贵州省国资委:彰显国企担当 履行社会责任

近日，贵州省宣布紫云、纳雍、威宁、赫章、沿河、榕江、从江、晴隆及望谟最后9个县退出贫困县序列。至此，贵州66个贫困县全部脱贫摘帽，彻底撕掉绝对贫困标签，脱贫攻坚取得根本性胜利，书写下中国减贫奇迹中的“贵州答卷”。

在这场没有退路的脱贫攻坚战中，贵州省国资委系统企业坚决贯彻各项决策部署，把扶贫重任扛在肩头，充分发挥自身各项优势，以百分百的态度和决心投入脱贫攻坚，用苦干实干的业绩诠释对党的绝对忠诚。数据显示，十八大以来，贵州省国资委系统69户企业累计向全省66个贫困县选派第一书记和驻村干部1775名，投入帮扶资金284.75亿元，帮助引进资金26.47亿元，帮助发展项目4979个，富有特色、行之有效的做法经验为帮扶地发展提供了强劲动力，为贵州书写减贫奇迹贡献了国企力量。

重任在肩担使命

2015年5月，贵州启动12户国有企业结对帮扶12个贫困县推进整县脱贫，开启全省国有企业帮扶征程。2017年，在确保12户国有企业结对帮扶12个贫困县不变的基础上，又新增8户国有企业帮扶8个贫困县，共有20户国有企业结对帮扶20个贫困县，实现国有企业结对帮扶14个深度贫困县全覆盖。

贫困县特别是深度贫困县，是贵州决战决胜脱贫攻坚的难中之难、艰中之艰。时间紧、任务重、短板多，面对扶贫重任，贵州省国资委党委高度重视，将脱贫攻坚工作纳入党委每年年度工作要点，同时要求系统企业党委把脱贫攻坚纳入企业党委工作要点。

2015年以来，贵州省国资委多次召开党委会议研究脱贫攻坚工作，多次召开脱贫攻坚工作专题会议，对系统企业脱贫攻坚帮扶工作进行安排部署，形成国资国企齐抓共管、合力攻坚的良好氛围。

另外，为更好了解贫困地区致贫原因，推动扶贫进程，按照贵州省委、省政府同意部署，省国资委机关和国有企业每年还会派出大批村第一书记和驻村干部。2015年以来，省国资委共组织69户系统企业向全省66个县累计选派第一书记和驻村干部1775名。他们为贫困群众办实事、解难题、谋发展，带领贫困地区群众脱贫摘帽、增收致富，获得当地干部群众一致好评。

产业帮扶助造血

2015年以来，贵州省国资国企充分发挥自身品牌、技术、资金、管理等优势，紧密结合帮扶地实际，聚焦薄弱环节，补齐短板弱项，持续增强贫困地区群众的自我发展能力，实现“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。

茅台集团在整县帮扶道真自治县的工作中，5年间累计投入资金3.2亿元，因地制宜捐资1290万元打造三桥食用菌产业园，建成237个产业大棚，带动160余户贫困户稳定就业，户均增加收入5万余元；出资4000万元修建大磏镇文家坝旅游小康示范村项目，让610户2227人受益，让贫困户105户353人脱贫；支持打造蔬菜种植示范基地20余个，发展酒用高粱基地1万余亩，帮助贫困群众找准了脱贫增收的产业路。

高速集团针对帮扶的从江县10个村和荔波县尧花村的贫困户，通过逐户调研制定“一户一策”帮扶措施，实行精准监测、精准施策、动态管理。近四年为11个村逐户制定帮扶措施包1095个，确保每个贫困户都有帮扶措施和应急预案。通过采取“培训上岗、按需拓岗、发动寻岗、就近设岗、多措稳岗”五项措施，陆续推出“夫妻岗”“搭档岗”“环卫公益岗”等就业帮扶创新举措，累计提供就业岗位1597个，帮助解决和组织发动11个村贫困劳动力就业2953人，占全部劳动力4549人的64.92%……

数据显示，2015年以来，贵州省国资委共组织69户系统企业向66个县累计派出驻村工作队员1775名，累计投入帮扶资金284.75亿元，累计帮助引进资金26.47亿元，帮助发展项目4979个，累计培训人员32.65万人次。

立体帮扶显担当

贵州作为全国脱贫攻坚主战场，创造了减贫奇迹的贵州样本。国有企业作为全省扶贫工作的重要力量，同样发挥着重要作用。

现代物流集团为服务全省“大扶贫”战略行动，相继组建了贵州蔬菜集团、贵州黄牛产业集团、贵州现代生物科技有限责任公司，托贵州现代物流产业投资公司、贵州省生产资料服务有限公司的优势资源，着力打通农产品内联外通、产销对接的网络体系，促进贵州农产品销售。

为解决贵州大部分农村山高坡陡、村寨分散，群众乘车难、客运经营难、物流进村难、学生上学难、监督管理难等突出问题，高速集团组织研发了“通村村”平台，实现了快递进村、小件快运、电商物流、农村货运等新型农村“一站式”便捷物流服务，并有效带动就业。

目前，全省88个县（市、区）建设完成了“通村村”调度中心，实现系统部署上线，网络覆盖全省，构建“1+9+88+N”的农村出行和物流网络格局，建成村级服务站15000余个，累计注册用户53万人，注册客运公司757家、客运车辆4.7万辆、货运车辆3千多辆，驾驶员6万余人，累计服务超千万次。

另外，党组织弱化虚化，是很多贫困地区的共同特征，也是致贫根源之一。国有企业在帮扶过程中，通过支部党员结对、两委班子培训、坚强两委班子等多种方式，带动贫困地区基层党组织建设，提升贫困地区基层党组织水平。

2017年，贵州中烟启动“20+”行动，在公司所属11个单位党委110个基层党支部中遴选20个基层党组织试点，结对帮扶20个贫困村，群策群力，创新帮扶措施，拓宽帮扶思路，全力帮助贫困村寨打赢脱贫攻坚关键战役。

2015年以来，乌江水电公司公司党委先后选派14名优秀党员干部担任驻村“第一书记”或专职扶贫干部，实施党建扶贫工程，帮助贫困村抓班子带队伍、强基础兴产业、解难题办实事……

贵州省国资委相关负责人表示，在脱贫攻坚的最后阶段，系统企业将继续发挥优势，巩固脱贫攻坚成果，为打赢脱贫攻坚战、实现全面建成小康社会作出更大贡献，以更强决心、更大力度接续做好助力脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，在建设社会主义现代化国家中体现更大的担当、实现更大的作为。（贵州省国资委供稿）