黨史學習教育開展以來,貴州磷化集團找准著力點和發力點,把“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求融入實實在在的干事創業之中,貫徹落實黨中央關於現代化新征程的要求,不斷推動轉型升級,集團多項工作取得新成就。

礦肥公司。

黨史學習教育與中心工作深度融合 促進生產業績穩步提升

黨史學習教育開展以來，礦肥公司黨委把黨史學習教育與激發干事創業熱情相結合，多措並舉、扎實推進，有效把學習成果轉化為工作動力，大力提升生產實績，形成了黨史學習教育與具體工作實踐相互融合、相互促進的良好局面。截至11月下旬，礦肥公司各類磷肥、標准硫酸、氟硅酸等產品全部提前完成集團公司調配的生產任務指標。

礦肥公司各黨支部圍繞生產主線，完善黨組織實現生產經營目標的保障體系，理清做優產能和降本增效為核心的工作思路，全面對標挖潛，釋放最大能力，追求極致效率，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。針對公司頻繁轉產運行期間崗位人員緊張、工藝變化大、設備整改項目多、運行指標不穩定等現狀，加強組織領導，要求黨員起帶頭作用，明確重點任務，強化監督指導，確保了公司的生產經驗工作持續穩定。

在工作和學習中，礦肥公司廣大黨員以勇於擔當、敢為先鋒的狀態投身工作，形成比學趕超的良好氛圍。在應對酷暑、強降雨、突擊搶修、疫情防控等方面身先士卒，表現突出，帶動身邊職工愛崗敬業、建設礦肥。

進入四季度，礦肥公司黨委激勵引導黨員帶頭參與百日安全生產行動，積極踐行“全心全意為人民服務”宗旨，持續推進為職工群眾辦實事，在磷石膏庫運行部可持續健康運行、安全本質提升、現場文明生產、道路治理等方面出實招，全面促進園區現場安全管理提升，持續鞏固深化黨史學習教育成果，帶領全公司干部職工沖刺全年目標任務。

開陽化工公司。

用心學黨史 推動公司大宗原料儲備再上台階

開陽化工公司一方面著力提高全體黨員的理論知識水平，另一方面也將黨史學習教育與公司的實際工作相結合。該公司黨史學習教育領導小組認真研究，制定“我為群眾辦實事”活動工作清單，將提高質量作為推進生產水平的主要衡量點，圍繞“降成本，增效益”主題，以大宗原料庫存為抓手，加強庫存管理，嚴格把控大宗原料質量關，提高原料供應保障，合理規劃場地，實現了提高物資管理效益和降本增效的良好結合。

今年以來，煤炭供應緊張，開陽化工公司黨委通過不斷深入市場調研，預計煤價還將持續上漲，公司多管齊下積極採取應對措施、統籌煤焦採購、多部門聯合行動。加班加點驗收入場煤焦，堅持做到應收盡收，同時對嚴把煤炭質量關，“提庫存，穩保障”助力公司穩產增效。在原有場地基礎上，公司就近租用堆場擴容公司煤儲存量，保障公司用煤不緊張。

下一步，開陽化工公司黨委將緊密結合黨的十九屆六中全會精神，深刻理解精髓要義，深度融合學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行和學黨史、悟思想、辦實事、開新局的要求，持續抓實黨史學習教育，增強學習效果。踐行初心使命、主動擔當作為，繼續把我為群眾辦實事各項工作落到實處。

扎實做好“三件事” 推動 “我為群眾辦實事”見成效

黨史學習教育開展以來，貴陽化肥公司黨委緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，貫徹落實上級黨委“抓調研、破難題、辦實事”要求，扎實做好職工關心的“眼前事、暖心事、長遠事”，竭盡全力解決群眾“急難愁盼”問題，確保“我為群眾辦實事”實踐活動落地見效。

緊盯“提高職工收入”目標，做好職工關心的“眼前事”。貴陽化肥公司以“三升五降”為抓手，實現降本增效。通過強化生產全過程管控，嚴把磷礦石質量關，加強磷酸生產過程工藝技術管理，實現稀磷酸品質的大幅提升，為“磷”的梯級利用奠定基礎，為效益產品生產創造條件，提升差異化產品的佔比。強化“水六條”管理，實現水的分質分類利用。通過提酸濃、降殘磷、收返料、降能耗等方式不斷追求降本增效新目標。以扭虧為盈勞動競賽為抓手，實現增收節支。2021年開展增收節支項目13項，1至10月實現降本增效超7000萬元。

2021年，“價值調度”成為公司職能部門的“四字經”和廣大職工挂在嘴邊上的“口頭禪”。“多利多產、少利少產、無利限產或停產”的理念精髓不斷深入人心。今年一季度，貴陽化肥公司不斷強化調度指揮的科學性，集中力量生產邊際貢獻較大的產品。貴陽化肥公司磷銨運行部加強生產管控，對工藝指標進行優化，對關鍵設備進行升級改造，實現了裝置的穩定運行和產能提升。積極與其他公司合作推進工業一銨出口，從而提高工業一銨銷售利潤最大化。在重鈣產品市場價格高漲的前提下，貴陽化肥公司迅速調整生產結構，開足馬力生產重鈣產品，產品正源源不斷出口伊朗等國。

截至11月下旬，職工收入同比增長30%。“今年生產經營形勢不斷向好，我們的工資也增加了，我覺得這是貴陽化肥公司為我們職工辦的最大的一件實事！”貴陽化肥公司職工湯桂梅感嘆道。

貴陽化肥公司。

緊盯“急難愁盼”，做好職工關心的“暖心事”。貴陽化肥公司領導班子成員從職工群眾急難愁盼入手、從最突出的問題抓起、從最現實的利益出發，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，公司黨委領導班子成員共確定實施為群眾辦實事7件。

在調研中了解到一線職工工作服磨損嚴重，特別是磷酸、維修等崗位工作服不夠問題，為部分一線職工增發了工作服共1750套﹔積極實施10萬噸重鈣收塵裝置技術技改，進一步改善職工工作環境﹔關愛職工身體健康，邀請息烽縣醫院醫生到公司坐診，為職工開展義診和健康體檢﹔針對職工反映保健飯質量問題和飯菜串味問題，在磷銨運行部和磷酸運行部推廣，協調解決原料運行部保健飯配湯和保溫問題﹔協調對偏遠崗位烏江34號泉運行管理處辦理寬帶網絡，解決了職工辦公難題﹔在息烽河入河口水質取樣點加裝了鋼結構平台，消除了職工取樣需要翻越護欄的安全隱患﹔對裝置保運部磷銨維修班進行了粉刷，更換了破舊的辦公桌椅，改善了職工工作環境。

緊盯“公司持續發展”目標，做好職工關心的“長遠事”。今年以來，貴陽化肥公司積極配合股份公司決策部署，公司黨委有效實施價值調度、提質增效、挖潛降耗、深化改革等工作，積極推進公司轉型，公司領導班子成員深入基層一線調研，集合公司實際編制了“十四五”發展規劃，明確了近五年公司轉型發展重點項目建設規劃，為公司長遠發展打好基礎。

目前貴陽化肥公司每年250萬噸的選礦項目正如火如荼開展建設，每年40萬噸PPA項目已全面拉開序幕，每年2×50萬噸的水洗磷石膏項目正在進行試生產。轉型升級新項目、重點技改項目穩步推進，將改變公司“一肥獨大”的生產格局，增強企業抵御市場風險的能力，為公司持續健康發展、職工收入穩定增長奠定了堅實基礎。（圖/文 貴州磷化集團）

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