近年来，贵州省安顺市西秀区系统施策、精准发力，将“我为群众办实事”作为党史学习教育的落脚点，做好松绑减压的“减法”和“除法”、提质增效的“加法”和“乘法”，持续亮出实招为基层党组织松绑减负，切实激发内动力、增添新活力、催生高效率、实现高质量。

亮出简政放权招，“改”工作作风

“以前手机里大大小小40多个群，消息不断……现在不仅群少了，通知也都简洁凝练，我们有更多时间下沉基层一线，与群众面对面交流了。”说起为基层减负松绑前后的变化，西秀区一名基层干部颇有感触。

近年来，西秀区认真落实农村基层党组织工作条例、党支部工作条例，探索赋予乡镇（街道）一级更多服务管理权限，清理压缩农村（社区）工作职责，严格落实村级“准入制度”，精简台账档案，控制评比检查，加大带头人培训提升力度，多渠道培养村级后备干部，提高经费待遇保障水平，让基层干部有精力、有能力、有动力干好自己分内事。给基层留出足够干事平台和创造空间，鼓励基层党员干部主动作为、积极探索、大胆实践。广大一线干部把工作重心转移到服务基层上来，经常组织力量沉到一线，切实做到了解工作进度、发现存在问题，研究解决办法、提供支持帮助。

亮出务实高效招，“减”会议文件

西秀区发扬“短实新”文风，起草文件写干货、出实招，方便基层落实。大幅压缩发文数量，贯彻上级文件，除有明确要求外，不再逐级制定意见、实施细则等，确保当年发文数量同比明显减少。

西秀区刘官乡七星村的支书杨善美告诉笔者，以前在村里工作，很多会议要求村党支部书记、村委会主任和具体经办人一起参会。“现在多开套会，禁止陪会，有相关议题才要求我参会，会明显少了、短了。”“近两年来，我们能开视频会就不开现场会，不让基层干部多跑路。”西秀区区委办副主任吴施颉介绍，“我们和基层一线联系紧密，很多政策需要基层干部来落实，会议相对较多，但我们尽量控制、提高效率，2021年会议召开次数同比明显下降。”

据悉，西秀区大力缩减会议次数，对确需召开的会议优先考虑套开或合并召开，提高会议质量，倡导召开规模小、频率高、能解决问题的会议。控制组织召开的活动、会议、讲话、工作报告的时长，严控参会人员范围，参加会议人员应与会议主题密切相关，减少陪会情况的发生。

亮出规范管理招，“禁”报表材料

长期以来，基层工作面临报表繁多，重复报、多头报、跨系统数据获取难等问题，相当于给基层干部带上一套“无形枷锁”。为让基层干部不再身陷“表哥”“表姐”困境，西秀区大力推广能简即简、“指尖”报表模式。

“上级部门要求我们及时填报一个名单，我只需要把相关的人员及信息通过微信报送即可，不会再像以前必须守着电脑当‘表姐’了。”提起填写报表，西秀区宁谷镇李海婷说。今年以来，西秀区不将本级负责的统计数据、文件材料等简单摊派给下级单位，给下级单位额外增加工作负担。平时注重收集基础信息，完善村干部、第一书记、驻村工作队相关信息台账，在上级部门统计基础数据时不再重复下发至农村基层党组织。

不仅如此，需要基层单位上报相关材料时，从区级层面下发参考模板，避免基层党组织因不符合要求反复修改。除涉密报表材料外，尽量通过协同、邮箱、互联网等形式报送，从严控制派专人报送。

亮出实绩实效招，“严”督查考核

“上面千条线，下面一根针”是基层工作最真实的写照，为了让基层干部真正做到轻装上阵，切实纠正“凡事留痕”的形式主义。今年，西秀区整合考核力量，归并考核项目。结合省委、市委关于党建工作成效考核的有关规定和工作要求，按照科学合理、分级分类的原则，归并党建业务考核内容，整合考核指标体系，通过统一指标体系、统一过程监测、统一年终考核、统一结果运用，做到多考合一，有效防止多头考核。突出察实情、看实绩、比实效，不简单以资料多少论高下、留痕与否定优劣，注重平时工作情况掌握，提升平时工作在考核中的占比。

“现在的工作量没变多少，但随着考核方式改变，肩上的负担轻了，有更多时间去抓好落实了。”针对现在多考合一的考核方式，基层干部表示称赞。

对督查考核中初次发现的问题，当面反馈，事后跟踪督促，对“回头看”发现整改不到位的，严肃追责问责。加大暗访力度，选派真正熟悉业务的行家里手参与，多到现场看，多见具体事，多听群众说，真正把基层实际情况查清楚。（黄瑾）

分享让更多人看到