荔波新街村:党支部引领“村社合一” 谱写乡村致富新篇章

今年以来，荔波县小七孔镇新街村在村党支部带领下，利用地理优势、政策扶持、自身资源等抢抓发展机遇，通过“村社合一”大力发展多元化旅游服务，实现深度贫困村到全镇基础设施最完善、集体经济积累最雄厚的州级文明示范村的华丽转变。

引入国企 打造“国企+合作社+农户”“黄金商铺”

引入荔波旅游发展有限公司，由公司统一对西大门20间商铺进行招租管理，80%租赁收入归合作社，20%为商铺管理保证金，“黄金商铺”已成为合作社主要经济来源，每年有固定入账200-300万元收益。合作社将收益的60%作为社员分红，40%作为集体经济收入，实现了长期滚动发展。同时，为给商铺租户提供良好经营环境，村党支部组建党员先锋队，对景区西大门临时摊位进行专项整治，并劝阻亲属不设临时摊位，规范市场秩序。截至目前,合作社净资产总额 已达823 万元。

政府搭台 铺就“公司+合作社+农户”“鲜花道路”

经镇党委政府招商、支部协调，引进大瑭本草农业产业融合发展有限公司，发展鲜花种植项目，打造观光旅游及鲜花深加工产业。第一年合作社负责将全村闲置土地统一打包，按照500元/亩流转给公司，让群众有土地流转收入。负责为公司输送鲜花种植、护理、采摘等务工人员，增加群众有务工收入。提供项目发展协调服务，按每斤鲜花提取0.7元作为协调管理费，壮大村集体经济。第二年合作社可鼓励群众对种植土地自愿认领管理，认领群众管理采摘的鲜花按市场价销售给公司，获取收益，合作社按公司收购量收取提成，进一步壮大村集体经济。据了解，鲜花项目落地发展可促进新街群众户均年增收约3000元。

企业带动 搭乘“旅行社+合作社+农户”“旅游巴士”

村党支部牵头组建3个组管委，对安置区进行分区管理，分别整顿安置区内酒店、宾馆、餐饮店的房前屋后进行卫生，营造良好旅游卫生环境。邀请专家开展旅游接待、餐饮服务、厨师技能培训，指导室内装修，提高安置区酒店、民宿和餐饮接待能力及档次。将安置区民宿接待、餐饮、农家乐等资源进行整合，按接待能力划分低、中、高等次接待水平，统一定价管理，避免恶性竞争。联合贵州高原旅行社等旅行社，签订客源合作协议，走“旅行社+合作社+商户”合作模式，确保农户不愁客源。今年以来，集中整顿安置区环境卫生30余次，开展各类培训13场次，接地游客7000余人次，户均旅游收入6000元以上。

集体入股 发展“村集体+合作社+农户”“庭院经济”

村支部采取“村社合一”方式，以集体土地、资金、资产等入股，领办“村集体+合作社+农户”庭院经济合作模式，打造发展庭院经济模范样板。由合作社统一流转安置区房前屋后闲置的150亩土地（覆盖贫困户99户），再以1元/㎡/年的租赁标准鼓励群众租赁，进行种植果蔬发展庭院经济。庭院经济可将新街安置区打造成了“瓜果飘香、绿色满园”的生态家园，拓宽了群众增收渠道，填补景区西大门旅游“空白”，把游客留下来，让其消费。截至目前，新街安置区已发展庭院油菜种植150亩，收入1.1万元，吸引观赏游客3000余人次，为当地旅游创收3万余元。（文/图 黄淑泉）