今年以來，瓮安縣水務局結合工作實際，採取“突出工作重點、突出管理協調、突出群眾監管、突出督促檢查、突出宣傳引導”五項措施切實推進水務工程建設。

突出工作重點，積極爭取資金。以骨干水源工程建設、病險水庫除險加固工程、農村飲水安全、城鎮污水處理等為重點，採取“跑、要、擠”等多種辦法，全力爭取上級資金投入，最大限度爭取規劃項目落地實施，切實解決群眾最關心最直接最現實的涉水問題和困難。今年，瓮安縣水務局固定資產投資任務為50000萬元、爭資爭項任務為14500萬元，截至目前，固定資產投資已完成65000萬元，佔任務數的130%，爭資爭項已完成13047萬元，佔任務數的89.98%﹔開工建設病險水庫除險加固工程3個，污水管網工程1個，飲水安全工程2個、水毀修復工程1個、省級水利發展資金基礎設施工程2個。

突出管理協調，推進項目建設。按照水利建設“四制”原則，建立健全了組織機構和相關制度，嚴格合同管理和責任追究。每個項目均明確了業主代表、技術負責人、現場負責人及協調人員，在建的5座骨干水源工程分別落實1名班子成員聯系包保，保証了工程的順利推進。同時，嚴格資金管理，做到“三個”確保。對中央、省、州補助資金和縣級配套資金一律實行專戶管理，獨立核算﹔縣財政、審計等部門定期或不定期跟蹤資金使用情況，確保了資金安全、工程安全和干部安全。

突出群眾監管，嚴保工程質量。認真貫徹《建設工程質量管理條例》，建立健全了施工保証、監理控制、業主復核、政府監督的全方位、全過程的質量監管體系，同時還採取了聯系項目所在地村支兩委及部分受益群眾代表，邀請其巡查並監控施工質量，發現質量和安全問題及時與水務局質安中心聯系，由其及時現場處理，極大地減少了質量安全事故的發生，有效確保了工程建設質量。

突出督促檢查，嚴格考核獎懲。縣委、縣政府督查室將水務工程建設進度納入定期督查和年度目標考核內容，縣水務局成立3個督查考核組，將工程建設納入每月督查內容，及時研究解決督查發現的問題，把工程建設安全、質量、進度和投資目標控制成果方面等內容與干部個人年度考核、職稱評定和聘用直接挂鉤，做到獎懲分明，為按時完成工程建設提供了組織、制度和人力保障。

突出宣傳引導，提高群眾認識。工程建設時，存在部分群眾對水務工程項目建設認識不足，影響施工進度等情況。組織相關人員深入項目村組認真講解政策，做好利益分析，營造積極向上的水務工作氛圍。對水務建設中好的做法、先進經驗、亮點工程、模范典型進行及時進行宣傳報道，組織退休干部、群眾代表等實地參觀考察，感受水務建設帶來的利益，提高全社會參與水務建設的積極性。（通訊員 陳懇）

分享讓更多人看到