未来五年，瓮安大力实施旅游产业提质增效行动。坚持以市场为导向、以效益为中心，按照“盘活资产、引培主体、升级业态、提升服务”的发展思路，着力补短板、夯基础，推动旅游产业提质增效。

着力盘活闲置资产，采取资产出让、股权转让、托管经营等方式，引进综合实力优强的战略投资者或运营商参与景区运营，建立健全权责分明、运转高效的景区运营管理机制。千方百计盘活旅游闲置低效资产，着力培育旅游业态，推动市场化运营，让资产真正发挥效益。

着力引培市场主体，依托“一地双泉”温泉资源优势和红色文化品牌，聚焦康体养生、休闲度假、研学体验等领域，加快引进一批具有游客导入能力、游线融合能力、景区运营能力的旅游企业落户瓮安。聚焦“吃住行游购娱”六大要素，加快完善旅游配套服务功能。

着力升级旅游业态，以草塘文旅区和建中茶旅小镇等为重点，大力发展红色研学、避暑康养、温泉度假、文化体验、乡村旅游等更多新业态、新产品、新模式，着力构建多点支撑、多业共生、多元融合的旅游产业发展格局。加强与周边县市知名景区沟通对接，联合打造一批红色旅游、康养旅游精品线路，不断提高瓮安旅游在全省大格局中的参与度和竞争力。

着力提升服务质量。加快完善旅游快速通道、景区内部公路、智慧停车场及标识系统建设，提升旅游通达能力和服务水平；加快引进一批景区运营、市场营销、酒店管理等方面的人才和旅游管理团队，加强与旅游院校、旅游集团合作，强化旅游从业人员培训，提升服务质量和专业水平；持续开展“痛客行”旅游服务质量提升活动，加大景区及周边环境整治力度，着力打造公平规范的旅游环境。（贵州日报天眼新闻记者 卢泰铭）

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