“以前，我们自己养的本地鸡、本地黄牛不好卖，也总被压价，收入大打折扣。如今，乡里成立了合作社，才几个月，就帮我卖了10多头牛，收入几万元，价格好、销售快，给我带来了很多实惠。”百里杜鹃管理区普底乡红丰村村民高小磊笑着说。

高小磊口中的合作社联，是普底乡党委创办的普底乡花间百里农民专业合作社联社，今年5月，普底乡按照“党建大融合、产业大发展、服务大提升”的思路，综合考虑地缘相邻、产业相连、资源相融等因素，以“合作联社+村党支部领办合作社+农户”模式将周边12个村联结起来，成立了普底乡花间百里农民专业合作社联社，开展多领域、多方式联营合作，仅今年避暑季期间，该合作社联社就销售13头本地黄牛，土鸡蛋、土鸡鸭、土豆、土蜂蜜等农产品供不应求，销售额达80余万元。

琳琅满目的农特产品分类整齐摆放在展柜上。

在农旅融合发展之路上，依托党支部领办合作社，普底乡黄牛、天麻、香菇等特色农业借势发力，成为引领乡村振兴的“主力军”，蹚出一条乡村致富路。

然而，各打各的产业仗，各走各的致富路，一村一品、一社一业的发展模式，既形不成产业优势，也做不大产业规模。如何把资源优势转化成产业优势？如何在乡村振兴的道路上走得更快更稳？

党支部“抱团”，合作社“联盟”，这是普底乡给出的答案。

“以往的村集体、合作社发展产业大多是单打独斗，散户自己种植自己售卖，种植环节效率低，销售环节有局限性。”普底乡花间百里农民专业合作社联合社负责人高虎说，“我们现在发展联合社，让村与村、产业与产业之间形成‘抱团发展’的合力，一方面以认购微信群为载体进行农产品统一推销，另一方面以供货群为载体下单，各村党支部或农户供货响应，扩大收购面，解决卖难问题，增加农户收入，以此来推动优势产业做大做强。”

与普底乡有所不同，沙厂乡坚持党建赋能，在6个村全部领办合作社的基础上，以乡为单位成立了沙厂乡党委领办新农业专业联合社，盘活沙厂社区闲置老办公楼，作为联合社农特产品直销中心，利用短视频、线上直播带货等方式，推销当地农特产品，不断推动特色农产品改变传统的线下销售方式，通过平台经济“漫步云端”，叫响本地特色农产品品牌，助力乡村振兴，带领更多村民走上致富路。

日前，走进沙厂乡党委领办新农业专业联合社农特产品直销中心，香肠、党参、手撕豆干、野生猕猴桃……琳琅满目的农特产品分类整齐摆放在展柜上，展柜尽头，“带货”的主播正不遗余力地向网友介绍当地农特产品。

“沙厂乡白果村古银杏树距今已有500余年历史，属自然生长，其结出的银杏果（白果）独具粒大饱满、清香软糯等优良品质，是食药两用的滋补珍品及馈赠佳品，此外，我们还有党参、地参、黄柏、金银花等本地中草药，数量有限，欢迎大家选购……”日前，在沙厂乡党委领办新农业专业联合社农特产品直销中心内，网络主播正声情并茂地向网友推介沙厂银杏果，展示当地农特产品，直播过程中，不断有客户下单。

沙厂乡党委领办新农业专业联合社农特产品直销中心。

“从‘合作社’到‘联合社’，虽然仅一字之差，却是现代农业的一次全新实践，开展直播活动旨在推动各类品牌农产品‘出圈’，带动农业转型升级、提质增效，激发乡村振兴活力，致力于将走进直播间里的村党支部书记、乡村振兴工作队队员以及村民培养成当地风土人情、农特产品的‘代言人’，展现助力产业发展、乡村振兴的担当。”沙厂乡党委委员、组织委员周红玉向记者坦言道，沙厂乡通过聚焦“产业融合、联合发展、利益联结”三个关键环节，引导合作社抱团取暖。

以销定产规模化发展，牵头成立了以农产品统购统销为主的新型农业专业联合社，制定了联合社章程，覆盖周边6个自然村，1412户4981多名群众参与其中，形成了“联合社+合作社+农户”之间的利益联结机制。

据悉，今年以来，百里杜鹃管理区充分发挥乡级联合社“两统一干”的作用，对各村（社区）合作社产业发展情况和区域布局情况进行系统分析、总体规划，着力破解了单个合作社经营规模较小、发展资金短缺、市场竞争力弱等问题，有效实现了各村（社区）之间的“抱团发展”。截至目前，全区共有党组织领办集体合作社151个（其中集体股份经济合作社70个、农民专业合作社72个、乡级联合社9个），实现了集体经济积累3232.87万元。（图/文 毕节市融媒体中心）

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