日前筆者從開陽縣文旅局獲悉，該縣通過豐富民宿業態、提升民宿服務品質等措施，招引貴州水東鄉舍旅游發展有限公司鄉村旅游建設，解決了發展民宿業的融資難問題，堅持“三個導向”打造精品民宿促進鄉村旅游提質升級。

花谷。

堅持政治引導，做好政府主導。堅持政府主導的原則，把發展鄉村旅游作為一項民生工程來抓，在十裡畫廊沿線，以景區為集聚點，以點帶面，連點成線，串珠延鏈，鏈上共舞，舞出產業，舞出就業。組建鄉村精品民宿建設專班，由一位正縣級黨員干部任指揮長，兩位副縣級黨員干部任副指揮長，抽調文旅、住建、自然資源等相關部門業務骨干為成員，發揮政府在政策扶持、公共服務、環境營造等方面的作用，用好政府和市場“兩隻手”注重品牌培育，確保鄉村民宿始終沿著正確的方向持續健康發展。優選施工隊伍，一戶一策，一院一案，因地制宜，按照護其貌，美其顏，鑄其魂，揚其韻發展理念，建強底板，補齊短板，做出樣板，彰顯出小家碧玉、小橋流水的農家小院愜意。

精品民宿。

堅持問題導向，做實規劃設計。牢固樹立綠色、循環、低碳和可持續發展理念，依托資源稟賦、產業基礎等情況，統籌布局鄉村特色民宿，科學合理編制鄉村民宿規劃，立足優勢，找准主題，以旅游度假型、休閑康養型、茶園康養型、城郊休閑型、產業服務型及避暑度假型、濱湖野生型、田園體驗型等七大功能版塊，優選了1060棟民居改造為“水東鄉舍‘百千萬’（即在‘十裡畫廊’沿線打造100棟民宿，在開陽縣打造1000棟民宿，在貴陽市打造10000棟民宿）計劃規劃總圖”。立足自然村寨人文歷史文化資源，挖掘鄉村歷史，搜集村落名人民間故事，保留古樹、古井，古道、木屋、吊腳倉。堅持取之有度，用之有節的理念，形成人人、事事、處處、時時崇尚生態文明風尚。聚焦目標客源市場，精心策劃主題民宿項目，建設市場認可的差異化、個性化、品質化鄉村旅游民宿產品，逐步推動全縣民宿特色化、品牌化發展。注重民宿與周邊自然環境和當地特色文化的協調，房屋保持原始風貌，修舊如舊，規避搽脂抹粉，美容瘦身的人造景觀。外環境保持自然風貌，自然山自然水，顯山露水，真山真水，規避大挖大填，大拆大建，拆舊建新，挖曲補直，修偏扶正，破壞自然景觀，推動鄉村資源的有效利用和鄉風鄉貌的重塑，做到有顏值、有氣質，逐步實現了布局合理化、設計個性化、管理規范化、服務標准化、經營特色化，讓特色民宿扮靚了美麗鄉村。

鄉村精品民宿。

堅持成果導向，做優服務質量。依托農業農村特色資源，探索多元化投融資模式，引導和鼓勵社會資本進入，營造良好的營商環境，推出622+1發展模式，形成吸引市民資金入股參與閑置房改造建設的創新機制，市民以資金入股，除擁有一間長住房外，享60%經營分紅，農戶以閑置房使用權入股，享20%經營分紅，運營公司負責設計改造及整體運營。壯大村集體經濟，再將自身收益的10%分配給屬地村集體，營造共建共享的濃厚氛圍。把村落田園、鄉風民俗、民族文化、生產生活變成消費產品，打造入住百姓庭院的文化旅居體驗模式。現創新打造40棟，140間房屋，解決長期就業人員60人，短期就業人員200余人。服務是引流、回流的關鍵，組織沿線鄉村民宿、農家樂業主進行禮儀服務培訓，近年來共培訓1200余人次，提升公共道德素養，服務水平、經營管理能力，利用好自然資源，經營好現有房源，服務好不同客源，線上為游人提供吃住行游購娛全方位、全流程智慧服務，構建“民宿+親子游”“民宿+康養”“民宿+戶外運動”“民宿+農耕體驗”等產品體系，讓游人安居安心，做好“土特產”文章，富硒產品成為旅游商品，提升了舒適度和誠信度，整個十裡畫廊沿線民宿熱度攀升，預訂式入住。目前，鄉村旅游從業人員達4500人，年均收入達2.5萬元。（圖\文 呂祥均）

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