鬆林鎮地處遵義市匯川區西南部，轄區面積151.47平方公裡，下轄6個村（社區），總人口28360人。鎮黨委下設22個基層黨組織，現有518名黨員。

近年來，鬆林鎮黨委堅持以黨的政治建設為統領，狠抓黨的思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，牢固樹立“黨建+N”工作理念，全面夯實基層黨建工作，推動經濟社會高質量發展。

堅持高位推動，脫貧攻堅成效顯

“家裡小洋房已經修完了，多虧了黨的好政策才讓我過上了好生活。”站在新房前，廟林村養殖大戶張小勇臉上溢滿笑意。

廟林村是鬆林鎮一個偏遠村落，林多地少，過去村民主要靠種地維持生活。近幾年，得益於脫貧攻堅各項政策落實和扶貧干部用心用情幫扶，該村採取“黨建+合作社+公司+農戶”組織方式，帶領群眾發展肉牛養殖，助農增收。

發展產業過程中，鬆林鎮始終把脫貧攻堅作為最大政治任務和第一民生工程，突出精准方略，下足“繡花”功夫，嚴格落實“五級書記抓脫貧”“五主五包”責任制，成立由鎮黨委書記和鎮長任“雙組長”的脫貧攻堅工作領導小組，下設10個專項扶貧工作組，縱向組建6大分戰區指揮部，健全了鎮級主攻、村級主戰的作戰指揮體系——全鎮建檔立卡貧困戶1146戶3675人全部脫貧，省級深度貧困村新庄村順利實現出列。獲評省級先進個人2名、市級先進個人2名，新庄村獲評全省脫貧攻堅先進基層黨組織。

堅持黨建引領，產業發展成果豐

走進鬆林鎮上庄壩壩區，目光所及田成方、土成塊，機耕道整齊劃一，噴灌設施、監控攝像頭錯落有致。而幾年前，壩區卻是另一番景象。

“以前，壩區土地界線明顯，村民分散經營，收益不高。”鬆林社區股份經濟合作社董事長郭文祥回憶。

“土地細碎化”是現代農業規模化、集約化發展的瓶頸，如何最大限度盤活土地、勞動力等資源，讓群眾在產業發展中獲取最大利益，是鬆林鎮黨委近年來一直在思考的問題。

2018年，該鎮以“一塊地”改革為抓手，深入推進農村集體產權制度改革，在5村1居建立股份經濟合作社，並將轄區土地進行“統一流轉、統一管理、統一保護、利益共享”，採取股份經濟合作社向經營主體出租、與招商引資企業合資或由股份經濟合作社獨資等方式，打破土地界線壁壘和分散經營困局，發展多種形式農業適度規模經營，拓寬農民增收渠道，農戶可通過土地流轉金、務工薪金、股金等“三金”方式獲利。

“以前守著幾畝土地種苞谷，收入很低，現在不僅有土地流轉費，還在基地上班，日子是越過越好啦！”村民王榮義喜滋滋地說。

緊扣“八要素”，按照“四新一高”產業發展思路，圍繞“五五五”工作模式和“六個一”工作舉措，扎實推進農村產業結構調整，是鬆林鎮實現農業提質增收的重要舉措。

得益於深入推進農村產權制度改革，逐步健全“村社合一”管理運行機制，該鎮村集體經濟不斷發展壯大。

截至目前，全鎮村集體經濟積累259.22萬元，累計分紅31.59萬元。“一塊地”改革試點工作得到各級認可，多次承接省、市農村產權制度改革現場會。上庄壩500畝壩區產業調整做法得到省委、市委、區委高度肯定，成為全省500畝以上省級樣板壩區和全市教科書式的模板。2020年，壩區實現產值1429.35萬元，畝產1.95萬元，農民務工收入近500萬元。

堅持發展定位，鎮域環境日趨好

鬆林社區村民漆文祥一家5口，住著300平方米的樓房，彩電、冰箱、洗衣機這些農村已普及的現代化家具自不必說，他家還特地購置了一台跑步機。

漆文祥說：“日子好了，身體要緊，我們農民也享受一下在跑步機上鍛煉身體的滋味。”

鬆林鎮黨委副書記、鎮長趙成都給出一份近年鬆林鎮農村基礎設施建設的投入賬：投入1.8億元新修通村通組公路250公裡﹔治污治水花費3000萬元，農村安全飲水投資2500萬元﹔投入8000萬元實施“四在農家·美麗鄉村”﹔改造村級辦公陣地花費1000萬元﹔農村“三改三化”投入1.15個億，退耕還林花費2000萬元，投入1.58億元新建鬆林中學，新建鎮衛生院花了1200萬元，加上其他農村建設，共在農村建設上投入了6億余元。

同時，立足“生態鬆林·宜居鬆林”發展定位，鬆林鎮堅持發展與穩定一起抓，營造平安、和諧的發展環境。大力開展“整臟治亂”和“雙創一鞏固”工作，先后榮獲國家、省、市級衛生鄉鎮和省、市文明鄉鎮榮譽稱號。

“凡是過往，皆為序章。下一步，鬆林鎮將進一步推進平安鬆林建設，抓好常態化疫情防控，深化鄉風文明建設，為推動經濟社會高質量發展凝聚強勁動力。”趙成都表示。（李倩）

分享讓更多人看到