新蒲新区：念好“选育用管带”五字诀 加强年轻干部队伍建设

为政之要，关键在人。近年来，新蒲新区在强化年轻干部工作上不断纵深探索，着力构建“选、育、用、管、带”年轻干部培养全链条，切实优化年轻干部成长路径，促进年轻干部综合素质、实践能力提升，锻造一支适应新时代新要求、对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质专业化优秀年轻干部队伍。

拓宽选人渠道，深挖年轻干部培养“源头水”。一是政策倾斜确保“招得进”。树立扎根基层、奉献基层的政策导向，聚焦一线农技、规划、经济、政法等紧缺型人才需求，统筹招录岗位职数设置，优先保证基层用人需求，同时加大对民选及大学生村官的定向招考工作力度。二是高位引才确保“选得准”。借助人才博览会、省市外知名高校专场引聘和各类招商引智活动、遴选紧缺人才等方式，加大高层次人才引进，促进高素质专业化优秀年轻干部流入。三是严管厚爱确保“留得住”。制定出台《新蒲新区推动高质量发展人才保障措施（试行）》，在落实引进人才津贴补贴、住房保障、子女入学、家属安置等方面提出更具惜才爱才的举措。完善公务员绩效考核和职务与职级并行制度，形成兼具公平和激励功能的工资结构，让更多优秀年轻干部劳有所得、干有所值、尝有甜头。

坚持一线淬炼，锻造年轻干部实战“铁铠甲”。一是注重在脱贫攻坚一线历练。把脱贫攻坚最前沿作为年轻干部提升综合素养、淬炼实践能力、密切干群关系的“主阵地”。二是注重在重大项目一线历练。围绕“四区一带”建设，以发展为导向，采取挂职锻炼、跟班学习、蹲岗交流等方式把综合素质好、工作能力突出，有发展潜力的年轻干部放到高质量发展第一线、高效能治理关键岗、风险挑战最前沿培养锻炼。三是注重在急难险重一线历练。坚持在突发事件、紧急关头、烈火试炼中考验干部。

适时选拔任用，提振年轻干部干事“精气神”。一是不拘一格“大胆用”。破除唯资历、唯年龄的旧式干部选用标准，使政治过硬、敢于担当、善于作为的优秀年轻干部得到提拔重用，摒弃对年轻干部求全责备的观念。二是把握时机“及时用”。用领导班子换届、重要岗位出现空缺等时机，坚持在同等条件下，优先使用优秀年轻干部，为年轻干部成长提供更大的平台。三是发挥特长“合理用”。在干部选拔任用过程中，注重根据年轻干部的所学专业及本人特长，提拔到专业对口岗位工作，用人所长，用其所愿，激发年轻干部更大的工作热情。四是加强历练“交流用”。为拓宽年轻干部视野，丰富年轻干部的多岗位任职实践经验，增强年轻干部解决多种复杂问题的能力，有计划、有目的地加强同级别不同岗位年轻干部的交流锻炼。

突出抓早抓小，扎紧年轻干部思想“紧箍咒”。一是着重抓好预防式的任前教育。为增强年轻干部的廉洁自律意识，提高年轻干部的拒腐防变能力，扎实深入开展年轻干部入职和任前教育。在新录用公务员、选调生、事业单位人员时，通过开设入职培训理论课题，强化干部入职初心培养，引导年轻干部扣好人生的第一粒扣子；在提拔年轻干部担任领导职务时，加入廉政教育环节，增强年轻干部的纪律意识和规矩意识。二是着重抓好锤炼式的党性教育。把优秀年轻干部党性培养作为机关党的建设的重要内容，创新形式提升“主题党日+”政治仪式感，推动党性教育从室内向室外、体制内向体制外转变。引导党员干部保持理论上的清醒、政治上的坚定，增强年轻干部不想腐的自觉性。三是着重抓好警醒式的谈话教育。建立年轻干部谈心谈话机制，通过定期谈话了解，做好防微杜渐，帮助年轻干部坚守思想防线。制定出台《新蒲新区支持干事创业容错纠错办法》，对存在失误或者偏差的干部及时予以纠错，帮助干部汲取教训、改进提高，进一步激发干部干事创业激情。  

强化能力提升，铺就年轻干部成长“快车道”。一是导师+骨干“带着学”。综合研判新招录年轻干部专业特长、兴趣能力、岗位类别等，将新入职干部分配到业务室或综合科室，具体专业技术岗位安排经验成熟、能教善带的行业导师一对一帮带，帮助其掌握工作方法、实践经验；党委部门和综合管理岗位由综合素质过硬的“业务骨干”帮带传授知识，帮助年轻干部尽快融入工作角色，适应工作节奏。同时，各乡镇、区直各部门每年对机关和系统内中层干部进行轮岗交流，提升年轻干部综合业务能力和工作积极性。二是线上+线下“引领学”。围绕脱贫攻坚、乡村振兴等内容制定干部培训教程，统筹线上线下资源，搭建“流动党校”，采取“请进来、走出去”培训的方式，进一步拓宽年轻干部视野、提升综合素质。同时，制定印发《中共遵义市新蒲新区工作委员会关于建设“讲政治、守纪律、负责任、有效率”模范机关的实施意见》，注重加强学习型机关建设。通过举办青年读书分享会、年轻干部上讲台、主题演讲及信息写作等活动展示年轻干部的学习成果，促进相互交流，实现能力大比拼，提升年轻干部综合能力素质。（新蒲新区组织人事部）