六枝特區:“藍”動畫廊六枝 增亮文明底色

“藍”動畫廊六枝 增亮文明底色。
立冬時節,陽光依舊燦爛。六枝特區城市管理綜合行政執法局黨組書記、局長鄒榮輝拿上筆記本和卷尺等,帶隊走上街頭,進行地毯式查找問題。
“這段人行道幅度較大,容易影響居民行走,需要整改。”鄒榮輝交代同行的排查整治組的工作人員做好記錄后又繼續沿街排查。
一天下來,排查整治組現場處理和記錄待處理的問題多達上百個,范圍更是包含六枝街頭的衛生環境、基礎設施等與文明城市相關的方方面面。
這樣的排查活動並不是偶然,“我們每周都會對城區進行地毯式查找問題,能現場解決的當場解決,現場不能解決的,立即落實到內部責任單位,並將責任具體到人,若不屬於我局職責范疇的,嚴格按照職能職責移交到相關部門。”鄒榮輝說,這種地毯式的排查整改,大大提升了城市精細化管理的能力和水平,讓六枝城區更加宜居宜業宜游。
這是六枝特區城市綜合執法局在城市管理中,變“走馬觀花”為“下馬觀花”,於6月10日正式啟動的“一個半天”工作法的踐行成果。
今年,為了更好地把脈“文明在行動 滿意在貴州”工作,找准城市“臟亂差”具體問題,分析根源,給城區居民創造一個宜居宜業宜游的城市環境,六枝特區城市綜合執法局提出“一個半天”工作法,每周利用半天的時間,由局黨組書記牽頭,各業務單位負責人及公安、交警駐城市綜合執法局人員組成排查整治組,對城區進行地毯式查找問題,讓“城管藍”的身影遍布市區,解決多年沉積下來的部分頑症,在“亂吐口痰”“亂扔垃圾”等執法領域實現了“零的突破”。
在“城管藍”繪就多彩文明城市的過程中,六枝特區城市綜合執法局嚴抓隊伍建設和各項工作,同時以打造城市管理指揮中心平台為目標,
用科技創新為手段,在搭“信息化”平台上、建強體制機制上、強化聯動協同上、民需我為上下足“繡花功夫”,不斷提高城市管理信息化、精細化水平,讓服務更有厚度、管理更有深度、城市更有溫度。
2020年7月,六枝特區城市綜合執法局城市管理指揮中心正式成立運行。在六枝特區城市管理指揮中心,通過顯示屏可以同時查看多條主次干道、農貿市場、校園周邊等地段的動態。指揮中心管理員通過對指揮中心對接公安設置在公共地方的“天眼”“雪亮”,實行線上巡查,精准發現問題、主動服務市民,及時精准解決路面上發現的各項城市管理問題。
近兩年,六枝特區實現了“數字城管”從無到有,六枝特區城市指揮中心,對內整合六盤水市城市綜合執法局數字城管視頻、特區公安局“天眼”及“雪亮”工程監控系統,攝像頭2000余個,覆蓋六枝中心城區主次干道﹔對外連接“12319”
“12345”、公安110等平台,實現城市管理問題一個端口聚集,指揮中心統一派遣調度。
把管理精准落實到“細枝末節”,及時解決群眾各項問題,真正把城管指揮中心辦成了城市和群眾的“連心橋”,市民身邊的金牌“服務員”。
自“天眼”工程、“雪亮”工程接入城市管理指揮系統以來,通過數字化大屏的“火眼金睛”,共派件1163件,結案辦理1123件,辦結率達到了96.5%。通過“12319”投訴電話反映問題1001起,辦結率達到98.68%、按期辦結率達到100%。
“在城市指揮中心的賦能下,我們城市管理能力大幅提升。”鄒榮輝說,六枝特區城市綜合執法局時刻謹記城市管理要有“精細化”更要有“溫度”,在運用好數字化平台的同時更注重綜合執法人性化。
六枝城區內流動攤販較多,佔道經營、亂擺亂放等問題明顯。為此,六枝特區城市綜合執法局劃出13個便民疏導點,為攤販提供了固定的經營場所。“便民疏導點有賣小吃的、水果的,既解決我們的生計問題,還能滿足市民的日常所需,有時候遇到困難還可以找城管的隊員幫忙。”在位於六枝特區人民醫院旁的彩虹灣疏導點,攤主龔忠瓊對此連連稱贊。
不僅如此,六枝特區城市綜合執法局還建立了與攤販們的“交友群”以便雙方交流。而今,他們早已相處成了朋友。
文明,鑄就城市的靈魂。如今,走在六枝城區的大街小巷,總能看到“城管藍”流動的身影,這抹藍色頂烈日、冒風雨,開展各類市容環境專項整治行動,默默守護著六枝特區城區的干淨整潔與井然有序。(圖/文 晏華超)
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