近年來，清鎮市流長苗族鄉深入實施“五個一”行動，聚焦建好“一支隊伍”，採取“五子”聯動措施下活年輕干部培養“一盤棋”，努力鍛造一支敢干實干快干會干的高素質年輕干部隊伍。

拓寬來源渠道“選種子”。制定流長鄉優秀年輕干部培養選拔工作方案，將年輕干部培養選拔納入黨建工作計劃，常態化引進儲備。通過公務員和事業單位人員招考錄用一批、加大選調生工作力度引進一批、面向村級后備力量優選一批的“三個一批”途徑，推動年輕干部“蓄水池”擴容更新。2020年以來，流長苗族鄉新招錄年輕干部28人，目前，流長苗族鄉年輕干部人數佔在編干部總數的70%，中層干部“90后”佔比達到95%。建立優秀年輕干部信息庫，強化動態管理，對綜合表現優秀的納入重點跟蹤培養對象。

流長苗族鄉舉辦農村基層干部鄉村振興主題培訓班。

強化實踐鍛煉“育苗子”。綜合考慮年輕干部的個人特點和培養需要作出崗位安排，有針對性地安排在對口站辦所工作，在關鍵吃勁崗位參與“實戰”鍛煉，幫助年輕干部開闊眼界、錘煉作風、增長才干。開展“青藍相約·振興苗鄉”年輕干部結對培養幫帶活動，採取“2+1”方式，由1名領導班子成員擔任導師，1名站所負責人擔任“大師兄”，共同結對培養1名年輕干部。建立起新老干部“老帶新、傳幫帶”培養機制，幫助年輕干部更快、更好地成長成才。2022年以來，推薦11名年輕干部到上級部門頂崗鍛煉，選派6名中層干部和業務骨干下沉駐村。

深入考察識別“搭梯子”。突出在急難險重一線考察識別干部，將識別干部的“考場”搬到安全維穩、農村“五治”……，在大戰大考中考察識別年輕干部政治素質、宗旨意識、全局觀念、責任擔當、履職成效。2022年向清鎮市委組織部推薦疫情防控期間表現優秀的干部22名。建立年輕干部“成長檔案”，堅持日常專項考核與年度考核相結合，全面了解年輕干部，把敢不敢扛事、願不願做事、能不能干事作為識別干部、評判干部的重要標准，實現年輕干部管理日常化。建立談心談話機制，及時掌握年輕干部的思想動態、精神狀態、訴求期盼等情況，及時解決年輕干部思想、工作、生活中的難題，傳遞組織關懷。2022年鄉黨委領導班子成員與中層干部、一般干部職工談心談話300余人次。

年輕干部孫雪走訪看望包保對象。

大膽選拔使用“壓擔子”。樹立重實績、重實干的鮮明導向，大力選拔使用實績突出的干部，讓敢干者有“舞台”，讓實干者有“平台”，讓快干者有“擂台”，讓會干者有“獎台”。從黨建、黨政等站辦所選拔10名優秀干部任聯村黨委副書記、辦事處主任，先后下派39名年輕黨員干部到村任職或挂職，2022年提拔17名優秀中青年干部到中層崗位上來。向清鎮市委推薦副科級領導干部人選2名，推薦考察4名人員晉升事業八級職員，評選優秀駐村“第一書記”2名、優秀駐村干部3名，評選鄉級“鄉村振興工作標兵”等“十佳干部”10名，切實營造干事創業的良好氛圍。

堅持嚴管厚愛“引路子”。完成政府大樓重塑建設以及“七小工程”（小黨建活動中心、小食堂、小澡堂、小衛生間、小圖書室、小文體活動室、小活動廣場）建設，改善干部職工工作、生活環境。嚴格落實帶薪休假、體檢等制度，幫助解決實際困難，切實增強干部歸屬感。用好考核評比“指揮棒”。將考核結果作為識別、使用干部的標准和評先評優、選拔重用的重要依據。2022年向清鎮市委申報2021年度行政優秀人員5人，事業優秀人員13人。強化監督執紀和廉政教育﹔運用“四種形態”處理鄉干部7人，組織召開警示教育會議6場（次），通報典型案例6件，用身邊人、身邊案上好警示教育課，讓年輕干部真正受警醒、知敬畏，筑牢拒腐防變思想防線。（圖/文 唐學鋒）

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