民生银行贵阳分行召开“一起犇跑”零售条线开门红总结大会

4月16日，笔者从中国民生银行贵阳分行获悉，该行近日召开“一起犇跑”零售条线“开门红”总结会议。贵阳分行行长侯勇，行长助理胡光强，个人金融部、小微金融部、私人银行部、计划财务部、人力资源部、安全保卫部、运营管理部、授信评审部、法律合规部负责人，二级分行行长、零售主管行长、同城支行行长、支行零售分管行长等150余人参加会议。

颁奖仪式。

会上，计划财务部从经营状况、效益收入、规模结构等方面对贵阳分行当前整体情况进行分析；个人金融部、私人银行部、小微金融事业部从规模、客群、效益以及一季度工作亮点、问题等方面对本条线“开门红”工作进行总结，并对二季度工作举措、资源配置及推动策略等进行讲解；优秀经营机构进行了业务发展经验分享。会议还对小微高带级客户经理进行授牌，并对2021年零售条线“开门红”活动中取得优异成绩的机构、个人进行了现场颁奖。

颁奖仪式。

胡光强表示，“开门红”期间，金融资产、零售贷款、客群新增取得了良好的成绩，贵阳分行要以此为契机，重点做好“四个聚焦”：聚焦客群经营，围绕“两地一圈”和平台搭建持续做好新客获取；聚焦财富管理，强化客户服务，关注售后维护及提升；聚焦资产投放，重点发展非按揭消费贷款；聚焦团队成长，在业务发展的同时实现零售条线人员的成长。

颁奖仪式。

侯勇强调，贵阳分行要从七个方面抓好业务工作，一是全行上下要高度重视零售业务的发展。各经营机构一把手要紧抓零售业务，实现零售业务与公司业务的协同发展；二是持续做好存量客户的维护和保有率提升。做好资产配置、风险管理的前提下，实现客户的整体开发，优化服务、促进存量客户的转介提升。三是逐步打造零售条线竞争优势。通过项目开发、结算业务、平台搭建、联名卡等建立获客优势；以优质服务提升客户感受，塑造服务口碑；优化业务流程、提升办理效率，强化团队专业能力，打造民生品牌优势。四是把控风险，做好合规经营。坚持把合规经营作为业务发展的底线。五是加强员工日常管理。打通员工成长通道，提升员工专业能力。六是落实好中央“六稳六保”政策。勇于承担银行业金融机构社会责任。七是落实好总行改革政策。实现贵阳分行公司、零售一体化发展。（中国民生银行贵阳分行供图供稿）