今年以来，瓮安县坚持以实施乡村振兴战略为统领，通过抓组织、政策、人才、产业、工作等五大保障，推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，奋力推进全县乡村振兴开新局、出新绩，助推瓮安经济社会高质量发展。

抓组织保障，强化统筹协调。成立了以县委书记、县长为组长，县直有关部门主要负责人为成员的县委乡村振兴领导小组，全面推进全县的乡村振兴工作。及时挂牌成立瓮安县乡村振兴局，并将13个乡镇（街道）扶贫和移民工作站更名为乡村振兴和移民工作站，切实推动乡村振兴工作有序开展。快速建立了县、乡、村三级联动的乡村振兴责任体系、指挥体系和作战体系，形成了政府主导、部门联动、乡镇主抓，一层抓一层、层层抓落实的乡村振兴工作格局。

抓政策保障，强化规划引领。严格按照“四个不摘”的要求，进一步明确了部门职能职责和乡镇、驻村网格员责任，进一步细化了工作措施，将监测对象从脱贫人口拓展到全部农村人口，坚决守住不发生规模性返贫致贫的底线，为全面推进乡村振兴夯实基础。按照分级分类分年度分梯次推进的要求和以点带面、点面结合、压茬推进的原则，将全县92个村（社区）分五年（2021年至2025年）进行示范试点建设。2021年以来，先后启动了猴场镇下司社区红色村庄示范点、建中镇凤凰社区前主组等4个示范点建设，投入特色田园乡村·乡村振兴集成示范点协作资金715万元。统筹整合使用各部门、各渠道涉农项目资金，形成“多个渠道引水、一个龙头放水”的乡村振兴投入新格局。以实施美丽乡村建设行动为契机，深入实施乡村人居环境提升工程，全面提升农村人居环境质量和群众的精神面貌。

抓人才保障，强化队伍建设。积极鼓励34名机关事业单位干部到村担任村党组织书记，推动实现了40个村（社区）党组织书记和村（居）委员会主任实现“一肩挑”。严格按照“因村选派、分类施策”的要求，根据选派干部专业背景、个人特长、单位资源等特点，采取“1+2+N”的帮扶体系，对全县92个村（社区）选派363名乡村振兴驻村工作队员，并采取老队员带新队员共同开展工作的方式，使新队员及时了解农户情况和快速进入工作状态，确保工作交接有序开展、工作开展无缝对接。严格按照“政治过硬、能力过硬、群众认可”的标准，主动畅通选人用人渠道，采取“本人自荐+村干部推荐+村社排摸”等方式，从致富能手、外出务工经商人员、大学毕业生、退役军人等群体中选拔人才，注重在脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、疫情防控等重大任务中发现人才。

抓产业保障，强化项目建设。按照政府主导、部门联动、群众主体的原则，积极筹集资金1.8亿元，用于解决农村水、电、路等基础设施和产业发展，有效推进一二三产业融合发展。按照做强做大“三大主导”产业（茶叶、辣椒、生态畜禽），做精做优“三大特色”产业（烤烟、中药材、精品水果）的发展布局，先后投入财政扶贫资金5501.45万元发展产业，产业扶持7309户28920人。按照现代农业产业园建设标准，对标对表各级现代农业产业园区评价体系，大力提升产业园标准化、规范化水平。2021年，申报创建建中镇省级白茶现代产业园为国家级产业园，将天文以蔬菜为主的现代农业产业园、平定营以优质水稻为主的现代农业产业园申报并创建为省级园区，启动珠藏镇药用银杏、珠藏镇辣椒、猴场镇精品水果（黄桃）、猴场镇粤港澳大湾区蔬菜、永和生态循环等现代农业产业园为县级现代农业产业园。

抓工作保障，强化督促指导。建立瓮安县乡村振兴示范试点建设工作调度机制，明确县、乡、村每个月至少召开一次调度会，及时掌握巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴等工作推进情况，及时研究和解决工作存在的问题。实行一季度一推进会的工作机制，及时听取县直相关部门、乡镇（街道）及各村汇报乡村振兴工作推进情况，并对乡村振兴重点工作进行决策部署，集中研判和解决乡村振兴工作推进过程中遇到的重大难点和问题。组建三个专项督查组，围绕乡村振兴工作队驻村工作开展情况、乡村振兴示范试点建设情况、巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接工作开展情况等开展一月一督查。（吴明华、罗阳）

来源：黔南日报

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