“優化后的‘正負清單’內容更加具體、更加合理，對我來說，既是一種壓力，也是一種動力，作為一名紀檢監察干部，我將對標對表落實好工作任務，在工作崗位上履職盡責。”玉屏侗族自治縣紀委監委一名工作人員充滿信心地說。

近日，玉屏縣紀委監委修訂完善《玉屏侗族自治縣紀檢監察（巡察）干部工作成效正負清單（試行）》，進一步強化紀檢監察（巡察）干部管理，充分調動和激發干部隊伍活力，推動紀檢監察（巡察）工作高質量發展。

完善考核指標，優化考核方式。緊扣推動中央紀委、省紀委、市紀委全會部署任務落實，圍繞信息寫作、獲得表彰獎勵等共性類指標和監督檢查、審查調查、案件審理、巡察等個性類指標，先后召開書記辦公會、縣紀委常委會會議討論研究，在2022年試行的基礎上，細化完善兩大類考核指標加減分事項23項，推動指標量化執行，並充分征求縣委巡察辦、各鄉（鎮、街道）紀委（紀工委）、縣紀委監委各派駐紀檢監察組、委機關各內設部門意見建議后印發執行，確保清單運行的可行性和科學性。

深化結果運用，提升工作質效。綜合運用正向激勵和反向約束，賦予全縣紀檢監察（巡察）干部基礎分100分，核定加減分事項，每季度召開會議集中評議並通報個人積分情況，將其作為評優評先、職級晉升、干部任用等方面的重要參考依據。根據正負清單年終積分排名情況，對排名后三位的，作提醒約談，連續兩次排名后三位的，視情況作誡勉談話。

增強隊伍建設，激發隊伍活力。按照“分項考評、分類考核、具體到人”的思路，實行“月匯總、季通報、年排名”工作模式，“雙向管理”掌握干部一貫表現，幫助干部對標對表，提醒干部校准偏差，倒逼干部主動思考謀劃，防止干部得過且過、敷衍應對、消極對待等變相“躺平”亂象，形成對標競進、比學趕超的濃厚氛圍。2022年以來，共提拔交流晉升干部27人，到省紀委省監委跟班學習干部2人。

“打鐵必須自身硬，正人者必先正己。優化后的‘正負清單’從嚴從實加強了干部監督管理，進一步改進了工作作風，提高了工作效率，激發了整個隊伍的內生動力。”玉屏縣紀委監委相關負責人如是說。（高嵩、田雪）

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