专访中国电建贵阳院许朝政：发挥“懂行人”优势 推进数字技术发展

近年来，国有企业借助大数据、人工智能、区块链、云计算、VR等新一代信息技术，积极探索数字化转型，在产品创新数字化、生产运营智能化等诸多方面取得突破性进展。2020年8月21日，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型基础、方向、赋能举措、实施策略等多方面内容，开启了国有企业数字化转型的新篇章。

“数字化转型对于国有企业而言既是机会也是挑战。现在各大国有企业积极行动，将数字化转型纳入‘十四五’发展规划中，数字化转型被提升到了一个前所未有的高度来加以推进。”中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司（以下简称中国电建贵阳院）董事长、党委书记许朝政在接受采访时表示，虽然目前国有企业数字化转型的发展形势一片大好，但是其转型过程中仍存在战略不明确、路径不清晰、过程方法缺失、价值难以获取，数据孤岛严重，数据集成的挑战比较大，网络与信息安全形势严峻等难点亟待攻克。

对于如何解决国有企业乃至全行业数字化转型过程中的痛点、难点，许朝政从四个方面给出了具体建议：第一，数字化转型是信息技术引发的系统性变革，并不是一个简单的系统或技术问题，更多的是一个业务管理问题，通过技术来实现业务和管理的变革，这是数字化转型的根本，因此需要做好顶层设计，一张蓝图绘到底；第二，数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构，信息化部门应该从幕后走到前台，由技术支持部门变为引领部门，由服务模式改变为业务核心，从数字化的角度为各个业务赋能，通过数字化模式，使管理更透明、更可视、更可控；第三，数字化转型的核心路径是新型能力建设，数字经济时代的新型能力就是数字化生存和发展能力，企业需要适应快速变化的环境，深化应用新一代信息技术，建立、提升、整合、重构组织的内外部能力，赋能业务加速创新转型，才能应对日益个性化、动态化、协同化的市场需求；第四，数字化转型的关键驱动要素是数据，需要搭建完整的数字治理体系，充分体现基于数据、技术、业务流程、组织结构四要素互动创新和持续优化的发展模式。

在政策红利和数字技术的加持下，数字化转型、产业数字化成为共识，但有序有效地将数字技术与业务场景相融合，推动数字化转型升级并非易事。数字化转型进入深水区，对各行业、各企业来说都是知易行难。企业的数字化转型升级成功与否，不仅关乎企业本身的生存和发展，也决定了未来整个产业能否全面实现高质量发展，所以企业、行业的数字化发展迫切需要“懂行”的人梳理其数字化转型需求，研发行业数字化技术，填补其业务场景与数字技术之间的鸿沟。

以建筑行业数字化、智能化为例。据了解，近年来我国建筑业产业规模持续扩大、水平不断提升，但是自2013年以来，建筑行业总产值增速总体呈下滑态势，建筑行业的精细化管理、集约式发展需求迫在眉睫。中国电建贵阳院作为建筑行业数字化发展的“懂行人”，多年来运用BIM、GIS、大数据、3D打印等数字化技术帮助实现建筑建造和运营过程的数字化，其研发的“贵勘数字”工程全生命周期数字技术应用平台为工程勘察设计、施工建造和运维管理提供全过程应用服务，能显著提高工程建设管理的质量和效益。值得一提的是，“贵勘数字”工程全生命周期数字技术应用平台继2020年9月入选贵州省2020年度大数据“百企引领”优秀应用解决方案之后，又于近日入选2020年国有企业数字化转型优秀案例。

据介绍，中国电建贵阳院将携“贵勘数字”工程全生命周期数字技术应用平台、贵阳院数字化综合服务平台及丰富的应用案例参展2021数博会，届时将通过展板、大屏、VR体验等方式全面展示工程企业数字化转型成功实践，生动描绘智慧工程应用场景。

关于参展2021数博会，许朝政也表达了自己的期待：“中国电建贵阳院已潜心研究工程大数据技术10余年，研发了多款行业先进的数字工程技术平台，近年来担任了贵州省建筑行业信息化发展促进会会长单位，牵头建设了贵州省建筑信息模型（BIM）工程技术研究中心，参展数博会除了想借此机会展示、宣传我院在数字技术方面的研究成果，加强和国内外的大数据企业之间的沟通交流，了解行业发展动态，学习掌握前沿的信息技术外，同时也希望寻找更多的合作机会，发展优质的合作伙伴，通过优势互补，最终实现各方共建、共享、共赢。”

（数据观记者 石煜倩）