為扎實推動村（社區）“兩委”換屆后干部轉變角色，快速適應農村工作新形勢，進一步鞏固村級換屆成果，銅仁市石阡縣堅持從“測評、訪談、研判、整改”四個步驟，以念好“四字訣”抓嚴抓實村級換屆“回頭看”工作，通過“找問題、補短板、促提升”，全面檢驗第十一屆村（社區）“兩委”村級組織換屆后班子運作情況及村干部履職情況，抓深做實村級換屆“后半篇”文章。

石阡縣坪山鄉召開第十一屆村“兩委”換屆“回頭看”工作鄉級分析研判會。

圍繞“測”字  民主測評掌握“民心所向”

制定印發《關於全面開展村（社區）“兩委”換屆“回頭看”的通知》文件，由縣級領導為組長，組織、民政等部門干部為組員，組成19個調研組開展“村村到”調研走訪，對全縣19個鄉鎮（街道）315個村（社區）“兩委”成員開展換屆“回頭看”。認真組織聽取鄉鎮領導班子、包村領導、駐村工作隊、村“兩委”成員、黨員、村民代表對村“兩委”班子整體及班子成員開展滿意度測評﹔對兩委班子成員個人履職情況及班子推進鄉村振興、經濟發展、信訪維穩、基層治理、解決群眾實際困難和聯系服務等方面進行全面測評，堅持從黨員群眾的立場，檢驗擔當作為、實績實效和群眾口碑。

調研組到石阡縣楓香鄉開展村級換屆“回頭看”工作調研。

突出“談”字  談心談話共談“興村治社”

扎實開展二對一談心談話，按照“七必談”要求，即鄉鎮領導班子必談、包村領導必談、駐村第一書記必談、駐村干部必談、村監委成員必談、老黨員老同志必談、村民代表必談，圍繞“班子運行順不順、工作能力強不強、精神狀態好不好、群眾反映怎麼樣、矛盾問題有沒有”等重點內容，了解群眾口中村級班子成員換屆后履職情況，廣泛聽取村級發展、興村治社意見建議，全面立體考准考實村干部的群眾基礎和現實表現。截止目前，累計發放訪談問卷3300余份，開展個別談話3000余人次，總結村級發展工作亮點50余條，調研發現突出問題20余個。

調研組到中壩街道樂化村開展村級換屆“回頭看”工作調研。

著眼“判”字  精准研判實行“分類管理”

在開展逐村調研的基礎上，採取村、鄉、縣三級聯動模式開展軟弱渙散基層黨組織排查工作，先由村級黨組織“自診”、再由鄉鎮（街道）班子成員、各股室站所等人員召開鄉級研判會議集中“問診”，最后縣級研判“確診”，現場逐一對村（社區）“兩委”班子運行情況進行研判分析。深化調研成果運用，結合村（社區）“兩委”換屆后村級班子履職情況進行綜合研判評估，精准確定重難點村（社區）分類管理，對黨組織生活和活動不經常、信訪矛盾糾紛突出、民主管理混亂、村容村貌臟亂差等問題納入全面徹底排查整頓，做到對象認定准確、應納盡納、符合要求。

組成調研組到湯山街道開展第十一屆村（社區）“兩委”換屆“回頭看工作。

緊盯“改”字  靶向發力增強“整改實效”

聚焦調研內容，堅持問題導向、結果導向相統一，強化工作調度，精准發現問題、精准制定措施，對存在的問題進行有針對性地整改提升，針對個別不勝任、不合格、不盡職的“約談”“亮燈”直至“摘帽”，通過村（社區）“兩委”換屆“回頭看”體檢，向村干部傳遞“干不好就下課”的明確信號，著重提升班子組織力、凝聚力、戰斗力。逐村（社區）研究可能存在的風險隱患、建立健全村情台賬，防范於未然、提升治理效能﹔對納入的重點村（社區）實行1名縣級領導班子成員聯村、1名縣委組織部班子成員和1名鄉鎮（街道）領導班子成員包村，層層落實責任，高壓高位推動問題整改﹔對納入軟弱渙散基層黨組織的村，將實行“四個一”包保制度，“一村一策”制定整頓方案，確保精准整頓提升。（圖/文 李露）

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