天柱縣堅持以深化“放管服”改革優化營商環境為總抓手，以“一件事一次辦成”為目標，努力打造“貴人服務·柱立辦”品牌，通過採取“五強化”工作法，天柱縣2021年度營商環境工作取得了實質性進展，較上年上升25位，實現提檔升位目標。

強化組織領導。成立以縣委、縣政府主要領導任雙組長、各副縣級領導任副組長、各部門主要負責人為成員的優化營商環境工作領導小組，明確分管副縣長兼任領導小組辦公室主任，對全縣營商環境工作進行精心謀劃和安排部署。制定下發了《天柱縣2021年優化營商環境大提升工作方案》，將優化營商環境作為全縣重中之重的工作重點推動，增設了縣發改局、縣紀委監委黨風政風監督室主要負責同志為縣營商辦副主任，增強了統籌、調度、督查工作力度，層層壓實責任，形成全縣一盤棋堅決打硬仗的濃厚格局。

強化工作調度。一是對各考核指標短板強弱項工作進行月調度。二是制定下發《天柱縣承諾兌現專項行動方案》，按照行業劃分明確責任主管部門對承諾未兌現事項進行調度。三是針對2020年第三方評估反饋問題，天柱縣及時制定並印發了2020年度營商環境評估反饋問題整改工作“五定”工作責任分解表，對反饋問題整改情況進行每月調度。四是對牽頭單位和責任部門當月辦理的新事項建立台賬，對收件、環節、成本、時間進行調度管理，實時掌握辦件效率。五是對鄉鎮（街道）、縣級行業主管部門開展企業網格化服務工作落實情況進行每月調度。

強化業務提升。一是組織牽頭部門分管領導和業務人員赴先進縣榕江縣、錦屏縣開展學習交流，正視短板弱項，學習借鑒先進經驗。二是邀請專家到天柱縣開展營商環境建設業務能力提升專題培訓，重點解讀了《優化營商環境條例》，並對開辦企業、市場監管、辦理建筑許可、獲得電力、獲得用水等指標優化提升進行了解讀分析。

強化部門責任。主動與縣編制委員會辦公室溝通，縣投資促進局增設營商環境建設股負責統籌調度，在縣人民政府辦公室、縣發改局、縣住建局、縣市監局等26家單位增加“營商環境建設”職責，進一步明確各單位具體負責營商環境的職責職能，杜絕了部門內部股室人員推諉扯皮情況發生。

強化企業服務。一是縣四大班子領導不定期深入到貴州宏泰有限責任公司、天柱縣軍輝礦業有限公司、天柱縣新城建材有限公司等企業開展走訪調研服務﹔二是對全縣54家重點企業實行“五個一”服務機制﹔三是對在營4574家企業，按照屬地管理和行業主管原則實行網格化服務責任機制，每月主動開展走訪服務，對企業在生產經營中遇到的困難問題及時收集匯總、及時分解責任、及時研判分析、及時解決問題。（天柱縣人民政府）

來源：天柱縣人民政府網

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