“施工人員安全帽佩戴不規范，請按規范正確佩戴。”近日，南方電網興義冊亨供電局工作人員在對當天實施的基建現場作業開展線上視頻監控，對施工作業過程中施工人員可能出現的A類違章進行制止，確保基建施工作業現場“零違章”。這只是南方電網興義供電局專項整治頑疾性A類違章的一個縮影。

為有效遏制違章的重復發生，南方電網興義供電局下發《關於開展“不按規范穿衣戴帽、高處作業失去安全帶保護”等頑疾性A 類違章專項整治的通知》，通過違章大起底，遵章氛圍營造，實施大討論、大練兵系列專題教育活動，固化一線作業人員行為習慣，大幅提升作業人員技能和意識，確保不發生人身觸電事故事件。

違章大起底 營造遵章氛圍

“頑疾性A類違章頻發，人身安全風險未得到有效管控。各部門、單位要充分利用作業視頻監控，加強作業現場違章視頻監管力度，做到早發現、早通報、早處理。”南方電網興義供電局總經理、黨委副書記劉遠洋說，安全生產形勢不容樂觀，加強整治頑疾性A類違章工作已刻不容緩。

2022年，該局深入開展“1+N”作業風險立體式管控，各專業管理部門通過“線上+線下”相結合方式開展督查，充分挖掘和暴露作業現場存在的各種違章行為，建立完善作業分層分級准許及搶修把關機制。

自現場作業視頻監控系統啟用以來，南方電網興義冊亨供電局項目管理中心採取“線上+線下”相結合的巡查模式，對每日計劃實施的基建工程安排專人進行線上視頻監控，線下安排片區管理人員、監理單位到場進行實地糾察，切實保障基建施工作業現場“零違章”，頑疾性A類違章能夠得到有效遏制。

為確保頑疾性A類違章整治工作落實落地，該局領導親自示范參與，進入生產場所及作業現場著全套工裝、正確佩戴安全帽，充分發揮帶頭示范作用。同時通過每月要至少參與一次班組的安全學習，傾聽班組人員感想，鼓勵員工主動講自身故事。

此外，該局通過ELINK、微信等方式第一時間傳遞學習A類違章簡報，班組每周組織開展一次安全學習，基層一線員工輪流開展人人談違章活動，營造人人講安全、人人談違章的良好氛圍。

崗位練兵PK賽。興義供電局供圖

崗位大練兵 筑牢安全網

“我們首先對近期自查發現的違章進行通報，針對發生違章的行為展開討論。”近日，南方電網興義供電局變電管理一所開展反違章大討論活動，詳細分析了違章發生原因及暴露的問題，進行反思總結並提出解決問題及措施。

“通過反違章大討論、大反思等學習方式，不斷加強規章制度學習，進一步提高安全意識，降低違章風險，做到‘全員查隱患，人人反違章’。”南方電網興義供電局變電管理一所總經理江開倫說道。

為確保崗位大練兵在基層走深走實，該局要求基層班組根據自主培訓計劃，結合省地縣違章通報及自身實際，充分識別崗位練兵的對象和內容，重點對“1+N”作業風險管控要求的執行，習慣性違章行為的糾正等開展崗位練兵，採用實操和實際體驗方式，提高員工安全意識和技能水平。

“南方電網公司的十個規定動作是憑票工作、憑票操作、戴安全帽、穿工作服、系安全帶、停電、驗電、挂接地、挂牌裝遮攔、現場交底。”近日，南方電網興義貞豐供電局白層供電所結合實際開展崗位練兵PK賽，通過“練+賽”、“問+答”的現場測評方式，以問題為導向，為員工“量身定制”崗位練兵內容，促進員工在實訓中找差距、補短板。

“安全是發展的前提，我們要扭轉思想觀念，由習慣性違章轉變為習慣性遵章，要由心的認知遵章守紀的意義是在於以人為本、安全規范。”南方電網興義貞豐供電局副總經理龔金濤參與白層供電所活動時說。

“安監部定期組織將典型A類違章圖片匯總成冊，發放到各部門、班組，讓他們每月結合安全學習和崗位練兵開展違章識別培訓，不斷提高安全意識和技能水平，營造良好習慣性遵章氛圍。”南方電網興義供電局安全監管部副總經理周宇談到違章識別培訓時如是說道。

“說清楚”機制提級問責

“造成頑疾性A類違章屢禁不止的原因很多，違章處罰僅對直接責任人和相關管理人員，缺乏對單位組織問責。”4月1日起，南方電網興義供電局實施“說清楚”機制，明確對頑疾性A類違章的實施提級“說清楚”。

“說清楚”機制明確省地查處第一單“兩項”違章行為，責任單位分管負責人要向地區局分管副總經理“說清楚”。省地查處第二單“兩項”違章行為，責任單位行政主要負責人要向地區局總經理“說清楚”。省地查處第三單“兩項”違章行為，責任單位主要負責人要向地區局黨委書記“說清楚”，同時對該責任單位進行提級問責。

“‘說清楚’不是目的，提高員工思想、習慣性遵章與減少頑疾性A類違章數量才是想要的結果。各部門、單位要重點抓好頑疾性A類違章整治工作，確保整治工作取得成效，切實減少A類違章數量，切實加強人身安全風險管控。”南方電網興義供電局副總經理劉孝旭說道。（楊婷、吳貴）

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