晴隆供電局：以“三抓”強“三基” 為企業發展注入“紅色引擎”

“作為支部書記，抓基礎就是要抓好支部的‘三會一課’制度，抓基層就是要深入黨員和群眾，了解他們的思想、工作和生活情況，抓好基本技能就是要學習貫徹執行好黨的路線、方針和政策……”在近日南方電網貴州興義晴隆供電局召開的《習近平談治國理政》第三卷集中學習研討會上，該局機關支部書記梅文鴻結合自身崗位職責，圍繞黨建“三基”建設進行了工作匯報。

近年來，晴隆供電局黨委堅持以黨的政治建設為統領，不斷深化“七個一”黨建工作體系建設，服務中心，顧全大局，傳承地方紅色文化基因，圍繞“三基”建設積極探索創新黨建工作新思路、新方法，讓黨建工作成為推動企業高質量發展“紅色引擎”。

抓好基層 為企業夯實發展基礎

今年3月，該局按照“便於組織黨員開展活動，便於助推業務工作，便於直接聯系和服務群眾”的原則，將4個基層黨支部增設至6個，充分發揮支部的戰斗堡壘作用，為企業安全、生產和經營各項工作保駕護航。

在黨小組黨員都有自己的黨員責任區，通過實行片區執行主人責任，以黨員積分管理為手段，按月度評比，季度排名的方式開展監督管理評價，評價結果作為個人的績效評價和工作業績等考核依據，激勵黨員耕好責任田。

在工作落實上，制定時間、人員、內容、效果“四落實”措施，要求黨員干部做到不打折扣、不變形走樣、不搞變通，確保各項工作都嚴格在制度框架內順利開展。發揚細而又細的工作作風，會開會、開好會，做好會前的各項准備工作的作風。用“三實”的工作方法，不做粗枝大葉的文章，切實保証落實的質量。

抓實基礎 為企業凝聚發展合力

按照黨委包面、支部包片、黨員包點的要求，細化了抓建設、保安全、控故障、降線損、優服務五個重點舉措，修編完善《晴隆供電局“電亮先鋒·三級聯動·五項行動”實施方案》，根據方案，該局上半年開展28次先鋒行動，解決41個管理和技術上的重點難點問題。

在“電亮先鋒·五項行動”黨建品牌創建中，“三亮”即黨員亮身份，工作亮標准，服務亮承諾。開展黨支部和黨員公開承諾工作，簽訂《公開承諾書》，聚焦重大任務，立足崗位、創先爭優，重點工作中勇挑重擔、攻堅克難，使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，黨支部成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘，順利完成獨立供電區域電網建設任務，同步實施203個業擴延伸項目，讓全縣產業扶貧項目順利落地實施。

基礎在學，關鍵在做。“不到現場就沒有發言權”，解決了支部黨員對黨的知識學習不深入、思想認識不高、發揮作用不明顯等問題，實現了支部工作與黨員個人的深度融合，有力地促進了本職工作的開展，凸顯了黨員在現場發揮的作用，較好地促進了現場安全生產工作。

抓全基本技能 為企業增強發展勢頭

推動現場作業工作完全有序高效開展，黨員專業技術能力是關鍵，而支部建設工作規范化和制度化水平高低取決於支部委員業務能力。

開展形式多樣的技能培訓，“導師帶徒”“專業大講堂”“雙培養一輸送”成為常態，技術比武、崗位練兵和大抽考已列入季度、年度例行培訓計劃，形成了“技術為生產服務，生產為經營服務”的氛圍。

通過系列專題培訓，有效地激發和鼓勵的支部委員學習的積極性，黨務工作水平大幅提高，支部建設各項工作正按照規范化和制度化的要求有序推進。通過“尋找身邊的榜樣”活動選樹，推出“州級勞模”黃先聖，“最美電網人”付昌華兩位典型模范，讓典型看得見、入得心、帶得動，形成員工學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。

根據“支部建在部門，主任兼任書記”的要求，練就“能”的本領，加大新任黨支部書記的崗前培訓，改變支部書記能力素質與形勢任務要求不相適應的狀況。激活“干”的動力，把黨建工作納入績效考核，作為衡量部門工作績效的重要指標，考核結果同個人提拔使用、評功評獎挂鉤，根據考核結果獎優罰劣，激發黨支部書記主動抓黨建的內生動力。

優化提升黨組織帶頭人綜合素質，以黨組織帶頭人為中心帶動片區提升服務水平。採取支部建設與重點業務建設緊密結合，發揮機關支部管理、協調、服務職能，解決本業務領域重點難點問題、提升本業務領域整體工作能力和水平上融合發力﹔生產、計劃建設黨支部著重服務基層基本技能建設，聚焦本質安全，牢牢守住安全生產底線，在急難險重任務、重大項目攻堅、做好安全生產工作、供電可靠性提升等工作上融合發力﹔一線供電所黨支部著力優化電力營商環境、創新客戶服務方式、不斷提升客戶服務質量，降低用戶投訴，發揮群團組織在公益性、服務性、社會性工作中的積極優勢，讓群眾從“用上電”到“用好電”，同步實現小康生活。（文/盧官洪）