六盘水市水城区全面落实中央、省委、市委和区委相关部署要求，围绕“四新”主攻“四化”总目标，以提升领导干部专业素养为重点，健全专业化干部选育管用全链条机制，着力打造一支高素质专业化干部队伍。

“四聚焦”推动高素质专业化干部队伍建设。

聚焦源头建设，确保干部队伍来源广、数量足。精准招录补充。紧扣服务保障“四新”“四化”，聚焦工业发展、城乡规划、农业产业、文化旅游等重点领域重点专业，2022年，通过考录招聘补充和调任调动具有“四新”“四化”相关专业背景的干部共计138名。科学动态优选。放眼各条战线、各个领域，采取“单位审定、组织甄选”的方式，对全区干部队伍进行全面摸排了解，结合干部学历经历和工作履历，把“学过什么、干过什么、干成过什么”作为主要依据，对全区干部的专业化能力进行评估，分类建库储备879人。利用资源优势。采取“请进来、干起来”的方式，开展援黔干部“面对面”指导、“组团式”帮扶、专业技术人才“点对点”教学，邀请41名专业技术人员到水城区开展技术服务指导；按照中组部关于医疗“组团式”及教育“组团式”帮扶的要求，组建帮扶试点3个。

聚焦培养提升，确保干部队伍专业强、本领硬。提升政治能力。强化业务培训。结合各领域各行业职责要点和工作清单，制定各领域各行业年度业务能力培训提升工作计划，用“听得懂”“学得会”的授课方式把“用得着”“见效快”的前沿知识和专业技能送到干部职工身边，不断增强干部专业本领，提升工作质效。2022年，共举办专业培训班53期，培训7000余人次。突出能力锻炼。通过一线历练，外出挂职和跟岗学习等方式方法，不断强化专业干部专业能力素质的检验、锻炼和提升。2022年，先后抽派11名同志赴区驻外产业合作办开展招商引资工作；抽调23名专业化干部支援全区疫情防控工作；选派2名同志外出挂职和跟岗学习。

“四聚焦”推动高素质专业化干部队伍建设。

聚焦严管厚爱，确保干部队伍有活力、敢担当。日常监督具体化。本着“干部监督管理要重在日常，严在经常”的原则，对思想有波动的领导干部及时加以引导，对群众有反映的依规函询，对工作履职不力的及时提醒，2022年以来，共函询3人次，提醒约谈76人次。激励担当常态化。强化正向激励，持续释放职务与职级并行制度及事业管理岗位职员等级晋升制度效应，健全干部谈心谈话制度，印发《六盘水市水城区区管干部常态化谈心谈话制度（试行）》，建立关心关爱干部台账，及时掌握干部思想、工作和生活动态。容错纠错精准化。严格落实“三个区分开来”，科学解错、合理容错、及时纠错，为愿干事、想干事、能干事的干部思想“松绑”。印发《六盘水市水城区职级公务员管理办法（试行）》，推进干部能上能下，激励担当作为。2022年，共对11名受处分干部进行了教育回访，重新提拔使用7名改任职级干部，提拔1名受处分影响期满干部。

聚焦科学选配，确保干部队伍结构优、功能强。完善研判体系。根据机关、乡镇、事业、国企等不同类型班子的职责任务，结合日常调研、考核督查、巡视巡察等工作，对领导班子和领导干部进行综合分析。2022年对8户区属国有企业集团公司和2套领导班子的专业化水平进行着重了解；从七个方面对84名企业领导干部进行综合能力测评。突出专业使用。打破区域行业壁垒、破除体制身份和“隐形门槛”障碍，积极构建专业型干部在党政机关、企事业单位间良性流动机制。2022年，完成8名专业化干部的调任，70名“四新”“四化”相关专业干部的提拔重用，18名重点领域和专业干部的交流调整。优化班子功能。及时调整专业趋同、经历相仿的领导班子，持续优化领导班子功能结构，有效提升领导班子建设质量，助推经济发展。目前，为13个煤矿资源丰富、地质灾害频发的乡镇（街道）选配具有采矿、安全等学习经历或有煤矿安全生产工作经历的领导干部12名。（图/文 尹桥秀、潘园园）

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