春風初度時，貴州省開陽縣高寨鄉迎來了闊別三年的民俗節日，濃郁的苗族風情、精彩的斗牛比拼、多樣的民俗活動讓苗族文化風情街上人頭攢動，苗鄉群眾的笑聲夾雜著久違的人間煙火氣，傳遞著新時代群眾生活的甜蜜與美好。

民族歌舞比賽。

近年來，開陽縣細化實施農村黨建“五五強基”工程，積極探索共建共享的鄉村發展模式，聚焦文化傳承、產業發展、基層治理等，積極培育鄉村振興新動能。

文化鑄魂留鄉愁

正月二十五是開陽縣平寨村小花苗族的傳統節日。這天，苗族姑娘王有菊的朋友圈比以往更新得更勤，精彩紛呈的斗牛、熱鬧激烈的抓雞、獨具特色的民族舞蹈、夜幕降臨時的篝火、漫天燦爛的煙花、自家小吃攤上來往的人群……每條動態下面都收獲了很多贊。其中，她與舞蹈隊參與民族民間舞蹈比賽的視頻動態最為亮眼。

斗牛比賽現場 。

王有菊所帶領的舞蹈隊平均年齡27歲，她們的舞蹈將現代生活的片段融入傳統的蘆笙跳圓舞中，舞蹈行雲流水、耐人尋味，在參賽的30多支隊伍中喜得頭籌。

“隔了三年，這個活動終於又像以前那樣熱鬧了，孩童時候的很多畫面都浮現出來了，能全程參與我既欣喜又激動。去年我們的舞蹈隊代表家鄉出去參加過好幾次比賽，能把我們苗族的舞蹈帶到全國各地，我們都很驕傲！”王有菊說。

鄉村要振興文化需先行。在全面推進鄉村振興戰略中，開陽縣著重激活和培育鄉土文化和民族文化的“精、氣、神”，結合鄉村風貌提升和農村人居環境改善工作，建好文化陣地、深挖文化特色、建強文化隊伍，著重非遺傳承人才培養，讓更多人參與到文化保護和傳承中。

民族歌舞比賽。

“去年，我們對46個鄉村文化中心進行提升改造，組織開展了高台舞獅、蠟染刺繡、文化下鄉等線上線下文化活動103場次。同時，2家縣級非遺工坊開始投入運營，非遺傳承人侯俊英帶領當地婦女一起研發苗族蠟染刺繡挎包、披巾、圍脖等旅游商品，同步通過直播帶貨等形式銷售，逐步將文化優勢轉化為經濟優勢。”開陽縣文化和旅游局相關負責人介紹。

產業強體富群眾

“下一個議程，簽訂《投資入股協議書》，請各位按照前期登記的意向准確填寫認購股份和出資金額。”在開陽縣高寨村混合所有制公司的募股會上，500多名村民簽訂了協議書，募集到股本49萬元。

一年前，高寨村黨支部探索以“村集體經濟組織+混合所有制經濟實體”即“1+1”模式發展村集體經濟，成立了混合所有制公司，但當時的股東會情形卻大不一樣。

“當時我們村干部動員了好幾輪，給村民解釋‘1+1’模式的優點和入股的好處，但公司剛成立，很多村民對這種模式不了解，對產業也沒有信心，會上隻有包含幾個村干部在內的8個人簽約入股。”高寨村黨支部書記 、村委會主任田超回憶。

“隻要干出了成績，有了收益，村民們自然會相信我們！”村支兩委的干部們暗下決心。他們結合村裡氣候、土壤、交通等因素，選擇了近幾年發展較為成功的辣椒產業作為“1+1”模式的試點，育苗、移栽、管護、採摘、銷售每一個環節他們都親力親為，一顆顆辣椒苗在他們的齊心澆灌下茁壯成長。

拔河比賽。

混合所有制公司的分紅模式大大提升了村干部和入股村民的干勁，回引的種植能手湯德兵、許艷等幫助攻克了技術難關，提前與企業簽訂的銷售合同解決了以往“種得出來賣不出去”的難題……2022年，高寨村除自種辣椒580畝外，還帶動附近村200余戶村民共同種植，並統一收購、銷售，獲得收入126.8萬元，村集體經濟合作社實現收益33.65萬元，為全村832戶村民發放了分紅，帶動200余人就近務工，發放工人工資20余萬元。

“去年的成功讓村民對我們有了信心，今年爭相入股公司。脫貧戶劉久祥去年入股1萬元取得了不少收益，今年又籌了5萬元入股呢！我們的辣椒苗也成了搶手貨，目前已經育好的200多萬株辣椒苗都已經被預訂完了！”田超臉上滿是自豪。今年，開陽縣也將在全縣選取19個村推廣“1+1”模式，不斷壯大村級集體經濟，增加群眾收入。

黨建凝心善治理

“你家現在得多少分了？”最近，開陽縣清江村的村民常常這樣相互打聽，生怕自家的分數落后了。這個分數是清江村村規“十條計分制”的積分。

去年，開陽縣充分發揮村規民約在鄉村治理中的作用，率先在清江村實施“十條計分制”，建立積分制度，將轄區村民以戶為單位進行積分考量。

“余支書，為什麼今年村裡給大家發的合醫補助款我家沒有領到呢？”這天一大早，村民張華就到村委會詢問。余支亮從積分制度公示牌上取下張華家的積分明確解釋：“你看這裡，因為環境衛生不好被扣了分，你家的加分也不多，分數排名靠后，村裡按照規定取消了補助。今年我們的積分獎勵更豐厚了，你們得加油贏取獎勵呀！”

篝火晚會。

在創新基層社會治理中，開陽縣推行“黨建＋網格”管理，實行“部門聯村、干部下組”，構建“部門-網格-群眾”三方聯動機制，加速各地村規民約的推行。同時，深化“一中心一張網十聯戶”基層治理機制建設，建立黨小組649個，將黨小組、黨員干部、黨員志願者下沉村（社區）網格，促進矛盾糾紛就地化解，形成“人在網中走，事在網中辦”的治理格局。

“網格員的下沉讓村民反映問題更方便了，但我們收到和處理的矛盾糾紛卻越來越少了。一方面是積分制的推行讓村風文明得到很大改善，另一方面，豐富的文化生活、穩步的產業發展、和諧的社會環境讓村民精神富了、腰包鼓了，一心都在樂享幸福生活上，無暇顧及那些雞毛蒜皮的事了。”余支亮如是說。（文/圖  郭榕、盧英英）

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