2021年以來，施秉縣搶抓全省紅色美麗村庄試點建設機遇，充分利用好紅色資源、發揚好紅色傳統、傳承好紅色基因，通過“一體規劃、雙重保障、三步遞進”機制，高質量推進白垛紅色美麗村庄試點建設。

一是一體規劃，統籌思路建。制定完善規劃設計“一圖一表一說明（村民版）”，召開5次群眾征求意見大會民主征求意見，聘請貴州省建筑設計研究院團隊高質量編制村庄規劃，結合實際提出“紅色黑沖、生態白垛”總體定位，明確紅色帶動、綠色發展建設主題。同時，積極爭取州級“特色田園鄉村·鄉村振興集成示范點”項目資源和資金支持，全方位升級整村面貌，實現村庄建設在空間布局、產業發展、設施配置、功能發揮方面相互融合、相互促進、相得益彰。

二是雙重保障，配強隊伍干。成立以縣委書記、縣長任雙組長、22家單位為成員的縣級工作領導小組，組建項目建設指揮部，選派1名縣級干部擔任前沿指揮長，指揮部下設項目規劃組、項目建設組、項目審計組等8個工作組（專班），選派自然資源部門負責人員落實具體包保任務。同時，明確白垛村紅色美麗村庄項目建設指揮部工作職責，配齊“紅村小分隊”，嚴格落實“1+1”鄉村規劃師和鄉村營造師工作監管機制，每周到村工作4天以上，結合實際制定白垛村紅色美麗村庄建設工作保障、聯席會議、責任包保、工作督查、檔案管理等系列制度上牆，進一步完善“紅村小分隊”職責任務。

三是三步遞進，精細調度推。把支部建在工地上，在施工一線建立臨時黨支部，協調業主單位、設計單位、施工單位、監理單位、“紅村小分隊”駐點辦公，公示崗位監督牌和聯系電話，堅持“一天一碰頭”，及時協調項目施工有關事項。把任務分到人頭上，對9個項目任務制定“五定”工作台賬，制定實施方案，明確全縣22個部門職責，實行鄉黨政班子成員一人一個項目結對包保。把問題擺到桌面上，堅持“五天兩調度”強化督導，要求前沿指揮長每周至少1次到項目點組織相關單位集中召開調度會，研究項目實施優化舉措，目前共召開50次調度會，協調解決問題22個，有力實現項目高質量推進。（貴州省文化和旅游廳官網）

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