为加强乡村振兴驻村工作队管理工作，切实发挥“民心党建”引领作用，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面助力乡村振兴。今年来，铜仁市万山区通过“三步工作法”大力提升乡村振兴驻村工作队新动能，让驻村工作“落地开花”。

“地毯式”广泛摸清“家底”

以村为单位开展摸排研判，摸清乡村振兴工作中需选派村的数量、派驻需求等情况，建立摸底台账，根据派驻村选派需求和选派干部专业背景、工作经历、个人特长、单位资源等进行编组编队，在全区55个乡村振兴“五类村”实现因村派人、人岗相适。按照个人报名和组织推荐相结合办法，严把人选政治关、廉洁关、能力关，把“最能打仗的人”选派到乡村振兴一线，从65家区直单位和10个乡镇（街道）选派科级以上干部29人、优秀年轻干部121人扎根乡村振兴最前沿，新选派了166名第一书记和驻村干部奔赴一线，持续发挥好驻村工作队作用，助力巩固拓展脱贫攻坚成果，衔接推进乡村振兴。选派村范围从原来37个建档立卡贫困村扩大到原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村等55个村(社区)。

驻村干部开展摸排工作。

“全员式”培训提升“技能”

紧扣当前基层工作重点和乡村振兴建设难点内容，按需设置课程，开展了为期5天的岗前培训，帮助新选派的驻村第一书记和驻村干部熟悉政策要求，理清工作思路、把握工作重点、找准方法路径。邀请市区两级政策理论水平高、实践工作经验丰富的专家学者和领域业务骨干现场授课，采取“专题讲座+视频教学+分组讨论+案例教学”教学模式，激发驻村干部的干事创业激情，以知促行推动理论向实践转化，提升驻村帮扶能力。借助“学习强国”、铜仁智慧党建云等平台，进一步拓宽学习教育空间和渠道，增强学习灵活性，形成线上、线下同频共振。通过以老带新“传帮带”方式，新老交替的驻村第一书记同吃同住同劳动不少于半个月，确保工作不断档、帮扶不断线，实现驻村工作压茬交接。

“三式”提高驻村干部乡村振兴工作成色。

“激励式”铸就硬核“作风”

按照“四个不摘”要求，推行“责任清单、任务清单、成绩清单、负面清单”四个清单管理，由组织部门、农业农村部门和乡镇（街道）承担日常管理主体责任，派出单位加强跟踪管理，以崭新的姿态在乡村振兴一线勇担当、善作为。制定全区乡村振兴驻村工作队管理办法，将年终考核和述职评议结果作为驻村干部调整、评先选优和提拔任用的重要依据。依托“铜仁智慧党建云”平台，建立健全考勤管理、工作报告、纪律约束、工作纪实等制度，开展线上督查，确保干部真蹲实驻。组建区级督查组常态化开展督查，倒逼乡村振兴一线干部履职尽责。注重从工作支持、生活保障、人文关怀方面加大关怀激励力度，严格落实好新选派乡村振兴驻村第一书记和驻村干部服务保障，落实应有的福利待遇，购买人身意外伤害保险，定期组织第一书记和驻村干部参加健康体检，有序安排外出培训考察和休假，完善关怀帮扶慰问机制和谈心谈话制度。建立干事创业容错纠错机制，为乡村振兴一线干部撑腰鼓劲，同等条件下优先提拔重用工作作风扎实、能力本领突出的第一书记和驻村干部，同等增加基层一线干部在“两代表一委员”中的占比和推荐表彰、评先选优的比例，激励第一书记和驻村干部在乡村振兴一线立新功、出新绩。（图/文 万山区委组织部）

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