思南：“选育管用”并重 乡村振兴可为

据思南县政府网消息：近年来，思南县坚持“选、育、管、用”四措并举，打造高素质年轻化村级干部队伍，加强村级后备力量培养工作，着力解决村级干部老化、结构不优、能力不强的问题，确保村级组织后继有人。

一是多源聚流多标准选。构建村级后备干部“选育管用”立体培育模式，坚持“优中选优”原则，注重向本村致富能手、退役军人、高校毕业生、年轻妇女、务工返乡人员等几类人才倾斜，把观念新、思路清、带动强的优秀人才吸收到村后备干部中来，做到以能人反哺乡村，以优才强村富民，为村级干部队伍引好“源头水”。目前，全县529个村(社区)共培养农村后备干部储备库管理1040人。

二是整合资源多渠道育。坚持高位统筹，盘活各级培训资源，多举措炼好后备力量“钢筋骨”。突出分类分级分层施教，结合村干部实际需求，落实“四个一批”培训措施，采取请进来教、走出去学、坐下来议的方式，课堂教学与云学习相结合，逐级培养，梯次化提升，打造后备干部“成长链”。目前，开展5期村级干部培训，受训人数250余人次。参加市级“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”农村综合改革人才培训235人次。

三是建立制度全方位管。建立村级后备干部管理“三项机制”实行“2+1”结对帮带，镇村干部帮带后备干部，发挥“以老带新”的作用；完善县乡两级村干部档案管理，实行“一人一档、一村一册”，采取激励与施压并行的策略，动态管理培养工作，精准跟踪思想意识，严守管理评价关，压实村级后备干部的担子，扎好后备干部储备的“制度笼。近年来，结合开展村“两委”干部分析研判和背景联审工作，动态调整村级后备干部35名。(覃霜)