處罰不僅嚴重損害企業的社會形象,還會降低員工對企業的忠誠度,導致人心渙散,甚至讓員工對企業管理產生抵觸、敵對情緒,影響企業長遠發展。況且,實現有效管理激勵的方式有很多,何至於要實行吃蚯蚓、泥鰍等荒誕的懲罰機制呢?涉嫌對員工進行侮辱、體罰的行為,也被勞動法、勞動合同法等法律所明令禁止。足見如此奇葩的懲罰辦法不僅違背了公序良俗,也違反了相關法律法規。
無論如何,尊重員工應該是任何懲罰都不能打破的底線。沒底線的奇葩處罰,當休矣!我們還應看到,企業與員工是平等的、互相成就的關系,企業管理既考驗“智商”,更需要“情商”。管事先管人,管人要管心。用這種不得人心的方式管理企業,管不住人也留不住心。而失了人心的企業,很難有什麼前途可言。 (張冬梅)