為高質量推進各項工作落地落實，亭子壩鎮推行鎮村干部“清單式”工作法，從嚴從實抓好干部隊伍建設、切實轉變干部作風、推動工作重心下沉、讓群眾滿意、使工作提效，做到鎮村干部齊發力，不折不扣推動各項工作落地落實。讓全體鎮村干部“思想集中統一、問題集中解決、責任劃分到人、工作具體落實”。促進形成全鎮凝心聚力謀發展、齊心協力抓工作的良好局面。

圍繞重點目標任務，制定方案抓落實。結合工作實際制定《亭子壩鎮綜合大督查工作方案》，成立以黨政主要領導為組長，班子成員為副組長，各村（社區）鄉村振興工作隊長為成員的工作領導小組，每月制定考核細則，明確一名班子成員具體負責。在推行“清單式”工作法的過程中，結合實際，同時開展思想大解放活動，使“清單式”工作法逐步成為干部職工自覺運用的常態化、規范化的工作方法，促進各階段工作落地落實，解決以往工作中常常遇到的找不到切入點、摸不准結合點、抓不住重點的難題，對全鎮工作的有序開展起到了明顯的推動作用。

圍繞重點統籌部署，分月細化任務清單。一是建立“工作明細清單”。聚焦每月重點工作任務，由各自分管領導針對各自分管領域重點工作理出重點工作任務清單，針對每小點拿出分值比例，每塊工作實行100制，著力破解各村工作找不到落腳點，抓不住工作重點情況，進一步幫助各村厘清工作思路。通過各項工作分解歸類，堅持可量化、能落地、好操作的原則，梳理制定各項工作清單，統一匯總下發。二是厘清“任務清單”。針對理出清單由分管領導和責任單位分村進行督查指導，對督查出的問題開出提示函限時整改，抓差補缺。堅持採取定任務、定目標、定責任、定時限的方式，著力構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，切實做到重點工作“一覽無余”，形成齊抓共管、整體聯動的工作格局。三是制定“時效責任清單”。從動員部署到組織實施，再到總結提高，以時間為主線，對各項工作逐項列明。鎮組建綜合督查組按照時限要求組建督查組到村進行全覆蓋督查，查漏補缺，確保各項重點工作全面如期高質量完成。同時按照考核評分細則實行學習觀摩制度，對每月督查第一和倒數第一的村實行作經驗交流發言和檢討發言制度，組織各村（社區）鄉村振興工作隊和村三委到村觀摩，讓工作落后的村紅紅臉、擦擦汗，推動工作向先進學習。

圍繞綜合督查清單，強化追責問責出實效。針對每塊工作實行100分制，按照以村為單位對工作實行平均分計分制度：95分-100分為優秀，90分—94分為合格，80分-89分為基本合格，79分以下為不合格，單塊工作低於79分實行追責制度。牢牢抓住責任制這個‘牛鼻子’，推動主體責任與督查責任貫穿聯動、形成合力，把負責、盡責體現在“清單式”工作法全過程，持續推動全鎮工作向前發展。（黃林）

來源：思南縣政府網

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