驻村第一书记肖仕芬的“初心” 让百姓家花开满园

多彩贵州网讯 肖仕芬是今年被派到紫云自治县牛场驻村的，从接到驻村命令的那一刻起，肖仕芬没有任何犹豫，就一个字——“去”。

驻村干部都是“家经难念”，她也不例外，儿子今年初三，先生在乡镇当老师，孩子跟着她在县城读书，母子一直过着平淡的生活。肖仕芬之前是小学教师，后来做宣传业务的工作，没有任何基层工作经历，也没有任何行政岗位经验，这次到村担任第一书记，确实感到压力山大，但她作为一名党员，服从组织安排是基本要求，虽有几分惶恐，还是背上行装，同脱贫路上的战友并肩而上。

初心不改，面对天灾不言败

肖仕芬所驻的牛场村属于三类贫困村，去年刚刚出列，辖14个村民小组12个自然村寨，总人口831户3107人。全村建档立卡贫困户77户264人，其中，未脱贫人口34户90人。在前沿战队“出征”的那天，她暗暗定下目标，一定要带领牛村的群众脱贫，带领牛场村的村民致富。

没有想到是，在6月12日，一场大雨不仅冲毁了村里的路桥，同时卷走了大家脱贫致富的希望，覆盖77户贫困户的食用菌大棚和蔬菜基地，在一夜之间被席卷一空。村支书郑少华心痛地说：“这可怎么办啊？我们的支柱产业，全都没有了，我们怎么脱贫啊。”当时，肖仕芬想都没有想就说：“没事，我们人在，心在，脱贫没有问题。”

初心依然，雄心不改。天灾过后，肖仕芬与其他脱贫干部们立即抓住季节，调整结构，改良换种，在被大水冲毁的蔬菜基地种下了120亩荷兰豆。

如今， 120亩荷兰豆长势喜人，400亩甜心菜正在移栽。

担当使命，同群众保持血肉联系

肖仕芬带领的脱贫攻坚作战队进驻牛场村以来，通过走访调研、遍访贫困户等方式，特别是结合县里面部署的“大调研、大走访、大排查”活动，深入解群众的想法，收集群众的微心愿，并对群众最关心的最现实的利益问题进行梳理，想方设法为群众解决困难。如：今年牛场村按时打赢脱贫攻坚的任务是实现贫困人口清零，为此，在县委、县政府的统一部署下，肖仕芬选择“短平快”的蔬菜产业，努力让群众实现快速增收。蔬菜种植需要土地，但土地是老百姓的根，因此，土地流转成了牛场村的第一个攻坚难题。

在土地流转工作中，肖仕芬认为最好做工作、最积极配合的沙地组，原本已经全部签约。可就在犁田机下田的时候，村民们纷纷以先修机耕道为条件集体“毁约”，不让犁田机下田，此情此景，让工作队的每一个人都感到很“震惊”，到底是什么让群众反悔呢？肖仕芬与工作队思考了一个下午，并从自身找问题，站在群众的角度想问题，最终找出问题的症结。当天晚上，他们以院坝会的方式，和村民面对面的谈心、交流，给他们讲政策、谈发展，最后消除了误解，顺利地解决了“毁约”的难题，同时也拉进了工作队与村民的距离。

那晚，肖仕芬写下了这样的日记：“用心、实干，担当，才是我们决胜脱贫攻坚的砝码”。是啊，党和群众是血肉相连的，党让他们去宣传、落实国家的好政策，他们必须保持同群众的血肉联系，想群众所想，思群众所思，为群众所为。

壮大产业，按时打赢脱贫攻坚

近年来，牛场结合自身实际，探索产业发展之路，成立了村级公司，先后尝试了养牛、食用菌种植、蔬菜种植、辣椒种植等产业，但由于规模小，缺技术，再加上天灾等各种原因，导致产业流产或收效甚微，村级集体经济几乎为零。

战队进驻牛场村后，肖仕芬与工作队立即与村“两委”进行商议，探讨牛场按时打赢脱贫攻坚的路子。之后，找来了唐约经验、大坝精神、高田“速度”等的各种资料来学习，同时通过县里组织和各种渠道到唐约、大坝、高田进行实地考察，并与牛场村作对照作比较，对其发展进行研究、思考。最后得出，无论是地理优势，还是环境资源，唐约、大坝、高田的条件都比牛场好不了多少，甚至没有牛场的优越，可是他们闯出了一条适合自己的发展路子，这值得肖仕芬与工作队深思和学习，给了他们很大的启发：唐约、大坝、高田都有一个共同点，通过村社合一、合股联营走上了致富路。

唐约成功了、大坝典型了、高田跟进了，牛场村为什么不可以借鉴呢？

有了想法，关键在干。肖仕芬和战队在县委、县政府的统一部署下，在有关部门的指导下，成立了村级合作社，全村77户贫困户全部入社，计划实现80%以上的一般户入社，入社可以通过资金、土地、务工等方式入股，以“721”模式进行利益分红，即:70%利润分给社员，20%利润作为村合作社集体经济及管理资金，10%奖励在基地务工的贫困户。合作社由村党支部引领发展，实行组织领导“合一”、经营管理“合一”、利益分配“合一”，以“三合一”带领村民共同致富，促进村级集体经济发展。

“村社合一”能否取得实效，关键在于合作社是否真正找对路子、开展经营并产生效益，是否真正为群众提供产销全程服务，并让利于民，同时也要保障村“两委”干部的积极性，让党支部领办的合作社真正能服务群众、带动村集体经济发展。为此，肖仕芬带领工作队一起结合牛场村资源禀赋的实际，牢牢把握产业“八要素”，探索以“龙头企业+村级合作社+农户”的产业发展模式，通过入股分红、就业务工等方式，为全村贫困劳动力提供就业岗位，在实现增收的同时，巩固稳定收入。

今年，牛场村在脱贫攻坚夏秋决战中，引进了贵州府恒源农业发展有限公司，按照“公司+村合作社+农户”的合作模式发展蔬菜产业，由公司提供技术、种子、肥料及保底收购，由村合作社提供土地、务工、管理、采收的方式合作共赢。目前，牛场村已经流转土地500多亩，其中，种植荷兰豆120亩、甜心菜400多亩。荷兰豆是一个见效快、效益好的产业，从播种到采收只需75天。主要销往北京、上海、江浙等国内一线城市，市场批发价为1.5元1斤，从现在的长势来看，这片荷兰豆的亩产值不下3750元。甜心菜的亩产量比荷兰豆还高，正常情况下，每亩甜心菜的产量可达7000斤，销售到广州、深圳、香港等地的批发价不低于1元1斤，亩产值可达7000元。同时，蔬菜产业是一个劳动密集型产业，现在，牛场村的蔬菜地里，每天有70至80人在务工，村民在蔬菜地里每天能获得80元的劳动报酬。

空闲的时候，肖仕芬和工作队人员们喜欢到田里与村民们拉家常，当说到在家门口就业和在外面打工的区别时，之前常年在外务工的村民告诉他们，在家门口就业，赚钱照顾家人两不误，比在外打工强多了。以前一直在家种植水稻的阿姨给他们说，她每天在菜地里务工，很轻松，离家近，管照孙子也方便，每天有80元的务工费，中午还可以休息2个小时，没有以前自己家种植庄家那么累。现在土地流转给了合作社，一亩还有800元收入，真的是太好了。

脱贫攻坚夏秋决战以来，牛场村全面落实县委、县人民政府提出壮大蔬菜产业，助力脱贫攻坚的要求，肖仕芬抓住秋耕秋种的大好时机，按照“公司+村合作社+农户”的方式，通过流转土地种植蔬菜，让农户获得土地流转费的同时，实现就业务工增收，另外还能通过合作社分红的“三重利益”。这样的产业发展模式，不仅解决了牛场村产业选择的问题、技术服务的难题、产销对接的短板，同时也实现了培训农民、利益链接的最大化，更好地发挥党建引领的作用。

如今，蔬菜产业已成为牛场打赢脱贫攻坚的支柱产业，今年牛场村的500多亩蔬菜种植正常运行年收益可达150余万元，以“721”模式进行利益分红，项目覆盖的77户贫困户将户均增收1万元以上，村集体经济收益可达30万元以上，给牛场按时打赢脱贫攻坚战提供了强有力的保障。

砥砺前行，让梦想绽开幸福之花

习近平总书记多次强调，“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”“中国梦就是人民的幸福梦”。

去年，省委提出“来一场振兴农村经济的深刻产业革命”，肖仕芬知道，发展产业才是打赢脱贫攻坚战的有效途径，是农民奔赴小康的有效途径，更是乡村振兴的有效途径。如何抓住这个机遇，以这场“革命”让牛场村富裕起来。肖仕芬说，第一，必须让群众改变陈旧的思想观念，树立现代市场经济观念。第二，必须来一场产业发展的变革，创新产销对接机制，与市场紧密结合。第三，必须在转变作风上下功夫，发动群众、带领群众、组织群众一起来干，让群众在享受红利的同时，主动参与进来。

脱贫攻坚的干部们没有磅礴的力量，他们如同山野的一朵朵小花，他们的“初心”就是让被服务的百姓家家都是花开满园，他们渴望幸福之花开遍山野。肖仕芬说，接下来，他们将会更加努力地把工作做得更实，让百姓更满意，让村庄更美丽，随时经得起各级组织和个人“良知”的检验，不忘初心，砥砺前行。