“整村搬迁后，大家是喜忧参半。高兴的是，老百姓的‘钱包’鼓起来了，每个村集体账面上也多出了‘补偿款’，愁的是没了土地，各村又缺产业，未来村集体该如何发展？”

2015年，按照贵州双龙航空港经济区发展规划，小碧乡15个村进行了整村搬迁。小碧乡下坝村党组织书记、村委会主任赵庆华说，为让村民们放弃平分“补偿款”，支持村集体发展产业，村党支部深入村民家中，逐户做动员工作，承诺如果发展失败了由村“两委”干部来兜底，这才保住了村集体发展的“希望”。

从“活瓢舀死水”到“源头活水来”转变正是始于下坝加油站的成功建设。为确保融资成功，下坝村党支部成立村集体经济发展工作专班，明确工作职责和工作任务，采取“党组织+合作社+公司”运行模式建设下坝加油站，发展村集体经济，解决村民就业40余人，村集体经济年收益增加380万元。

有了下坝加油站的“珠玉在前”，也为其他村的产业发展注入了一针“强心剂”。2022年11月，秦棋村与云关村筹措资金6930万元揭牌了8.15亩土地，按照村集体经济“1+1”发展模式，招引企业进行村企合股联营，拟建加油站1个，通过村企合股联营发展壮大村级集体经济，项目完成后，预计可增加收入300万元以上。

近年来，为走好整村搬迁的“后半篇文章”，小碧乡以“党建+”赋能村集体经济“发展兴”，持续深入实施“筑固工程”，坚持以“五个一”行动总揽农村党建，以“三个点”助力村级集体经济跑出“加速度”，走出了一条新型农村集体经济发展的新路子。

抓住“着力点”，强化党建夯基础。严格执行“第一议题”学习制度，以“五个一”行动总揽农村党建，采取“1对1”“多对1”方式开展乡党政班子成员与村党支部书记结对帮带活动，定期组织村党支部书记上党课讲党建、“擂台比武”晒成绩，参加集中轮训提升履职能力，以“关键少数”带动“绝大多数”，有效激发了全乡党员干部干事创业的精气神。

找准“结合点”，创建品牌增亮点。持续开展“宜居和谐善治·多彩空港新村”党建示范带创建，按照“一带一主题，一点一特色”思路，扬优势、锻长板、提质量、树品牌，打造云盘村党支部“水云之谣·和美乡音”、水坝村党支部“水云之谣·乡情凝聚”、甘庄村党支部“多彩屯上·甜蜜甘庄”等子品牌，以党建品牌为抓手激发党员干部首创精神，引领村集体经济“向好转型”，村集体经济收入逐年增加。

把住“关键点”，监督考核“一把尺”。定期或不定期深入各党支部检查基层党建成效，及时发现问题和不足，并在全乡范围内通报；开展换届“回头看”，对村“两委”班子运行情况进行分析研判，对不胜任工作的班子成员按程序进行清退。强化干部考核机制，以转变思想作风、增强‎工作实效的要求督促各村党支部抢抓机遇谋发展、办实事。（汪志华、高慧）

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