全市作风革命启动大会以来，紫云自治县猫营镇党委深入学习和贯彻落实市委杨昌鹏书记在启动大会上的讲话精神，紧盯学习“虚”、调研“浅”、会议“长”、落实“慢”和干部管理“软”五个方面问题，靶向发力、精准施治，多措并举，切实改进干部作风，提升工作质效，推动作风革命走深走实，全镇党风、政风、社会风气持续向上向好。

开展形势多样的学习研讨，着力整治学习“虚”的问题。一是组织全镇中层干部对《全市作风革命二十条措施》及文章《善待你所在的单位》进行深入学习研讨，要求每个人结合工作实际撰写心得体会，党委政府主要领导对每一篇心得体会一一点评。二是班子成员、工作队长、村支书等分别开展省第十三次党代会宣讲，确保省委决策部署快速在猫营落地生根。三是从5月份开始，利用晚上时间，每月举行两期年轻干部上讲堂活动，通过班子成员带头讲、年轻干部敢于讲，分管领导尖锐评，着力整治镇、村两级干部学习“虚”的问题，全面增强干部业务能力和工作水平，推进全镇党政机关学风大提升，同时通过这种方式，培养锻炼年轻干部开口能说、提笔能写、遇事能办的综合能力。

聚焦问题难题，着力整治调研“浅”的问题。聚焦当前制约我镇高质量发展的重点难点问题、人民群众的急难愁盼问题，党政主要领导牵头，其他班子成员结合分管联系工作，有针对性地提出年度重点调研主题，统一由党政办制定年度调研计划，统筹调研主题和开展时间，报党政联席会议审议通过。同时，在制定调研方案中，要求充分运用实地察看、问题访谈、问卷调查、专题研讨、数据分析、案例解剖、模型推演等方式，以系统思维和严密逻辑，从全局角度深入村、部门、企业、学校开展有针对性的穿透式调研，把问题的根源分析清楚，把解决问题的方法研究具体，进而提出操作性强的对策建议，切实整治调研“浅”的问题。

例会“一张表”清单化管理，着力解决会议“长”的问题。一是制定全年会议计划。所有会议全部按照计划开展，不在计划内的会议不开，可开可不开的会议坚决不开；二是会前发放工作提示。在工作例会召开前，各班子成员将在会上安排的工作形成书面清单发给参会人员，确保参会人员全面掌握会议要求，精准开展工作，以“一张表”促实效，提升会议质量，缩短会议时间，着力解决会议“长”的问题。

建立工作落实“红黑榜”，着力整治落实“慢”的问题。一是要求各村（居）各股室设立工作提示“小黑板”，每周对党委、政府作出的重要安排和交办的重点工作事项，在村（社区）小黑板上建立台账清单，明确工作责任人、完成时限，便于对工作全过程跟踪落实，限时清零。二是在镇政府政务公开栏设立工作落实“红黑榜”，对于工作完成得较好、亮点突出的，记入红榜；反之，超过时限未完成的，记入黑榜，通过预警、催办、提示提醒、问责建议等手段，压实工作责任，限时清零销号，着力整治落实“慢”的问题，确保重点工作任务有序推进、有效落实。

刚性执纪不做“橡皮筋”，着力整治干部管理“软”的问题。针对当前干部思想观念多元化、社会角色多样化、行为方式隐蔽化现象，如果没有得罪人的勇气，没有动真格的硬气，就不可能真管，更不可能严管。开展作风革命以来，镇党委一班人刚性执纪不做“橡皮筋”，以上率下，从我做起，敢于斗争，不怕“伤和气”，不当“和事佬”，不怕“穿小鞋”，坚持原则、硬起手腕，敢于亮剑，毫不手软，对违反纪律制度的露头就打、动辄则咎、寸步不让，甚至顶格处理，真正让铁规发力、让禁令生威，着力整治干部管理“软”的问题。（王江舟）

分享让更多人看到