近年來，織金縣從鞏固提升“三變”改革成果、探索新型村級集體經濟實體高質量發展出發，指導各鄉鎮（街道）開展了大膽實踐，探索形成可持續、收益穩定的發展路子，為全縣村級集體經濟提質增量、實現鄉村產業振興積累了寶貴經驗。

盤點摸清家產，走“資產盤活型”發展路子。支持村集體經濟組織通過入股、出租、出售等市場運作方式，有效盤活利用村集體閑置的辦公樓、庫房等固定資產，增加村集體經濟收入。珠藏鎮龍騰社區充分利用鎮區煤礦資源豐富、流動人口數量大、民族文化底蘊深、社區閑置資源多的優勢，緊緊圍繞“兩換”發展思路，通過“合作社＋公司”的組織方式與企業簽約，將集鎮中心閑置辦公樓5年租金一次性折價入股，共同合作打造經營具有豐富民族特點的“谷花”大酒店，按照酒店42個房間×60％平均入住率×100元�天平均房價×360天（每年）×30％項目總佔股×70％合作社分成，運營后每年預期收入約20萬元。

堅持抱團發展，走“鄉鎮統領型”發展路子。由鄉鎮（街道）統領建立聯合社等集體經濟實體，把所轄村（社區）集體經濟實體組織起來“抱團發展”，有效解決村集體經濟組織發展產業“前后端”短板問題。織金縣白泥鎮依托百年歷史的“白泥面條”優勢品牌，通過“聯合社＋村合作社＋農戶”模式，在全鎮水營、新黔和大壩等15個村（社區）大力發展小麥種植7000畝，並投資300余萬元修建小麥加工廠，創建“白泥水營面”品牌，實現小麥種植、生產、銷售一體化發展，2024年預計產量達到420萬斤，可增加銷售收入1000余萬元。

探索發展三產，走“服務創收型”發展路子。鼓勵村集體經濟組織針對本地實施的各類工程、項目特殊群眾，通過成立倉儲、物流、市場推廣、物業管理等方式，提供生產生活資料供應等有償服務，增加村級經營性收入。雙堰街道楊柳社區為更好地發展壯大集體經濟，成立楊柳社區黨組織領辦集體合作社物業管理公司，為楊柳小區、陽光小區、龍洞小區等三個小區提供物業管理服務項目。楊柳社區物業管理公司通過投入資金30余萬元，為轄區安裝樓道燈，修繕外護欄，進行小區綠化改造，在有效改善社區人居環境的同時，為楊柳社區帶來可觀的物業管理收入。截至目前，楊柳社區黨支部領辦集體合作社、物業管理公司累計帶動就業27余人，其中脫貧農戶4人，低收入家庭23人﹔通過收取停車費、代收門面租金以及收取物業管理費的形式，實現年收入累計達65萬元。（畢節市人民政府網）

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