貴州橋梁集團：勠力同心結碩果 聚力闊步新征程

日月其邁，歲律更新，2020年是極不平凡的一年，也注定是一個被歷史銘記的特殊年份。

一年以來，貴州橋梁集團公司在黨的正確領導下，深入貫徹落實十九大及十九屆歷次全會精神，省委十二屆七次、八次全會精神，認真落實上級黨組織各項部署，緊緊圍繞“一條主線、七個重點”工作安排，負重前行、實干奮進，統籌打好疫情防控“阻擊戰”和復工復產“攻堅戰”，奮力答好脫貧攻堅“必答題”和防洪救災“附加題”，成績特別不容易、奮斗從來未停止！

牢牢掌握生產經營主動權

抓疫情防控保復工復產。戰“疫”號角吹響以來，集團公司高度重視、周密部署、高位推進，制定了“12331”工作措施，2月底實現全面復工復產，為實現年度目標任務打下堅實基礎﹔全司上下嚴防死守，全覆蓋開展核酸檢測，筑起了抵御疫情的嚴密防線，實現全司人員“零感染”。

扎實做好“六穩”工作、落實“六保”任務。全力以赴推進在建項目復工復產，有力有序推進“穩投資”工作﹔緊緊抓住項目建設這個“牛鼻子”，著力強化要素保障，有效保障了產業鏈供應鏈穩定，基層單位正常運轉﹔廣泛吸納勞動力就業增收，增招應屆畢業生數量，堅持穩崗拓崗抓“穩就業”，想方設法“保居民就業”﹔迎難而上搶抓市場，省外市場開發開創新局面，為“保市場主體”貢獻力量。

聞“汛”而動保安全穩生產。面對不期而至的洪澇災害，集團公司聞汛而動、及時部署，對在建項目進行全覆蓋、無死角隱患大排查大整改，集全司之力搶通從江縣縣鄉公路水毀工程，全力抓好救災和受災群眾安置，同時響應號召，在貴州多地、重慶、安徽、甘肅等省市抗洪一線主動擔當作為，把汛情的不利影響降至最低。

市場開拓迎難而上。面對疫情的嚴重影響和競爭愈發激烈的市場環境，集團公司逆勢前行、攻堅克難，增設華東辦事處，完善了全國市場開發布局，健全了主業分（子）公司市場開發機構並配齊人員，2020年累計中標59.32億元，其中省外中標15個項目，中標金額35.44億元，創歷史新高。

主業生產任務超額完成。集團公司始終緊盯目標任務不放鬆，迎難而上、克難奮進，實現主業產值達117億元，連續5年突破百億元﹔榮烏、京德、卓合等省外項目捷報頻傳，南兩項目全線提前通車，六安、納晴、貴金古、廣西田新等新項目有序進場。

輔業發展呈現新氣象。仁帥酒業公司創新產品供給，加大營銷布局，實現逆勢增長，完成銷售6278萬元，同比增長65%,創歷史新高。虹祥公司歷史遺留問題化解有序推進，綠化公司和物管公司成為其轉型發展“雙翼”，自我造血能力不斷增強。物資公司業務逐步規范，要素保障能力持續增強，累計營收11.72億元，完成年度計劃的130%。運營中心完成ETC門架改造，大幅提升公路運行效率，認真落實疫情期間減免通行費要求，全年征收通行費4.8億元。橋梁研究院堅持“雙輪驅動”，新獲實用新型專利4項、軟件著作權1項，科研創新能力得到提升﹔CMA資質認定擴項逐步有序推進，進一步厚植發展優勢。

高質量發展取得新成效

工程管理逐步規范。強化項目前期管控，規劃引領工作機制逐步成型。合同管理更加規范，落實勞務隊伍信用評價及黑名單制度。完工項目清理核算速度加快，收回尾期計量款4.18億元、質保金1.91億元。計量回款工作成效顯著，全年計量金額達到102億元，首次突破100億元。

品質攻關持續強化。嚴格執行工序“三檢制”，強化項目全過程監管幫扶，充分發揮試驗檢測的把關作用，持續推進品質提升攻關。公司參建的梧柳高速獲得“李春獎”，平塘特大橋、大小井特大橋斬獲“黃果樹杯”優質工程獎。啟動“安全生產專項整治三年行動”，持續完善安全管理制度，強化培訓教育與日常管控，安全生產形勢持續穩中向好。堅持依法依規建設，加強環保源頭治理、污染治理和生態修復，公司綠色發展能力不斷提升。

平塘特大橋、大小井特大橋斬獲“黃果樹杯”優質工程獎

降本增效難題有序破解。啟動物資設備管理“降本增效攻關年”行動，積極探索物資設備信息化管理，抓實日清月結，設備、周材利用率逐步提高﹔以“財務管理創優提升”活動為抓手，著力調優分（子）公司財務人員，財務參謀作用進一步發揮，僵尸企業、僵尸賬戶清理工作取得階段性成果。

持續增強高質量發展動力

改革三年行動順利開局。認真落實《國企改革三年行動方案》要求，理清了線路圖、排好了時間表、明確了責任人，各項工作穩步開局。

薪酬體制改革落地見效。適應形勢進一步修訂完善了薪酬管理制度，讓廣大員工共享公司發展成果，穩定了職工隊伍。

信息化建設力度加大。組建了信息化工作專班，啟動數據中心建設，數據互聯互通取得突破。

技術創新激發內生動力。大力推進BIM技術應用，榮獲中國公路學會交通BIM技術創新獎二等獎2項、中國建設工程BIM大賽一等獎1項。斬獲專利12項、省（部）級工法36項、省公路學會科技獎3項、省級科技進步獎1項及部級科學技術獎2項。大通公司獲得省級企業技術中心認定。

黨的建設全面加強

持之以恆打牢政治思想根基。堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恆課題、黨員干部的終身課題，制定落實《“第一議題”學習制度》，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，拓展深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

牢牢掌握意識形態主動權。認真落實意識形態工作責任制，制定《意識形態聯席會議制度》等，多次召開會議緊密部署。講好“貴州橋梁”故事，2020年被省外主流媒體報道703篇，其中中央媒體報道170篇，分別同比增長215%和188%。

企業文化建設持續深入。堅持以社會主義核心價值觀引領公司文化建設，全面規范陣地建設，榮獲“全國交通運輸行業精神文明建設先進單位”榮譽稱號。

組織建設全面進步。成立3個督導小組分三個階段對所有黨支部進行全覆蓋督導幫扶，召開3次推進會、1次集體約談會緊密部署，提前實現100%達標。交通工程分公司黨支部被命名為“全省黨支部標准化規范化建設示范點”，榮獲省國資委第四批“樣板黨支部”，都安13標黨支部榮獲“貴州省省屬國有企業標准化規范化建設示范黨支部”稱號。組隊參加交建集團基層黨建鞏固年黨務干部業務大比武奪得第一名。

人才優勢逐步顯現。人才結構調整目標完成，人才隊伍建設實現由“控規模、調結構、提素質”向“控規模、優結構、提素質”轉變，建立職工培訓中心，組建首批內訓師，持續實施“員工素質提升工程”。集團公司3名職工分別榮獲“全國勞動模范”“全國交通運輸系統勞動模范”、貴州省“巾幗標兵”榮譽稱號。

群團組織凝聚力持續提升。組建工會辦公室，推進工會標准化建設，廣泛開展勞動競賽，天合中心獲得2019年全國公路工程建設勞動競賽和技能競賽“優勝項目”，2名職工榮獲2019年全國公路工程建設勞動競賽和技能競賽“先進個人”，被授予3個“貴州省勞模創新工作室”稱號。廣泛開展“青字號”品牌活動創建，廣大青年在施工項目、脫貧攻堅、疫情防控、防洪救災一線建功立業，惠水服務區2020年榮獲國家級“青年安全生產示范崗”。

持續優化內部發展環境

持之以恆抓“四風”，嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神、省委十項規定精神，領導班子深入踐行“1236”工作要求，廣泛開展“機關部門服務基層”活動，深入基層轉作風、優服務。

注重源頭治理，聚焦關鍵領域和環節，強化廉潔從業教育，開展警示教育活動，用好“四種形態”，黨員干部職工的政治免疫力不斷增強。

嚴肅監督執紀問責，從嚴監督、執紀、問責，不敢腐的震懾不斷強化，不能腐的籠子越扎越牢，不想腐的堤壩正在構筑。

脫貧攻堅目標任務圓滿完成

集團公司堅持“督、戰、幫”多措並舉，定點幫扶的黨翁村、加模村、弄向村全部達到整村脫貧出列條件。提前完成縣鄉路改造，小融至大歹旅游公路建設速度獲省紀委夏紅民書記批示點贊，威寧縣雲貴鄉S220項目“加試題”提前完成。林下養雞、生態魚養殖和蔬菜種植等扶貧產業逐漸規模化，捐贈雲上小屋民宿酒店，持續壯大幫扶村集體經濟。

堅持穩崗拓崗，累計吸納1300余人在公司項目務工增收，11支勞務隊伍在公司穩定就業。組織黨員干部、團員青年組成“搶收金谷”幫扶隊，想方設法幫助農戶搶收稻谷、減少損失。

全力支持從江扶貧公司做強做大，產值突破5000萬元，助力打造有組織的交通就業脫貧“從江模式”。集團公司黨委榮獲2020年“全省脫貧攻堅先進黨組織”榮譽稱號。

凡是過往，皆為序章。站在新的歷史起點，集團公司將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，以排頭兵的姿態和奮進者的擔當，科學謀劃好下一個五年發展和2021年工作目標，堅定不移推動高質量發展，為“十四五”開好局、起好步，以優異成績慶祝建黨100周年。（圖/文 何元超 邱先焱）