贵州息烽：深耕循环经济 化肥厂废水变废为宝

工业废液如何回收治理一直是人们广泛关注的焦点，在贵州省息烽县远郊，贵州西洋实业有限公司（下称西洋公司）利用中水处理回用系统，将各个分厂原本超出自身水平衡的污水、循环置换水、水处理再生流水以及生活用水、雨水等进行收集再利用，让废水变废为宝。

作为中国最大的硫基复合肥生产厂家，西洋公司年生产能力为120万吨，平均每年用水量达200万吨，随之而来的是大量工业废水的排放。2010年以来，根据“零排放”要求，该公司就杜绝工业废水乱排，但每年数万吨的废水如何处理的问题始终困扰着企业发展。

下雨天，化肥厂雨水随着管道流入蓄水池。李宇 摄

那么，这些废水该怎么处理呢？2017年，西洋公司借助创建节水型企业的契机，投资大量资金扩大污水处理站面积，并安装管道将雨水和污水进行雨污分流，雨水通过沉淀后用作道路清洁等，而污水则通过中水系统处理后，全部用于湿法磷酸磨磷矿使用。目前，中水系统每天可处理200立方米水。

“由于中水用于磨矿石，所以一般情况下不用经过消毒处理便可直接使用，只有当出现跑酸、事故或泄露的情况下使用石灰或纯碱中和。”西洋公司节水办公室相关负责人王延忱表示，磷酸分厂每年磨矿需要6万吨水，过去使用的一直是一次水，但现在这一用量和企业每年回收的废水、雨水相差不大，使用废水极大降低了企业的生产成本。

改变不止如此。过去西洋公司的料渣一直是湿堆，时间一长地上满是积水，为了解决这一难题，西洋公司在改造污水处理厂时，一并改造了料渣场的雨水收集系统，将收集的雨水和废水集中到几公里外的污水处理站。如今，料渣场里已经看不到过去污水横流的场景。

节能减排一直是企业发展的重要部分，为了提高各个分厂的节水意识，西洋公司还制定了《定额管理及节奖超罚制度》等文件，鼓励各个分厂使用废水。按照规定，各个分厂每使用1吨废水奖励4元，少使用1吨新水奖励2元。在制度的激励下，西洋公司的各个分厂纷纷根据实际情况进行节水技改：磷铵分厂通过建立雨水收集系统，减少冷却循环水补水量，达到节能降耗目的；水电分厂利用雨污分流、收集雨水和渣场回水补充系统用水；复合肥分厂的水串联使用，原先直流式冷却水改成收集水箱循环使用，空压机冷却水给循环水池补水，回收尾气烟囱冷凝水补充到中和槽补水等等。

企业在洗手池位置张贴节水标语，倡导职工节约用水。李宇 摄

生产废水回收仅是西洋公司深耕循环经济的一面。西洋公司拥有上千名员工，每年产生的生活废水并不比生产废水少，在生活用水上的开源节流，亦是企业在节水工作中的重要一环。

在节流上。2017年3月，西洋公司便对自身的供水系统进行定期检查维护，更换损坏及淘汰水龙头30余个，并对办公楼的厕所、便池、冲水马桶等进行改造，对关不严、盘根漏水的阀门及时修理或更换，杜绝源头上的浪费。同时还将浴池下水，食堂洗碗冲洗水引到污水处理站，改用二次水冲洗路面、合理管理浴池开放时间等等。

在管理上。西洋公司成立了节水型企业创建工作领导小组，下设节水办公室，还规定值班巡查人员每天至少对各自管理辖区范围内的供水设施、设备全面检查一次，主要检查管道、阀门、水龙头等是否正常，有无跑冒滴漏现象。每天抄报水表数据，认真核算水费台账记录，分析用水情况，发现问题及时解决。

生活用水的开源节流，关键在人。西洋公司依托企业实际情况，制作节水宣传画、节水标语等在人员相对集中的场所进行张贴，培养干部职工节约用水意识，养成随手关闭水龙头良好习惯，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，减少不必要耗水量。

“中水回用不仅减轻企业用水的压力，对环境的污染也降低了。”王延忱说，企业在转型绿色发展的道路上，一面节流，一面加强中水利用，让工业废水变废为宝，在节省水资源，保护水资源上做出了应有的贡献。

企业在人员相对集中的食堂张贴节水标语，倡导职工节约用水。李宇 摄

一直以来，息烽县始终着力推进节水城市创建，在工业节水上，息烽县着力推行计划用水和定额管理，将全县28家自备水源取水单位的38个取水点和78家月用水量大于100立方米的非居民用水户全部纳入计划用水管理，按月考核，严格实行用水计量管理，统筹调度水资源。

下一步，息烽县将继续完善顶层设计、强化配套建设、严控管网漏损、加强用水管理、落实节水宣传工作，奋力将息烽创建成节水型城市的样板城市。