社區、村是基層治理最前沿的陣地，也是社會治理水平的“晴雨表”。

2020年以來，貴州省將“一中心一張網十聯戶”三位一體建設作為推進市域社會治理現代化的重要載體工程，夯實平安建設基層基礎取得明顯成效。

走進匯川區上海路街道荷花池社區，道路干淨整潔，分類垃圾桶擺放整齊，舒適的人居環境讓人眼前一亮。

“煤匠，我這裡燈泡壞了，可以幫我換一下嗎？”

“煤匠，這個月我們的水費是多少？”

……

居民口中的煤匠本名閆安太，是社區裡出了名的“熱心人”，也是荷花池社區103名“聯戶長”之一，負責社區兩個單元居民的大小事。

走進荷花池社區二工區小區內，閆安太像往常一樣穿梭在單元樓、居民區間，一邊上門宣傳疫情防控工作，一邊在隨身攜帶的小本上記錄居民反映的問題和水費收繳情況。

“我們老了走不動，孩子又不在身邊，繳水費都成了問題，多虧了閆安太，經常來家裡幫我們收。”94歲的居民谷明禮遞過當月水費，感激地說。

閆安太告訴筆者，因他負責的兩個單元裡老人較多，無法及時上繳水費等情況常年存在，得知這一情況，他迅速向社區申請，擔起該小區24戶居民的水費收繳工作。

“平時居民有斷水、水管裂開、換燈泡等問題需要解決時，我也積極幫助他們解決問題，希望通過自己微小的力量，發揮聯戶長作用，讓我們荷花池社區越來越好。”閆安太說。

據閆安太介紹，走訪轄區商戶，為居民開展疫情防控、消防安全、防電信詐騙等宣傳，對孤寡老人、留守兒童進行特殊照顧等，也是社區網格員們的常態化工作。

“出門一起抓，回家才分家。”作為社區網格員之一的胡確芳表示，除本身負責的網格外，社區9個網格中任何一個網格有困難，大家都會伸出援助之手，“累是累點，但是作為社區基層干部，就是要發揮實干精神，為社區群眾辦實事、辦好事。”

據了解，荷花池社區有25個小區，服務人口達29000余人，總戶數達7000余戶，人員聚集，人員構成復雜。如何打通社區服務群眾的“最后一公裡”，一直是社區的“頭等大事”。

對此，近年來，荷花池社區結合老舊及新建住房的特點和人員居住情況、經濟發展情況，將社區劃分為9個網格，每個網格均700戶以上，設立網格員9名、聯戶長103名，實行責任包保、區域負責。同時，將社區民警、律師充實到每一個網格，結合網格聯戶長、網格在職黨員和社會力量，形成管理上橫向有聯動、垂直有主線的“一張網”。

除此，荷花池社區堅持以黨建為引領，充分發揮黨支部指揮部作用，統籌“一中心、一張網、十聯戶”治理機制，有效推動基層社區治理，著力打通服務群眾的“最后一公裡”，實現小事不出聯戶、網格，大事不出社區，難事不出街道，矛盾不上交、服務不缺位、平安不出事的總體目標。

“接下來，社區還將繼續用好‘一中心、一張網、十聯戶’治理機制，為社區群眾辦實事、辦好事，讓居民群眾有更多獲得感和幸福感。”上海路街道荷花池社區黨總支部書記、居委會主任付訓偉說。（覃丹、鄒天乙）

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